Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Viens otru mēs satiekam tad, kad ir īstais brīdis. Par Sense of Team uzzināju no sadarbības partnera un mani iedvesmoja stāstītais un sajūsma, kas staroja no stāstītāja. Es noticēju un uzaicināju Valdi Vanagu uz sarunu. Tas bija vienkāršākais. Jautrākais sākās brīdī, kad man, kā uzņēmuma vadītājai, bija jāiedvesmo komanda apmācībai trīs posmos, jāsaplāno datumi un jānodrošina 100% dalība tajos. Valda Vanaga un Rinalda Rudzīša atbalsts visos posmos bija ļoti nozīmīgs un izšķirošs, jo palīdzēja saprast - kamdēļ mums tas ir svarīgi. Vēlāk izvērtējot visus trīs moduļus, 'Olimpiskā sporta centra' komanda guva apliecinājumu tam, ka komandā ir spēks. Nav es, tu, viņi, bet ir - mēs. Izstrādātās piecas OSC vērtības to spilgti apliecina. Manuprāt, šīs vērtības ir kā stūrakmeņi mūsu katra darbā, jo, lai sasniegtu kvalitatīvu darba rezultātu, mums jābūt godīgai un atklātai saskarsmei vienam ar otru, kas vainagotos ar efektīvu darba procesa plānošanu un realizēšanu, tādējādi katrs savu darba pienākumu izpildē justos nozīmīgs un svarīgs, būdams daļa no komandas. Visi trīs moduļi, īpaši pēdējais, ļoti labi parādīja, cik liela ir katra cilvēka loma, un kā katra indivīda darbs ietekmē pārējās komandas darba rezultātu un sajūtas! Tagad ir skaidri saprotami mērķi, uz ko tiekties un metodes kā papildināt zināšanas. Kolēģi, viens otru papildinādami, atzīst - mēs ieraudzījām sevi citādās situācijās un jaunā gaismā, ar neaizmiglotām acīm, kas būtiski mainīja savstarpējās attiecības un, iespējams, pat sadrupināja uzceltos cietokšņus. Izvērtējot ceļu, ko esam nogājuši kopā, ar stingru pārliecību un sajūsmu varu teikt katram, kam vien tas konkrētajā brīdī būs svarīgi, - Sense of Team ar savu darbu dod spēku un pārliecību ikvienai komandai, kas ir gatava to pieņemt. Mēs bijām un sakām lielu paldies!
Komandas treniņš ir iespēja attīstīt spēcīgāku horizontālo saišu veidošanos kolektīva ietvaros, piedāvājot iespēju savstarpēji formāli saistītiem cilvēkiem komunicēt un darboties neformālā gaisotnē, līdz ar to iegūstot ne tikai būtiskāku sinerģiju no kopējā darba, bet arī arvien tuvākas konkrēto komandas dalībnieku attiecības. Par cik augam strauji, mūsu kolektīvam šī komandas treniņa ietvaros tika dota iespēja labāk iepazīt jaunākos kolēģus, kā arī stiprināt jau esošās lielākā laika periodā izveidojušās attiecības. Esam apmierināti ar uzdevumu dažādību un organizatoru piedāvāto teorētisko bāzi veiksmīgam komandas darbam.
Lattelecom Klientu atbalsta daļa ir jauna struktūrvienība ar izaicinošiem mērķiem un lieliem plāniem. Komandas veidošanas treniņš palīdzēja saliedēt vadītāju komandu, darbiniekiem iepazīt vienam otru un saprast, ko var prasīt un sagaidīt no kolēģiem. Pēc pasākuma mūsu 70 cilvēku lielā komanda ir kļuvusi tuvāka, saliedētāka un galvenais - mēs viens otru pazīstam. Sense of team mums palīdzēja saprast - ka arī tik liela un dažāda komanda var strādāt vienotā mehānismā un būt kā viens vesels - īpaši visiem patika uzdevums ar kosmosa stacijas celšanu - kad visi kopā sasniedzām lielo rezultātu. Un galvenā atziņa no pasākuma - nav viena pareizā ceļa, kā sasniegt mērķi, galvenais, lai komanda darbojas saskaņoti un vienoti.
Gribēju jums pateikt lielu paldies, par nupat kopā pavadītājām 2 dienām Sense of Team mācību centrā. Kas no sākuma šķita, kā kārtējais 'izklaides pasākums' pārvērtās par negaidītu pārbaudījumu pašam sev. Negaidīju, ka tik īsā laikā pilnīgi sveša cilvēku grupa varētu kļūt tik atklāta, un viens otram iedot tik daudz, kā tika izdarīts. Ieguvu vērtīgas atziņas gan par sevi un saviem 'dēmoniem', gan par kopīgu uzticību grupā un to cik daudz var sasniegt tikai divās dienās. Šī noteikti bija pieredze un zināšanas, ko ņemšu līdzi gan profesionālajā, gan privātajā dzīvē. Teicami!
Manas šīs dienas pārdomas joprojām ir pie vakardien pārrunātā. Cik bieži mēs 'iegrimstam' ap un par sevi, ka vispār nepamanām, kas notiek blakus. Es šeit ne tik daudz par mājām un ģimenēm (ceru un ticu, ka tur tās 'nervu stīgas' no otra tomēr 'noķeram'), bet tieši par darbu, kolēģiem un paziņām. Ka piemirstam, ka aiz katra kolēģa, partnera vai uzņēmuma tomēr stāv dzīvs cilvēks nevis robots bez sirds.
Pienesums man - lai arī kādi būtu pieņēmumi, ko es varu paveikt viena, to vienalga ir vieglāk, jautrāk, pilnīgāk (labāks un kvalitatīvāks rezultāts) sasniegt kopā ar citiem. Atziņa man- komandas balsts ir uzticība un atklātība. Jaunums man - es apgūstu ko jaunu, tikai izejot no “komforta zonas”. Apstiprinājums man - esmu sadarbības kultūras komandas piekritēja.
Paldies Sense of Team komandai par lieliski noorganizēto BNI Wagner grupas saliedēšanas treniņu. Grupas dalībniekiem bija lieliska iespēja iepazīt pārējos dalībniekus neformālā, izaicinājumiem bagātā gaisotnē. Uzskatu, ka caur šo treniņu sasniedzām uzstādītos mērķus, kurus sākotnēji bijām izvirzījuši kā prioritāti!
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2012
“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves
2014
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2003
„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums
2009
“Latvijas Dārznieks” komandas treniņš
2009
“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2009
Kalnu Grupas 5 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem
2008
Rīgas Fondu biržas vadības komandas veidošanas programma
2010
“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2005
A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs
2009
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2008
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2008
“Mepha Baltic”Meeting dalībnieku sadarbības veicināšanas programma
2005
“Forbo flooring” komandas saliedēšanas treniņš starpvalstu vadītājiem
2010
“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2010
“Star FM” un “TV3” darbinieku komandas sadarbības programma
2011
„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2006
AS “Falck Apsargs” valdes locekļu komandas saliedēšanas treniņš
2007
“SEB Unilīzings” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš
2010
”Lattelecom” Biznesa kontroles un analīzes nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2011
“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel
2010
“Lattelecom” Klientu atbalsta daļas darbinieku komandas veidošanas programma
2012
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš
2002
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs
2005
Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem
2006
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2010
Kalnu Grupas 6 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem
2010
RTU MBA studiju programmas “Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2011
Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas komunikācijas treniņš
2008
“Olympic Casino Latvia” komandas veidošanas programma Ārā no pilsētas
2009
“Fazer maiznīcas” finanšu nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2017
“Latvijas Valsts meži” Mežkopības departamenta komandas sadarbības programma
2011
“RBSSKALS” valdes Zemo virvju programma
2012
“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš
2013
“Digital Mind” komandas sadarbības treniņš
2020
VSIA “Bērnu klīniskā universitātes slimnīca” Ķirurģijas klīnikas kolektīva sadarbības programma
2009
“Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš Pilsētas Ekspedīcija
2012
“Tieto Global” Talant sadarbības programma
2018
“Brabantia” rūpnīcas kolektīva sadarbības programma
2013
“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija
2018
SIA “Vidzemes Veterinārais serviss” komandas sadarbības programma ar DISC testiem
2010
AAS “SEB Dzīvības apdrošināšana” darījumu nodrošināšanas pārvaldes darbinieku komandas sadarbības treniņš
2013
“MTG Raidīšanas centrs” darbinieku komandas sadarbības programma
2017
“Pernod Ricard Latvia” komunikācijas programma Ārā no Pilsētas
2018
“BDO Latvia” kolektīva komunikācijas un sadarbības programma.
2006
„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs
2012
“Cube” komandas attīstības treniņš
2013
“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2010
SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija
2011
“Hilti Baltic” sadarbības un komunikācijas treniņš
2013
“Latvijas Valsts meži” Mežsaimniecība, mežkopības struktūrvienības vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2008
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku un draugu komunikācijas un sadarbības treniņš, pilsētas ekspedīcija “Nesēj stiklu vējā!”
2011
„KPMG” darbinieku komandas sadarbības programma
2015
“Digital Mind” komandas komunikācijas un sadarbības programma “24h Plosta misija”
2010
“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku (key personell) komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2007
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš – Pilsētas misija
2019
“Amerikas Baltijas tehnoloģiju korporācija” kolektīva sadarbības programma
2016
“Elektrum” Baltijas biroju integrācijas un komunikācijas programma
2016
“Rāmavas muiža” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2018
“Rimi Baltic IT” Teambuilding Event
2008
“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem
2010
”Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas veidošanas programma Augstās un zemās virves
2017
“Enefit Latvija” un “Enefit Lietuva” komandu sadarbības treniņš “Plosta misija 24h”
2019
“Brabantia” rūpnīcas kolektīva sadarbības programma
2011
„Lattelecom” finanšu dienesta BKAN un FIPN
2013
“KPMG Baltics” jauno darbinieku un esošo projektu vadītāju iepazīšanās un sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija