Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Ļoti interesanta, veiksmīga un noderīga programma, kuras ietvaros atklāju daudz jaunu lietu par sevi. Ieguvu vērtīgas atziņas un sapratu, ko un kā vēlos darīt turpmāk. Daži pārbaudījumi bija priekš manis pat ļoti izaicinoši gan no emocionālās,gan arī fiziskās puses, bet tie viennozīmīgi mani stiprināja kā personību un lika izdarīt atbilstošus secinājumus gan par sevi, gan arī citiem pasākumā iesaistītajiem cilvēkiem.
Prieks par iespēju izrauties no ikdienas rutīnas un paskatīties uz kolēģiem kā uz cilvēkiem nevis darbiniekiem. Ļoti patika vadītāja spēja iesaistīt treniņā visus dalībniekus ar sirdi un dvēseli.
Gribēju jums pateikt lielu paldies, par nupat kopā pavadītājām 2 dienām Sense of Team mācību centrā. Kas no sākuma šķita, kā kārtējais 'izklaides pasākums' pārvērtās par negaidītu pārbaudījumu pašam sev. Negaidīju, ka tik īsā laikā pilnīgi sveša cilvēku grupa varētu kļūt tik atklāta, un viens otram iedot tik daudz, kā tika izdarīts. Ieguvu vērtīgas atziņas gan par sevi un saviem 'dēmoniem', gan par kopīgu uzticību grupā un to cik daudz var sasniegt tikai divās dienās. Šī noteikti bija pieredze un zināšanas, ko ņemšu līdzi gan profesionālajā, gan privātajā dzīvē. Teicami!
Mūsu komanda ir īpaša. Jo citas tādas nav. Mēs ticam, ka spējam vairāk. Bet, lai to sajustu un tam noticētu ikviens no mums, vajag vislabāko palīgu, kurš atradīs tieši mums piemērotus uzdevumus šī brīža komandas spēju robežas atbīdīšanai tālāk. Jo, kad tiksimies nākamreiz, jau spēsim vairāk. “Sense of Team” treneru ieinteresētība tieši mūsu komandas attīstības vajadzībās, sākot jau no treniņa plānošanas uzsākšanas, spēja aktīvi piedāvāt precīzi mērķētus uzdevumus, tieša un tai pašā laikā saudzīga atgriezeniskā saite, kā arī psiholoģiski drošas vides radīšana ir tas, kas mūsu sadarbību darīja gan mērķtiecīgu, gan vienlaikus patīkamu. Komandā ik pa laikam notiek treniņā izprastā pārnese uz darba dzīvi. Tieši tas, ko vēlējāmies iegūt - īstu ietekmi uz mūsu rīcībām un paradumiem, nevis vienkārši labi pavadītu laiku ārpus kantora telpām! ”Sense of Team” ir vislabākais palīgs mūsu komandai tieši mūsu izaugsmes ceļā! Iesakām treneriem saglabāt tādu pat dzīvesprieku, optimismu, labestību un patiesu interesi par sastaptajiem cilvēkiem ikvienā sastaptajā komandā! Sirsnīgs paldies! Un paldies Dievam, ka īstajā brīdī saveda mūs kopā!
No Sense of Team komandas treniņa saņēmu to, ko biju gaidījusi. Bija svarīgi komandai restartēties gan fiziski, gan emocionāli. Pateicoties Sense of Team pieejai un uzdevumiem varēju skaidri ieraudzīt katra komandas dalībnieka lomu komandā, radīt papildus pievienoto vērtību pakalpojumam un sajust komandas saliedētību
LBAS biroja darbinieki ikdienā veic atšķirīgus pienākumus, taču ar vienotu mērķi. Šīs sadarbības un komunikācijas programmas laikā LBAS kolektīvs attīstīja tieši komandas darbu, stratēģiju, rīcību, analīzi, izvērtēja plusus un mīnusus, kas no jauna apstiprināja LBAS saukli - VIENOTĪBĀ SPĒKS!
Each of us has the 'blind spots', areas in the way we appear to other people that need to be addressed, but we do not know ourselves about. Leadership development program provided by Sense of Team in cooperation with Thomas Bothe have found the way to identify those 'blind spots' and then address them during training in a very focused and structured way; you leave the training aware of what you have to work with and trainers will follow through, if you keep up with your personal commitments.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2012
“Tieto Global” Talant sadarbības programma
2017
“Civinity Latvia” komunikācijas treniņš
2018
“Brabantia” rūpnīcas kolektīva sadarbības programma
2016
Komandas sadarbības meistarklase “Veiksmīgas komandas veidošanas priekšnoteikumi” Latgales reģiona bibliotēku darbinieku konferences ietvaros
2016
“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h
2016
AS “Latvenergo” Ekspluatācijas projektu funkcijas darbinieku sadarbības un komunikācijas treniņš
2017
“Jeld-Wen” Aizkraukles rūpnīcas atslēgas darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2016
“Samsung Skola nākotnei” sadarbības treniņš
2009
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2017
“Latvijas Valsts meži” Mežkopības departamenta komandas sadarbības programma
2004
„Fazer maiznīcas DRUVA” tirdzniecības daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2008
“Mepha Baltic”Meeting dalībnieku sadarbības veicināšanas programma
2007
„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš
2007
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2007
„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2016
“Sense of Team” Klientu diena- DSI personības tests produktivitātes paaugstināšanai
2013
“TMB Elements” sadarbības treniņš
2010
“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2008
AS “Latvijas Valsts meži” projekta darba grupas komandas sadarbības treniņa un izvērtējuma programma
2014
“DPA” IT infrastruktūras risinājumu nodaļas darbinieku komandas sadarbības programma
2009
“Exigen services” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2014
“Enefit” komandas darbinieku sadarbības treniņš
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Menedžeru komandas treniņš
2003
„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums
2014
“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma
2009
„Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš
2010
“Aerodium Technologies” biroja un instruktoru komandas sadarbības programma
2016
“BNI Latvia Wagner” grupas sadarbības programma
2017
“Pernod Ricard Latvia” komunikācijas programma Ārā no Pilsētas
2016
Start Up komandas sadarbības meistarklase / Climate KIC Accelerator Programme 2016
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” darbinieku personiskās izaugsmes un komunikācijas programma ar “DSI” testu
2017
“BNI Latvia Wagner” grupas komandas laboratorija
2009
“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2016
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš ar DSI testu programmu
2007
A/S “Rīgas piena kombināts” finanšu dienesta komandas sadarbības treniņš
2014
“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2008
“Latvijas Gāze” kontaktu centra back-office darbinieku komandas veidošanas treniņš Pilsētas ekspedīcija
2015
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma
2008
“Nycomed” komandas motivācijas treniņš
2016
UAB “Enefit” komandas sadarbības programma DISC tests + zemās virves
2017
“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija
2008
Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma
2004
„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš
2015
“Jysk” iepirkuma daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2014
„Eversheds Bitāns” juridiskā personāla komandas sadarbības un vērtību treniņš
2009
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2014
“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”
2005
“Forbo flooring” komandas saliedēšanas treniņš starpvalstu vadītājiem
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2015
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2015
“Latvijas Gāze” kontaktu centra komandas komunikācijas un sadarbības programma Plosts
2023
“MIG Baltic” kodola komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju
2017
“Circle K Europe” IT komandas komunikācijas treniņš ar DSI personības profiliem
2014
Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš
2006
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2003
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2016
“Coface” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2010
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš
2014
“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma
2012
„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma
2010
“Mepha” Latvijas, Lietuvas un Ukrainas mārketinga nodaļu darbinieku un uzņēmuma vadītāju komandas sadarbības programma
2012
“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves
2018
“Brabantia Latvia” vadības komandas sadarbības treniņš
2018
“Annvil” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2011
„Lattelecom” privāto klientu daļas darbinieku komandas sadarbības programma