Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

aerodium
accenture
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
pro-via
radadara
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
coface
civinity
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-futbola-federacija
latvijas-gaze
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
mig-baltic
metlife
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
bdo-latvia
brabantia
bonava
baltic-restaurants
buvkonsultants
arcers
cube-systems
digital-mind
domenikss
ekspo-birojs
dr-feldmanis
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Sense of Team pakalpojumus sniedza profesionāli, kvalitatīvi un laicīgi. Bija iespējams novērtēt, ka treneri ir kompetenti uzņēmumu komandas dalībnieku novērtēšanas, komandas veidošanas un attīstīšanas jautājumos, kā arī izprot mūsu biroja darbības specifiku. Gan treneru piedāvātā darbinieku novērtēšanas metode, gan praktiskie uzdevumi šķita atbilstoši treniņa mērķu sasniegšanai un biroja darba specifikai. Treniņš tika vadīts profesionāli, kontrolējot diskusijas, kā arī veicinot to, ka viedokli izsaka un iniciatīvu uzņemas ikdienā pasīvāki darbinieki.

Agris Bitāns

ZAB „Eversheds Bitāns”

Vadošais partneris

5

Šis komandas veidošanas treniņš bija pirmais mūsu uzņēmumam un esam pārliecināti, ka tas nebūs pēdējais. Treniņa organizatori bija profesionāļi, kas acīmredzami savu darbu veica ar lielu atdevi un no visas sirds. Mūsu uzņēmuma darbiniekiem šis treniņš ļāva labāk iepazīt vienam otru, izprast otra pārliecības un bailes, kā arī atrast veidus kopīgo mērķu sasniegšanai. Kopš treniņa esam kļuvuši ne tikai labi kolēģi, bet arī labi draugi.

Evija Strēle

Danone

Brand Manager Baltics, Latvia, Lithuania, Estonia

5

Nedēļas nogale Sense of Team bāzē Madonas novadā ļāva atslēgties no lielpilsētas ātrās kustības un trokšņiem, un fokusēties uz svarīgāko mērķi - atklāt komandā to, kas iepriekš nebijis zināms, iepazīt un saprast kolēģus vairāk, kā arī uzzināt par komandas klupšanas akmeņiem netiešā veidā - caur spēlēm, uzdevumiem un pārbaudījumiem. Treneri ir profesionāli un spēj īstajā brīdī pateikt vai pajautāt to, ko neviens nav gatavs dzirdēt. Tas arī ir lielākais ieguvums, ko paņēmām līdzi un tas veidos paātrinājumu komandas attīstībā, komunikācijā un sadarbībā. Paldies un tiešām iesaku Sense of Team arī Jums!

Gunta Šmediņa

DNB Service centre

Head of Department

5

Domāju, ka šis treniņš ne tikai vairāk saliedēja mūsu komandu, radot apstākļus un vajadzību pēc savstarpēji saskaņotas sadarbības kopīgu mērķu sasniegšanai, bet arī bija neaizmirstams piedzīvojums brīvā dabā.

Armands Strēle

SIA Fazer maiznīcas

Tirdzniecības un mārketinga direktors

5

It was really a strong day for all participants... day, which increased our feeling of being a team, brought better understanding of each other, the day, which made a difference....May be not for everybody, may be not fully or finally, but anyway it changed the usual way of our thinking, point of view, mood and feelings. It was a lot of practical activities, all the day was about active participation: doing, thinking, communicating, being involved, feeling different feelings and getting different insights. All this experience was useful to increase our self awareness and understanding of others. Team exercises and different tasks made people more involved and responsible for the result; also increased their willingness to help each other in order to win, as a team. I really appreciate Sense of Team (Ināra, Nils, Rinalds and Rudite) for their job done, for their Professional approach and for the way, how they perform. Especially big thank you to Ināra, for her special skills to listen and understand others, what in my opinion, really helped to get very thoughtful training.

Andžela Sabeckienė

Metlife Amplico

Training director Baltics

5

The day we spent under Sense of Team guidance was fantastic. Every single person felt engaged throughout the day and eagerly shared support, great ideas, fun, and pride of achievement with the peers. This was a great achievement by itself since we were a team of 50! The activities were not too physically demanding however challenging which made all participants comfortable and eager. We definitely left the teambuilding event as a stronger, more open and committed Baltic team.

Arminta Saladziene

Nasdaq OMX Vilnius

President

5

Loģistikas departamenta atslēgas cilvēku komandai Sense of Team veidotā mācību programma bija noderīga, jo tā ir vienkārša un patiesa. Augsti vērtēju Jūsu vērtības un izvēlēto mācību metodiku. Vēl patika, ka visai mācību programmai cauri vijās latviskums,vienkāršība un zaļā domāšana. Treneriem un Mācību centram ir jūtama laba aura.

Artūrs Vikmanis

Jysk Baltijas un Baltkrievijas

Loģistikas departamenta vadītājs

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?

Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?

Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.

Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.

Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.

Aizpildi aptauju tagad

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2016

“Jysk” Baltijas un Baltkrievijas vadības komandas Zemo virvju sadarbības programma

2009

NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2010

Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš

2012

A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš

2011

„Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas & Pilsētas Ekspedīcija

2013

“MTG Raidīšanas centrs” darbinieku komandas sadarbības programma

2010

Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras Kompetenču padomju dalībnieku komunikācijas un sadarbības treniņš

2012

“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2011

“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel

2011

„KPMG” darbinieku komandas sadarbības programma

2010

Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2010

“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2011

A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš

2012

“Arčers” administrācijas sadarbības treniņš

2011

“PR Stils” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija

2010

“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2013

“RBSSKALS Serviss” Darbinieku komandas sadarbības piedzīvojumu programma

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas attīstības programma Ārā no pilsētas & Zemās virves

2012

“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija

2012

„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija

2012

“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves

2012

„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma

2012

“Tieto Global” Talant sadarbības programma

2012

Ogres, Lielvārdes, Ķeguma un Ikšķiles pašvaldibu vadītāju un administrācijas sadarbības un risku vadības treniņš Komandas Laboratorija

2010

Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma

2013

“Latvijas Valsts meži” Mežsaimniecība, mežkopības struktūrvienības vadošo darbinieku komandas sadarbības programma

2012

“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš

2013

“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija

2011

A/S „Citadele” personāla nodaļas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2009

„Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš

2008

“Pernod Ricard Latvia” komandas veidošanas Zemo virvju programma

2012

“Takeda” komunikācijas treniņš

2010

“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2010

”Lattelecom” Biznesa kontroles un analīzes nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2010

„Lattelecom” Procesu arhitektūras daļas darbinieku komandas veidošanas programma “Komandas Laboratorija”

2011

“RBSSKALS” valdes Zemo virvju programma

2013

“CUBE Aģentūra” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2010

AAS “SEB Dzīvības apdrošināšana” darījumu nodrošināšanas pārvaldes darbinieku komandas sadarbības treniņš

2011

“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2010

“Mepha” Latvijas, Lietuvas un Ukrainas mārketinga nodaļu darbinieku un uzņēmuma vadītāju komandas sadarbības programma

2008

“Hanzas Maiznīca” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2005

„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas veidošanas treniņš

2012

“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2003

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2010

“Tieto Enator Alise” Izaicinošo projektu nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Zemās virves

2011

„Starcom” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2006

Sabiedrības integrācijas fonda uzraudzības nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs

2009

“Latvijas Dārznieks” komandas treniņš

2013

“Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2013

“Metlife” Latvijas un Lietuvas darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2005

“Fazer maiznīcas” pārdošanas nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš

2010

“Star FM” un “TV3” darbinieku komandas sadarbības programma

2011

„Statoil Latvija” pārdošanas un klientu atbalsta daļu komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2012

“Cube” komandas attīstības treniņš

2011

„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2008

“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem

2013

AS „SEB Banka” UAAC Āgenskalns un Āgenskalna filiāles komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija

2008

“Latvijas Gāze” kontaktu centra back-office darbinieku komandas veidošanas treniņš Pilsētas ekspedīcija

2011

“Hilti Baltic” sadarbības un komunikācijas treniņš

2007

„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš

2005

A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs

2011

“Lattelecom” personāla speciālistu komandas sadarbības programma

2013

“Ramirent Baltic” AS aktīvo pārdevēju un reģionālo nomas punktu vadītāju komandas treniņš – Pilsētas ekspedīcija

2008

Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma

2006

„DT Mobile” administrācijas darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2013

“McCANN Consulting” komandas attīstības programma Komandas Laboratorija