Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

accenture
aerodium
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
nasdaq
mtg-latvija
np-foods
printful
pro-via
radadara
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
catchbox
cantus
citrus-solutions
coface
civinity
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-gaze
latvijas-futbola-federacija
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
baltic-restaurants
arcers
bdo-latvia
bonava
brabantia
buvkonsultants
cube-systems
digital-mind
domenikss
dr-feldmanis
ekspo-birojs
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Pasākums, ko veidojām sadarbībā ar Sense of Team bija pirmais tāda veida treniņš vidējā līmeņa vadītājiem. Praktiski visiem treniņa dalībniekiem tā bija pirmā šāda veida pieredze dzīvē, kas uz viņiem atstāja paliekošu iespaidu. Treniņš bija par savstarpējo sadarbību, bet, manuprāt, pats lielākais taustāmais ieguvums bija darba grupu prezentācijas, kuras tika veidotas jau pēc pasākuma. Šāda pieeja ļāva izvairīties tikai no “sausā treniņa”, dodot iespēju darbiniekiem nākt ar konkrētiem uzlabojumu priekšlikumiem. Tie tika sagatavoti un prezentēti vadības grupai, veicinot uzlabojumu priekšlikumu kultūras veidošanai uzņēmumā. Prezentācijas negaidīti pārsteidza ar savu dziļumu un kvalitāti! Ļoti novērtēju Sense of Team attieksmi un atbalstu arī pēc treniņa novadīšanas. Detalizēta atgriezeniskā saite un grupu darbu uzraudzība bija ļoti noderīga. No pieredzes - vairums komandu veidošanas treniņu vai apmācību uzņēmumiem sniegtais pakalpojums beidzas ar diplomu izsniegšanu pēdējā treniņu dienā.

Didzis Piļāns

SIA Spectre Latvia

Ražotnes vadītājs

5

Sense of Team veidotais un vadītais vadītāju treniņš mums deva iespēju ieskatīties savā 'spoguļattēlā', vienam otru labāk iepazīt un uzskatāmi caur praktiskiem uzdevumiem katram ieraudzīt savas rīcības un personības mijiedarbību virzībā uz komandas kopējo mērķi. Ne vienmēr tas ir patīkami, taču tas rosina pārdomas un pašrefleksiju, kas notekti palīdzēs mums augt kā personībām, vadītājiem un komandai kopumā.

Jānis Osis

AS "Latvijas valsts meži"

Struktūrvienības LVM Mežsaimniecība, pārdošana un piegādes izpilddirektors

5

Ejot uz sadarbības treniņu mums nebija ne jausmas, ka tas izvērtīsies par tik kolosāli noderīgu laika pavadīšanu. Katrs Vairāk Saules viesmīlis, vadītājs un īpašnieks no šīs dienas ieguva sev pārliecību - lai lielais darbs uz priekšu iet, ir katram roka jāpieliek. Paldies Sense of Team, ka palīdzējāt katram atvērties un saprast savu svarīgo lomu uzņēmuma izaugsmē, kā arī devāt iespēju visiem kopā ģenerēt idejas.

Kristīne Petrovska

Restorāna - picērijas "Vairāk Saules" un "Wok Cafe"

Vadītāja

5

Es šīs divas dienas izbaudīju līdz kaulam. Un priecājos, ka bija iespēja būt kopā ar tik daudziem foršiem, gudriem, viediem, enerģijas pārpilniem cilvēkiem ar degošām acīm. Izbaudīju to, ka biju ieradusies viena, jo nebija vajadzības ieturēt ierasto, ieturēto uzvedības modeli. Man patika atklātība un vienotība, kas vienoja mūs katrā uzdevumā, sadzīvē un neformālajās sarunās. Redzēju tik daudzus stiprus un varošus cilvēkus un mēs katrs bijām savādāks, tik dažādi tipāži vienuviet. Patika kritika, atklāts viedoklis par sevi, man patika aizrādījumi un pretējs viedoklis manējam, tas lika un liek daudz domāt un tas ir fantastiski. Es daudz domāju šodien. Es domāju par to uzticēšanos un paļaušanos. Es taču pa tām nenormālajām trepēm mūžam nebūtu uzrāpusies, es taču nekad nenolēktu no tās platformas koka galā.... bet es ļāvos. Es domāju par to, cik daudz savā biznesā, darba lietās, ģimenē es ļaujos, ļauju sevi uznest, pagrūst. Maz, bet var taču savādāk... Un te bija spilgts un uzskatāms piemērs, ka var.

Elīna Eidmane

Latvijas Pērle

Vadītāja

5

Viens no lieliskākajiem “īsajiem” Komandas sadarbības treniņiem! Sense of Team vienas dienas programma tika veidota tieši mūsu uzņēmuma vajadzībām. Pirms pasākuma treneri izzināja prioritāros risināmos jautājumus, un treniņš tika tiem attiecīgi pakārtots. Programma bija dinamiska un interesanta, treneri- konstruktīvi un pozitīvi. Vienas dienas laikā iepazinām kolēģus labāk, nekā mēnesi ikdienā strādājot kopā. Nozīmīga treneru atgriezeniskā saikne pēc treniņa. Noteikti iesaku Sense of Team treniņu komandām, kuras vēlas uzlabot komunikācijas efektivitāti, kā arī uzzināt, ar kuriem kolēģiem būtu gana droši doties Kosmosā un no tā arī atgriezties!

Laila Linde

Trentini

Izpilddirektore

5

Paldies “Sense of Team” komandai par enerģijas lādiņu un spēju pielāgoties šodienas mainīgajiem apstākļiem! Attīstot vidējā un augstākā līmeņa vadītājus, mūsu kopīgais komandas treniņš bija būtisks solis savstarpējās sadarbības pilnveidē. Tik daudz smaidu un pozitīvu atsauksmju kopīgajās mācībās ir rādītājs, ko mēs kā darba devējs novērtējam visaugstāk. Paldies!

Marika Avota

Rīgas Satiksme

Personāla pārvaldības daļas vadītāja

5

Each of us has the 'blind spots', areas in the way we appear to other people that need to be addressed, but we do not know ourselves about. Leadership development program provided by Sense of Team in cooperation with Thomas Bothe have found the way to identify those 'blind spots' and then address them during training in a very focused and structured way; you leave the training aware of what you have to work with and trainers will follow through, if you keep up with your personal commitments.

Ivars Skrebelis

Cannelle Bakery

CEO

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?

Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.

Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.

Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?

Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!

Noskaidro komandas veselību tagad!

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2013

“TMB Elements” sadarbības treniņš

2012

“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves

2012

“Electrolux Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2011

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš

2002

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs

2023

“Jumis Pro” paplašinātās vadības komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju

2020

“TRENTINI” komandas sadarbības treniņa pirmais modulis ar P.Lencioni 5B pieeju

2010

SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija

2005

„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2019

“Rimi Baltic” IT department teambuilding event 2019

2006

Aktīvā tūrisma centra „Eži” darbinieku apmācības programma “Neatstāj pēdas pamatprincipi, organizējot aktīvās atpūtas pasākumus dabā”

2019

“CatchBox” kolektīva komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos

2019

“Bonava Latvija” vadības komandas programma “The Five Behaviors of Cohesive Team”

2017

“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma

2009

“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2018

“Lafivents serviss” komandas komunikācijas un sadarbības diagnostikas treniņš

2007

“Danone” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2010

AAS “SEB Dzīvības apdrošināšana” darījumu nodrošināšanas pārvaldes darbinieku komandas sadarbības treniņš

2011

„Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas & Pilsētas Ekspedīcija

2018

“Swedbank” komunikācijas pārvaldes komandas sadarbības programma “Plosta Misija 23h”

2018

SIA “Sencis” vadības komandas sadarbības treniņš

2008

AS “Latvijas Valsts meži” projekta darba grupas komandas sadarbības treniņa un izvērtējuma programma

2025

VISMA dzeltenās komandas attīstības treniņš

2018

“Franklin Covey Latvia” komandas sadarbības treniņš Zemās Virves

2019

“Amerikas Baltijas tehnoloģiju korporācija” kolektīva sadarbības programma

2009

„Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš

2009

“Fazer maiznīcas” pārdošanas un mārketinga nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš

2018

“Brabantia Latvia” vadības komandas sadarbības treniņš

2011

Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas komunikācijas treniņš

2006

„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2018

“Rīgas Centrāltirgus” administrācijas komunikācijas un sadarbības programma

2011

„Fazer Maiznīcas” grāmatvedības personāla komandas sadarbības treniņš

2008

“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2015

“Patērētāju tiesību aizsardzības centrs” komandu veidošana un darbinieku attīstības treniņš

2011

„Kalnu Grupa 7” dalībnieku iepazīšanās un sadarbības programma Augstās un Zemās virves

2016

“Coface” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2020

“Enefit Latvija” vadības komandas sadarbības programma

2018

“Valsts vides dienests” vadības komandas sadarbības treniņš

2012

“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2014

„Pernod Ricard Latvija” pārdošanas un mārketinga komandas sadarbības treniņš “Kokdzīve”

2017

“Latvijas Valsts meži” Rietumvidzemes reģiona mežizstrādes komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2012

“Krāsu Serviss” darbinieku sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves

2018

“ERGO” Risku parakstīšanas departamenta komandas treniņš

2007

„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš

2025

"Jumis Pro People" komandas attīstības programma

2010

“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2018

“Annvil” komandas vērtību follow-up tikšanās

2014

“KPMG Baltics” Latvijas biroja darbinieku komandas diena “Misija 5 Bākas”

2005

“Fazer maiznīcas” pārdošanas nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš

2015

Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2010

“Aerodium Technologies” biroja un instruktoru komandas sadarbības programma

2012

“NASDAQ OMX” Baltijas fondu biržas treniņš

2014

“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”

2009

NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2008

“Vivacolor” darba kolektīva komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas

2003

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2007

Sabiedrības integrācijas fonda projektu konkursa nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs

2024

“K2 projekts” komandas kultūras diagnostikas un attīstības programma ar P.Lencioni pieeju

2016

“Placis” komandas sadarbības treniņš

2011

Programmas „Iespējamā misija” Ceturtā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2017

“Brabantia Latvia” administrācijas komandas sadarbības treniņš

2007

„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš – Pilsētas misija

2018

“Exigen Services” un klienta komunikācijas un sadarbības programma

2013

“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš

2017

“Enefit Latvija” un “Enefit Lietuva” komandu sadarbības treniņš “Plosta misija 24h”

2018

“Brabantia” rūpnīcas kolektīva sadarbības programma