Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Mēs palīdzēsim tev pieteikties Eiropas fondu (de minimis) atbalstam un atgūt daļu izmaksu par komandas attīstības programmām - vienkārši un bez liekas birokrātijas.

Uzzini, kā vienkārši saņemt atbalstu
Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

accenture
aerodium
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
pro-via
radadara
rigas-satiksme
rimi
roche
schwenk-latvia
samsung-electronics
seb-banka
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
civinity
coface
citrus-solutions
catchbox
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-gaze
latvijas-futbola-federacija
latvijas-finieris
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
arcers
buvkonsultants
baltic-restaurants
bonava
brabantia
bdo-latvia
cube-systems
digital-mind
domenikss
dr-feldmanis
ekspo-birojs
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Hilti team principles are: - We do worthwile work! - We take self-response-ability to achieve our goals! - We encourage each other and recognise results! Why do we participate in team building trainings? We always set to ourselves very high targets. It needs everybody`s individual commitment and effort, but also common team effort to achieve our goals!

Piret Nigul

Hilti

HR specialist, MO assistant

5

Lai sasniegtu mērķi, svarīgākais ir darboties kā vienotai komandai - saprasties, sadarboties un vienam otru atbalstīt. 'Fazer Bakeries Baltic' vadības komanda ir trīs Baltijas valstu pārstāvji - esam trīs dažādu kultūru un uzņēmumu 'kokteilis', runājam piecās valodās, saprotamies divās... Mēs visi esam personības un tik dažādi! Paldies Sense of Team komandai par gudru sadarbības un komunikācijas treniņa organizāciju un vadību! Varam mēs saprasties un atrisināt šķietami nerisināmus uzdevumus, varam! Un galvenais mēs saprotamies, varam komunicēt par spīti valodas problēmām! Liels paldies par pozitīvo lādiņu!

Baiba Gulbe

SIA "Fazer maiznīcas"

Komunikāciju direktore

5

Laikam šodien mēs visi izskatāmies vienādi - ar lielu smaidu uz lūpām un sirdī. Tik pozitīvi uzlādēta jau sen neesmu jutusies. Vakar, mājās braucot sajutu, ka sāp sejas muskuļi no smaidīšanas. Es domāju, ka mums bija vienreizēja kompānija, tieši tāpēc mums viss izdevās tik labi. Paldies par visu un es jūtu, ka mēs vēl visi tiksimies.

Agnija Pugača

RTU IEVF

Starptautisko programmu biroja vadītāja

5

Sense of Team uzticējām komandas saliedēšanas uzdevumu organizēšanu un sasniedzām lielisku rezultātu - dalībnieki sniedza pozitīvu novērtējumu, atzina personīgo un grupas ieguvumu. Jau no piedāvājuma sagatavošanas brīža līdz pat uzdevumu izpildei un atgriezeniskās saites sniegšanai “Sense of Team” iedziļinājās mūsu vajadzībās un aktīvi sadarbojās. Iespēju plašais klāsts, optimisms, pieredze un profesionālā pieeja ir “Sense of Team” raksturojošie elementi.

Linda Šedlere

SIA CEMEX

Valdes locekle, personāla un administrācijas direktore

5

Sense of Team pakalpojumus sniedza profesionāli, kvalitatīvi un laicīgi. Bija iespējams novērtēt, ka treneri ir kompetenti uzņēmumu komandas dalībnieku novērtēšanas, komandas veidošanas un attīstīšanas jautājumos, kā arī izprot mūsu biroja darbības specifiku. Gan treneru piedāvātā darbinieku novērtēšanas metode, gan praktiskie uzdevumi šķita atbilstoši treniņa mērķu sasniegšanai un biroja darba specifikai. Treniņš tika vadīts profesionāli, kontrolējot diskusijas, kā arī veicinot to, ka viedokli izsaka un iniciatīvu uzņemas ikdienā pasīvāki darbinieki.

Agris Bitāns

ZAB „Eversheds Bitāns”

Vadošais partneris

5

Lattelecom Klientu atbalsta daļa ir jauna struktūrvienība ar izaicinošiem mērķiem un lieliem plāniem. Komandas veidošanas treniņš palīdzēja saliedēt vadītāju komandu, darbiniekiem iepazīt vienam otru un saprast, ko var prasīt un sagaidīt no kolēģiem. Pēc pasākuma mūsu 70 cilvēku lielā komanda ir kļuvusi tuvāka, saliedētāka un galvenais - mēs viens otru pazīstam. Sense of team mums palīdzēja saprast - ka arī tik liela un dažāda komanda var strādāt vienotā mehānismā un būt kā viens vesels - īpaši visiem patika uzdevums ar kosmosa stacijas celšanu - kad visi kopā sasniedzām lielo rezultātu. Un galvenā atziņa no pasākuma - nav viena pareizā ceļa, kā sasniegt mērķi, galvenais, lai komanda darbojas saskaņoti un vienoti.

Uldis Bērziņš

Lattelecom

Klientu atbalsta daļas direktors

5

Lielākie ieguvumi mūsu komandai ir organiskas izpratnes veidošana par sadarbību. Pateicoties Sense of Team vadītajām aktivitātēm ir spēja sevi ieraudzīt un uzlabot kā komandu nevis teorētiski, bet praktiski, atklāt savus 'aklos caurumus' un gandrīz tūlītēji sakārtot savus klupšanas akmeņus, momentā uzlabot komunikāciju, iekšējo atmosfēru, darba un dzīves produktivitāti. Atgriežamies pie Sense of Team jau ceturto gadu, jo tas darbojas. Šo noteikti ieteiktu skalā no 1 līdz 10 - uz 10. Sadarbība ir obligāts priekšnosacījums jebkura uzņēmuma veiksmīgai darbībai.

Sandra Daubure

PROSUM

Vadītāja

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?

Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.

Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.

Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?

Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!

Noskaidro komandas veselību tagad!

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2003

„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums

2019

“Vīlands Associates” komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos

2012

Ogres, Lielvārdes, Ķeguma un Ikšķiles pašvaldibu vadītāju un administrācijas sadarbības un risku vadības treniņš Komandas Laboratorija

2012

“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves

2013

“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma

2012

“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš

2013

„Eversheds Bitāns” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš ar DSI testa rezultātiem

2013

“L-Ekspresis” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Misija Plosts

2010

SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija

2013

“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma

2013

“KPMG Baltics” Audita departamenta vadītāju komandas treniņš

2013

“NASDAQ OMX” Darbinieku komandas treniņš

2011

Programmas „Iespējamā misija” Ceturtā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2013

“Latvijas Valsts meži” Mežsaimniecība, mežkopības struktūrvienības vadošo darbinieku komandas sadarbības programma

2012

“RBSSKALS Serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Augstās un Zemās virves

2011

“RBSSKALS” valdes Zemo virvju programma

2012

“Tieto Global” Talant sadarbības programma

2012

“Takeda” komunikācijas treniņš

2013

“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija

2012

“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2011

“Fazer Bakeries Baltic” production and supply chain darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2012

“NASDAQ OMX” Baltijas fondu biržas treniņš

2014

AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2010

“Star FM” un “TV3” darbinieku komandas sadarbības programma

2015

AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma

2014

“Olimpiskais Sporta Centrs” administrācijas sadarbības un mērķošanas treniņš

2014

Jēkabpils pilsētas pašvaldības augstākā līmeņa vadītāju komandas sadarbības treniņš Zemās Virves

2012

“L-Ekspresis” vadītāju treniņš

2010

Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma

2014

AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves

2014

“Enefit” komandas darbinieku sadarbības treniņš

2016

“KPMG Baltics” menedžeru komandas treniņš ar DSI personības testiem

2012

„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma

2014

“DPA” IT infrastruktūras risinājumu nodaļas darbinieku komandas sadarbības programma

2013

Jēkabpils pašvaldības darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš

2002

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2016

“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h

2011

A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš

2008

“Ensto Eagle” Leadership Program

2008

“Pernod Ricard Latvia” komandas veidošanas Zemo virvju programma

2013

“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš

2008

Sabiedrisko attiecību aģentūras “PR Stils” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2012

“Arčers” administrācijas sadarbības treniņš

2014

“Wunderkraut Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Plosta Misija 24H un Zemās virves

2007

„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2008

“Vivacolor” darba kolektīva komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas

2015

“Jysk” iepirkuma daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2018

“Baltic Restaurants” Latvijas un Igaunijas Servisa vadītāju sadarbības programma

2016

“RIMI Gardēžu” komandas sadarbības, izvērtējuma un ideju treniņš

2008

“Olympic Casino Latvia” komandas veidošanas programma Ārā no pilsētas

2018

“Trentini” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2015

“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš Komandas laboratorijas un zemo virvju programma

2007

A/S “Rīgas piena kombināts” finanšu dienesta komandas sadarbības treniņš

2003

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2008

“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem

2016

“BNI Latvia Wagner” grupas sadarbības programma

2018

“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas un sadarbības programma

2017

“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma

2016

UAB “Enefit” komandas sadarbības programma DISC tests + zemās virves

2018

“Latvijas Finieris” meistarklases “Feedback vs kritika”

2009

“Fazer maiznīcas” finanšu nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš

2011

“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2019

“CatchBox” kolektīva komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos

2013

“Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2009

“Latvijas Dārznieks” komandas treniņš

2012

“Normet International” training