Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Each of us has the 'blind spots', areas in the way we appear to other people that need to be addressed, but we do not know ourselves about. Leadership development program provided by Sense of Team in cooperation with Thomas Bothe have found the way to identify those 'blind spots' and then address them during training in a very focused and structured way; you leave the training aware of what you have to work with and trainers will follow through, if you keep up with your personal commitments.
Sense of Team organizētais treniņš mums palīdzēja nostiprināt pašapziņu, paskatīties uz vadības komandu no malas, novērtēt savas vājās vietas un apzināties mūsu komandas spēku.
Bija prieks, ka komanda pozitīvi uztvēra ārpus darba vides pavadītās divas dienas. Treniņa laikā patīkami bija redzēt, ka mums ir komandas gars. Ieguvums noteikti ir tas, ka atgriežoties darba vidē, turpinās pozitīvs noskaņojums un sapratne, jo tagad labāk zinām, kāpēc viens reaģē savādāk nekā otrs, ko redzējām uzdevumu izpildes gaitā.
Mūsu projekta komanda pavadīja pilnu darba dienu kopā ar klienta komandu. Sense of Team vingrinājumi ļāva mums gan labāk iepazīt un saprast vienam otru, gan arī lauzt “ledus kārtiņu”, kas ar laiku neizbēgami rodas darba rutīnā. Šis pasākums bija iespēja ieraudzīt vienam otru no citas puses, nekā ikdienā. Treneru dotie vingrinājumi parādīja, kā sadarbībā rodas aizspriedumi, kļūdas un pārpratumi un ka varam tos ietekmēt. Gribu salīdzināt šo pasākumu ar iešanu pirtī, tikai emocionālā līmenī. Paldies treneriem.
Sense of Team vadītais komandas veidošanas treniņš parādīja jaunu dimensiju, kā šāda veida pasākumus rīkot. Ļāva kolēģiem labāk iepazīt vienam otru darba videi netipiskās situācijās, uzzināt par komandas biedru interesēm, ieraudzīt kolēģus jaunā gaismā. Noteikti lielākais un tūlītējais ieguvums bija visā, kas saistīts ar komunikāciju komandas iekšienē. Ar prieku pie nākošās izdevības atkārtotu pasākumu, izvēršot to uz vairākām dienām un papildinot ar iespējām attīstīties arī profesionāli.
Sense of Team pakalpojumus sniedza profesionāli, kvalitatīvi un laicīgi. Bija iespējams novērtēt, ka treneri ir kompetenti uzņēmumu komandas dalībnieku novērtēšanas, komandas veidošanas un attīstīšanas jautājumos, kā arī izprot mūsu biroja darbības specifiku. Gan treneru piedāvātā darbinieku novērtēšanas metode, gan praktiskie uzdevumi šķita atbilstoši treniņa mērķu sasniegšanai un biroja darba specifikai. Treniņš tika vadīts profesionāli, kontrolējot diskusijas, kā arī veicinot to, ka viedokli izsaka un iniciatīvu uzņemas ikdienā pasīvāki darbinieki.
Sense of Team veidotie komandu treniņi dod ļoti spēcīgu impulsu komandas attīstībā, tās ir pozitīvas emocijas apvienojumā ar noderīgām atziņām dalībniekiem pašiem par sevi un par komandu kopumā. Īsā laikā ar ļoti precīzi izstrādātiem uzdevumiem veidojas atraisīta un draudzīga (droša) atmosfēra, un tieši tādā vidē vislabāk var novērtēt komandas raksturu - piederības sajūtu, mērķtiecību, azartu, dažādās dalībnieku personības un vienlaikus saderīgumu, devumu kopējo mērķu sasniegšanā. Ļoti novērtēju treneru personīgo attieksmi un patieso ieinteresētību komandas treniņu mērķa sasniegšanā, cik rūpīgi tiek sekots komandas veidošanas un mācību procesam, to pielāgojot un ievirzot vajadzīgajā gultnē, lai akcentētu komandai un dalībniekiem būtisko - gan dotu pārliecību par stiprajām pusēm un vērtībām, gan norādītu uz uzlabojamām jomām. Patiess gandarījums, ka uzdevums, kas dots, domājot par komandai treniņā sasniedzamajiem mērķiem, noslēgumā izskan kā būtiskākā atziņa par kopējo komandas ieguvumu no pašiem dalībniekiem. Pārdomas par ‘brīdinājumiem’, kas arī sevi pieteica un, kuru risināšana ir vēl jo nozīmīgāka, lai komanda augtu un piepildītu savu potenciālu.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2019
AS “Latvenergo” hidrotehnisko būvju dienesta komunikācijas treniņš par DiSC uzvedības stiliem
2017
“SLO Latvia” komandas sadarbības treniņš
2014
“Enefit” komandas darbinieku sadarbības treniņš
2014
“DPA” IT infrastruktūras risinājumu nodaļas darbinieku komandas sadarbības programma
2015
AS “Latvenergo” personālfunkcijas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2017
“Latvijas Valsts meži” Mežkopības departamenta komandas sadarbības programma
2016
“Komunikācijas aģentūra” komandas sadarbības un komunikācijas treniņš izmantojot DSI testa rezultātus
2017
“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija
2014
“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma
2016
“L- Ekspresis” vadības komandas un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš
2014
AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves
2020
“ERST Finance” komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju
2025
"Jumis Pro People" komandas attīstības programma
2010
“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2003
„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums
2010
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš
2010
“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2020
VSIA “Bērnu klīniskā universitātes slimnīca” vadības grupas sadarbības programma
2015
“Patērētāju tiesību aizsardzības centrs” komandu veidošana un darbinieku attīstības treniņš
2025
OAD uzņēmuma vērtību programma - trešais modulis
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2017
“Jeld-Wen” Dobeles rūpnīcas vadības komandas sadarbības treniņš
2025
Latvijas valsts meži, mežkopības pārvaldes komandas sadarbības programma
2009
“Fazer maiznīcas” pārdošanas un mārketinga nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2016
“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h
2016
“MTG Latvia” “BezTabu” komandas sadarbības treniņš
2017
Stopiņu novada pašvaldības policijas vadības komandas sadarbības programma DSI personības testi un Komandas Laboratorija
2014
“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”
2025
Rīgas Juridiskās augstskolas komandas sadarbības programma
2018
“Rīgas Centrāltirgus” administrācijas komunikācijas un sadarbības programma
2006
„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2014
SIA “Cantus” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš “Plosta Misija 24H”
2004
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2009
“Latvijas Dārznieks” komandas treniņš
2008
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2008
“Olympic Casino Latvia” komandas veidošanas programma Ārā no pilsētas
2019
“Rimi Baltic” IT department teambuilding event 2019
2003
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2026
Swotzy vadības komandas koučinga sesija
2010
”Lattelecom” Biznesa kontroles un analīzes nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2010
“Jysk” uzņēmuma grupas administrācijas komandas sadarbības programma
2020
“SCHWENK Latvija” sadarbības programma par uzņēmuma vērtībām
2018
“Annvil” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2014
Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš
2017
“Latvijas Valsts meži” Meža infrastruktūras pārvaldības departamenta komunikācijas un sadarbības treniņš
2005
Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem
2016
UAB “Enefit” komandas sadarbības programma DISC tests + zemās virves
2010
“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku (key personell) komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2025
"TicketShop" vadības komandas sinhronizācijas darba sesija
2009
“Fazer maiznīcas” finanšu nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2011
“Fazer Bakeries Baltic” production and supply chain darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2006
Valsts probācijas dienesta pārvaldes komandas saliedēšanas treniņš
2018
“Franklin Covey Latvia” komandas sadarbības treniņš Zemās Virves
![„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2005-hill-knowlton-baltijas-valstu-biroju-latvija-lietuva-un-igaunija-darbinieku-komandas-saliedesanas-trenins.C3FhY6kr.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2005
„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2013
“Tieto Latvia” Riga team people processes komandas sadarbības programma
2018
“Annvil” darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2016
“KPMG Baltics” menedžeru komandas treniņš ar DSI personības testiem
2013
“KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2018
“Latvijas Valsts meži” Nekustamo īpašumu pārvaldes zemes lietojuma komandas sadarbības treniņš
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” info centra darbinieku komandas sadarbības programma
2007
„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš
2005
A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs
2026
VISMA izstrādes komandu vadītāju attīstības programma
2018
“Latvijas Finieris” meistarklases “Feedback vs kritika”
2020
VSIA “Bērnu klīniskā universitātes slimnīca” Ķirurģijas klīnikas kolektīva sadarbības programma