Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Pienesums man - lai arī kādi būtu pieņēmumi, ko es varu paveikt viena, to vienalga ir vieglāk, jautrāk, pilnīgāk (labāks un kvalitatīvāks rezultāts) sasniegt kopā ar citiem. Atziņa man- komandas balsts ir uzticība un atklātība. Jaunums man - es apgūstu ko jaunu, tikai izejot no “komforta zonas”. Apstiprinājums man - esmu sadarbības kultūras komandas piekritēja.
Pasākums, ko veidojām sadarbībā ar Sense of Team bija pirmais tāda veida treniņš vidējā līmeņa vadītājiem. Praktiski visiem treniņa dalībniekiem tā bija pirmā šāda veida pieredze dzīvē, kas uz viņiem atstāja paliekošu iespaidu. Treniņš bija par savstarpējo sadarbību, bet, manuprāt, pats lielākais taustāmais ieguvums bija darba grupu prezentācijas, kuras tika veidotas jau pēc pasākuma. Šāda pieeja ļāva izvairīties tikai no “sausā treniņa”, dodot iespēju darbiniekiem nākt ar konkrētiem uzlabojumu priekšlikumiem. Tie tika sagatavoti un prezentēti vadības grupai, veicinot uzlabojumu priekšlikumu kultūras veidošanai uzņēmumā. Prezentācijas negaidīti pārsteidza ar savu dziļumu un kvalitāti! Ļoti novērtēju Sense of Team attieksmi un atbalstu arī pēc treniņa novadīšanas. Detalizēta atgriezeniskā saite un grupu darbu uzraudzība bija ļoti noderīga. No pieredzes - vairums komandu veidošanas treniņu vai apmācību uzņēmumiem sniegtais pakalpojums beidzas ar diplomu izsniegšanu pēdējā treniņu dienā.
Katra uzņēmuma pamatvērtība ir saliedēts un uz mērķiem orientēts kolektīvs. Tāpēc Sense of Team komandas veidošanas treniņš ļāva 'Digital Mind' kolektīvam izjust īsteno komandas garu, apvienoties, strādāt kā vienam veselam, sasniegt kopīgus mērķus un veidot savstarpējo cieņu. Mēs labāk iepazinām viens otru, apguvām kā jāstrādā komandā un jāieklausās komandas biedros neierastos apstākļos, kā arī iziet ārpus savas komforta zonas, kas ļāva mums ieraudzīt vienam otru pavisam citādākā veidolā nekā ikdienā un iemācīja uzticēties. Sajūtas kopumā bija lieliskas, lai arī nogurums uz beigām jau bija manāms, taču pavadītā diena paliks atmiņā uz ilgu laiku. Katrs no mums atgriezās ierastajā ikdienas biroja dzīvē ar jauniem spēkiem un enerģiju! Pasākuma mērķis - savstarpēja iepazīšanās, kolektīva vienotība un sadarbība - tika sasniegts! Esam gandarīti un pateicīgi visai Sense of Team komandai par lieliski organizētu pasākumu un profesionālu pieeju katrai komandai atsevišķi.
Mūsu projekta komanda pavadīja pilnu darba dienu kopā ar klienta komandu. Sense of Team vingrinājumi ļāva mums gan labāk iepazīt un saprast vienam otru, gan arī lauzt “ledus kārtiņu”, kas ar laiku neizbēgami rodas darba rutīnā. Šis pasākums bija iespēja ieraudzīt vienam otru no citas puses, nekā ikdienā. Treneru dotie vingrinājumi parādīja, kā sadarbībā rodas aizspriedumi, kļūdas un pārpratumi un ka varam tos ietekmēt. Gribu salīdzināt šo pasākumu ar iešanu pirtī, tikai emocionālā līmenī. Paldies treneriem.
Sense of Team metodes un izpildījums ir tik spēcīgs, ka liek mainīties darba kultūrai. Tas tiek panākts caur aizraujošu piedzīvojumu, kurā tiek lauzti stereotipi, iegūtas zināšanas un pats galvenais - izpratne. Šāds treniņš komandai liek apzināties tās sinerģijas spēku, bet katram individuāli savu uzdevumu tajā. Esmu Sense of Team fans, jo gan man personīgi, gan mūsu uzņēmumos, viņu darbs dod rezultātu.
Nedēļas nogale Sense of Team bāzē Madonas novadā ļāva atslēgties no lielpilsētas ātrās kustības un trokšņiem, un fokusēties uz svarīgāko mērķi - atklāt komandā to, kas iepriekš nebijis zināms, iepazīt un saprast kolēģus vairāk, kā arī uzzināt par komandas klupšanas akmeņiem netiešā veidā - caur spēlēm, uzdevumiem un pārbaudījumiem. Treneri ir profesionāli un spēj īstajā brīdī pateikt vai pajautāt to, ko neviens nav gatavs dzirdēt. Tas arī ir lielākais ieguvums, ko paņēmām līdzi un tas veidos paātrinājumu komandas attīstībā, komunikācijā un sadarbībā. Paldies un tiešām iesaku Sense of Team arī Jums!
Treniņa programmas veiksme un spēks ir sinerģija starp divām dažādām metodēm, divām dažādām pieejām un diviem dažādiem treneriem. Četrās dienās var iegūt ļoti, ļoti daudz, ja vien ir vēlme nopietni līdzdarboties.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2013
“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš
2008
Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma
2007
„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2009
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2011
“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel
![A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2006-a-s-laima-augstaka-limena-vaditaju-latvija-lietuva-igaunija-un-krievija-starptautiskais-komandas-veidosanas-trenins.CVtdFeV5.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2006
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš
2012
“L-Ekspresis” vadītāju treniņš
2006
Valsts probācijas dienesta sociālās uzvedības korekcijas nodaļas komandas saliedēšanas treniņš
2004
„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš
2010
”Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas veidošanas programma Augstās un zemās virves
2012
„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma
2006
„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs
2011
“RBSSKALS” valdes Zemo virvju programma
2007
Sabiedrības integrācijas fonda projektu konkursa nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs
2008
“Latvijas Gāze” kontaktu centra back-office darbinieku komandas veidošanas treniņš Pilsētas ekspedīcija
2010
“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2009
“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2011
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš
2010
“Lattelecom” Klientu atbalsta daļas darbinieku komandas veidošanas programma
2012
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš
2011
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš
2012
„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija
2008
Rīgas Fondu biržas vadības komandas veidošanas programma
2012
“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2010
“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2002
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs
2012
“Electrolux Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2011
“Hauska & Partner” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija
2010
Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2012
“Arčers” administrācijas sadarbības treniņš
2009
“Exigen services” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2020
“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas kolektīva saliedēšanas programma
2016
“Coface” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2015
AS “Latvenergo” personālfunkcijas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2016
Koncertzāles “Lielais Dzintars” personāla komandas sadarbības un attīstības programma Zemās virves
2006
AS “Falck Apsargs” valdes locekļu komandas saliedēšanas treniņš
2011
SIA “Filter” darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2009
Dr. Feldmaņa privātklīnikas kolektīva Augsto un zemo virvju komandas veidošanas treniņš
2004
„Fazer maiznīcas DRUVA” tirdzniecības daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2014
“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2009
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2016
“Enefit” komandas sadarbības programma DISC + zemās/augstās virves
2016
“Sense of Team” Klientu diena- DSI personības tests produktivitātes paaugstināšanai
2002
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2009
Kalnu Grupas 5 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2011
„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2016
AS “Latvenergo” Juridiskās funkcijas nodrošinājuma komandas sadarbības treniņš
2005
“Fazer maiznīcas” pārdošanas nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2016
“Spectre Latvia” vadības grupas komandas sadarbības un attīstības programma
2016
Start Up komandas sadarbības meistarklase / Climate KIC Accelerator Programme 2016
2011
“Lattelecom” personāla speciālistu komandas sadarbības programma
2008
“Ensto Eagle” Leadership Program
2017
“Swedbank” valdes, vadības un filiāļu vadītāju vertikālās integrācijas programma
2008
Sabiedrisko attiecību aģentūras “PR Stils” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2014
“Enefit” komandas darbinieku sadarbības treniņš
2016
“Samsung Skola nākotnei” sadarbības treniņš
2014
Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš
2011
“Hauska & Partner” darbinieku komandas attīstības programma Ārā no pilsētas & Zemās virves
2010
“Tieto Enator Alise” Izaicinošo projektu nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Zemās virves
2014
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2002
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2011
„Swedbank” mārketinga un korporatīvo attiecību nodaļu darbinieku komandas sadarbības programma – Pilsētas Ekspedīcija
2008
“Hanzas Maiznīca” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2015
RTU MBA programmas jauno studentu iepazīšanās programma
2011
„Statoil Latvija” pārdošanas un klientu atbalsta daļu komandas komunikācijas un sadarbības treniņš