Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

accenture
aerodium
circle-k
danone
deloitte-latvia
citadele
electrolux-latvija
elektrum
dnb
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
pro-via
radadara
printful
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
seb-banka
schwenk-latvia
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
civinity
coface
dpa
elle
erstfinance
ernsto-eagle
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-futbola-federacija
latvijas-gaze
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
baltic-restaurants
arcers
bdo-latvia
bonava
brabantia
buvkonsultants
cube-systems
domenikss
dr-feldmanis
ekspo-birojs
enefit
digital-mind
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
mepha
ltrk
normet
papyrus
rbsskals
peri
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

5B

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Sense of Team treniņi trīs dienu laikā spēj sniegt sajūtu, ka esi nokļuvis citā realitātē - kā 2 nedēļu atvaļinājumā. Nav ne rūpju, ne bažu, kas atstātas mājās. Esi tikai Tu ar dažādiem atšķirīgiem cilvēkiem, lai katrs uzzinātu un atklātu ko jaunu. Pārsteidzošākais, ka ikviens uzdevums nesniedz vien banālās atziņas, bet atstāj tiešām noderīgu ietekmi, spējot pozitīvi ietekmēt turpmāko komunikāciju gan darbā, gan ārpus tā. Sense of Team saved kopā nesaistītus cilvēkus, kas jau pēc nepilnām 3 dienām izzinājis katra stiprās un vājās puses.

Rūta Martinsone

McCANN Consulting

Projektu vadītāja

5

Paldies “Sense of Team” komandai par enerģijas lādiņu un spēju pielāgoties šodienas mainīgajiem apstākļiem! Attīstot vidējā un augstākā līmeņa vadītājus, mūsu kopīgais komandas treniņš bija būtisks solis savstarpējās sadarbības pilnveidē. Tik daudz smaidu un pozitīvu atsauksmju kopīgajās mācībās ir rādītājs, ko mēs kā darba devējs novērtējam visaugstāk. Paldies!

Marika Avota

Rīgas Satiksme

Personāla pārvaldības daļas vadītāja

5

Komandas darbs ir viena no mūsu uzņēmuma pamatvērtībām, jo mēs uzskatām ka enerģiska un savstarpēji saliedēta profesionāļu komanda ir viens no galvenajiem nosacījumiem sniedzot kvalitatīvu pakalpojumu mūsu klientiem. Uzskatu ka Sense of Team organizētais 2 dienu komandas treniņš noteikti bija liels ieguvums mūsu vadības komandai un ieguldījums mūsu turpmākajā darbībā. Pasākuma organizētāji (īpašais paldies Robertam Rubenim!) palīdzēja mums visiem izpausties un iedziļināties aktuālākajos komandas darba jautājumus, kā arī iedvesmoja uz jaunajiem panākumiem un idejām. Atgriežoties Krastiņiem, kur vasaras sākumā no pirmajiem mirkļiem dabas skaistums noskaņoja mūs radoši domāt, mēs sākām vēl nedaudz vairāk apbrīnot, cienīt un atbalstīt viens otru - tātad, pasākuma mērķis tika sasniegts!

Armine Movsisjana

SIA "KPMG Baltics"

Partnere, revīzijas nodaļas vadītāja

5

No Sense of Team komandas treniņa saņēmu to, ko biju gaidījusi. Bija svarīgi komandai restartēties gan fiziski, gan emocionāli. Pateicoties Sense of Team pieejai un uzdevumiem varēju skaidri ieraudzīt katra komandas dalībnieka lomu komandā, radīt papildus pievienoto vērtību pakalpojumam un sajust komandas saliedētību

Ilze Berga

Rāmavas Depkina muiža

Valdes priekšēdētāja

5

Viens no lieliskākajiem “īsajiem” Komandas sadarbības treniņiem! Sense of Team vienas dienas programma tika veidota tieši mūsu uzņēmuma vajadzībām. Pirms pasākuma treneri izzināja prioritāros risināmos jautājumus, un treniņš tika tiem attiecīgi pakārtots. Programma bija dinamiska un interesanta, treneri- konstruktīvi un pozitīvi. Vienas dienas laikā iepazinām kolēģus labāk, nekā mēnesi ikdienā strādājot kopā. Nozīmīga treneru atgriezeniskā saikne pēc treniņa. Noteikti iesaku Sense of Team treniņu komandām, kuras vēlas uzlabot komunikācijas efektivitāti, kā arī uzzināt, ar kuriem kolēģiem būtu gana droši doties Kosmosā un no tā arī atgriezties!

Laila Linde

Trentini

Izpilddirektore

5

Gribēju jums pateikt lielu paldies, par nupat kopā pavadītājām 2 dienām Sense of Team mācību centrā. Kas no sākuma šķita, kā kārtējais 'izklaides pasākums' pārvērtās par negaidītu pārbaudījumu pašam sev. Negaidīju, ka tik īsā laikā pilnīgi sveša cilvēku grupa varētu kļūt tik atklāta, un viens otram iedot tik daudz, kā tika izdarīts. Ieguvu vērtīgas atziņas gan par sevi un saviem 'dēmoniem', gan par kopīgu uzticību grupā un to cik daudz var sasniegt tikai divās dienās. Šī noteikti bija pieredze un zināšanas, ko ņemšu līdzi gan profesionālajā, gan privātajā dzīvē. Teicami!

Juris Zalāns

Benefits Latvija

CEO

5

Lai gūtu panākumus biznesā, ir jābūt veiksmīgai komandas sadarbībai. Sadarbība starp komandas biedriem ir saskaņota, ja vienam otru izdevies iepazīt un gūt uzticību. Šis treniņš deva iespēju apzināt katra dalībnieka personīgās iespējas un sajust biedru atbalstu, kas balstīts uz uzticību.

Dinārs Ozols

Fazer Bakeries

Pārdošanas direktors

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?

Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?

Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.

Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.

Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.

Aizpildi aptauju tagad

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2007

„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2016

“Jysk” iepirkuma departamenta darbinieku komandas attīstības treniņš

2011

„Lattelecom” privāto klientu daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2006

Sabiedrības integrācijas fonda uzraudzības nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs

2011

Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas komunikācijas treniņš

2005

„Fittero” darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas pasākums

2011

A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš

2012

“RBSSKALS Serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Augstās un Zemās virves

2002

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2006

Valsts probācijas dienesta sociālās uzvedības korekcijas nodaļas komandas saliedēšanas treniņš

2013

Jēkabpils pašvaldības darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš

2011

“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel

2012

“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš

2007

“Danone” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2007

LR Uzņēmumu reģistra administrācijas vadības grupas komandas veidošanas treniņš

2013

“McCANN Consulting” komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2003

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2004

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2013

“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija

2011

“Hilti Baltic” sadarbības un komunikācijas treniņš

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija

2007

“SEB Unilīzings” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš

2007

„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš

2005

„Telia Latvija” tehniskā departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2008

“Ensto Eagle” Leadership Program

2002

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs

2006

AS “Falck Apsargs” valdes locekļu komandas saliedēšanas treniņš

2009

“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2013

“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma Plosts

2007

„Peri” nodaļu darbinieku komandas sadarbības treniņš

2003

„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums

2011

„Fazer Maiznīcas” grāmatvedības personāla komandas sadarbības treniņš

2012

“Tieto Global” Talant sadarbības programma

2012

“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2005

„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2006

Valsts probācijas dienesta pārvaldes komandas saliedēšanas treniņš

2004

„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš

2004

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2005

„Stora Enso mežs” iepirkuma un mežizstrādes daļu komandas veidošanas seminārs

2013

Kooperatīva “Latvijas Piens” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma

2004

„Fazer maiznīcas DRUVA” tirdzniecības daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2005

„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2013

“MTG Latvia” vadītāju sadarbības treniņš

2005

A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs

2019

“CatchBox” kolektīva komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos

2006

„DT Mobile” administrācijas darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2013

“TMB Elements” sadarbības treniņš

2006

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš

2005

„E&S Auto” [Saab dīleris Latvijā] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2016

“MIG Baltic” komandas sadarbības treniņš

2005

Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem

2015

“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš

2012

“Normet International” training

2016

“L- Ekspresis” vadības komandas un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš

2010

“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2016

Koncertzāles “Lielais Dzintars” personāla komandas sadarbības un attīstības programma Zemās virves

2017

“Latvijas Valsts meži” Meža infrastruktūras pārvaldības departamenta komunikācijas un sadarbības treniņš

2006

„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2016

UAB “Enefit” komandas sadarbības programma DISC tests + zemās virves

2016

“Elektrum” Baltijas biroju integrācijas un komunikācijas programma

2014

“Wunderkraut Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Plosta Misija 24H un Zemās virves

2013

“Tieto Latvia” Riga team people processes komandas sadarbības programma

2015

“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš Komandas laboratorijas un zemo virvju programma

2016

Start Up komandas sadarbības meistarklase / Climate KIC Accelerator Programme 2016

2015

“Latvijas Valsts meži” KPRP vadītāju komandas sadarbības un attīstības programma

2013

“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš