Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Šīs komandas veidošanas programmas lielākā pievienotā vērtība bija iespēja vēl pirms „īstā” komandas veidošanas pasākuma pavadīt vakaru Sense of Team āra dzīves bāzē ar kopīgu vakariņu gatavošanu, malkas vākšanu, pirts būvēšanu un nakšņošanu jurtās. Tieši šis vakars kopā ar nākamās dienas uzdevumiem uz virvēm ļāva dalībniekiem iepazīt vienam otru tuvāk, atklāt daudz jauna par sevi un domāt par atšķirīgajiem sadarbības modeļiem dažādās situācijās. Milzīgs paldies arī Sense of Team trenerei Ievai Lūkasei par individuālo pieeju un ieinteresētību tieši mūsu vajadzībās vēl pirms pasākuma un profesionāli novadītajām aktivitātēm!
Esmu ļoti gandarīta par individuālo pieeju un spēju ātri uzķert mūsu komandas vajadzības un specifiku, jo tieši šai īpašajai pieejai no Sense of Team puses - Lattelecom Biznesa kontroles un analīzes nodaļas komandas treniņš izdevās tik lielisks un tiešām noderīgs visai mūsu komandai. Braucot mājās bija tā foršā sajūta, kā pēc labi padarīta darba. Šis treniņš bija vērtīgs ar to, ka deva iespēju iepazīt tuvāk savus kolēģus, redzēt, cik dažādi un reizē līdzīgi mēs esam. Ieraudzīt potenciālos līderus un izvērtēt dažādus sadarbības modeļus, lai turpmāk veidotu efektīvu un produktīvu komandu. Lai arī treniņa laikā komandai nācās atskārst arī rūgtas atziņas, tomēr - 'ja kaut kas nākas grūti, tad tas ir jau viens iemesls vairāk, lai to izdarītu'! Īpašs paldies Ievai un Valdim par viņu ieguldījumu BKAN komandas stiprināšanā!
Par komandas treniņu, vēl joprojām ir tikai pozitīvas atmiņas ne tikai kā par pasākumu, bet kā par domāšanas stereotipu laušanu - tās lietas, kas mums pašiem šķiet pavisam vienkāršas un pašsaprotamas, darot komandā bez stratēģijas saskaņošanas, var aiziet galīgi 'šķērsām', bet, savukārt, pilnīgi neizdarāmas lietas, strādājot komandā, kļūst izdarāmas un vienkāršas.
Jums ir visiedarbīgākā un efektīvākā vadītāju pilnveidošanas programma ko līdz šim ir nācies piedzīvot
Prieks par iespēju izrauties no ikdienas rutīnas un paskatīties uz kolēģiem kā uz cilvēkiem nevis darbiniekiem. Ļoti patika vadītāja spēja iesaistīt treniņā visus dalībniekus ar sirdi un dvēseli.
Neatlaidīgs un radošs komandas darbs ir izšķirošais uzņēmuma ZetCOM mērķu realizācijā, jo komanda ir tā, kas spēj radīt konkurētspējīgu produktu un pakalpojumu tikai tādēļ, ka komandas darbā izpaužas šis sinerģiskais efekts. Amigo komanda saka paldies par iespēju sajust savas komandas pazīmes: iekšējo saistību, jūtu kopumu, pašaizliedzību, savstarpējo uzticību un patiesu draudzīgumu. Amigo. Starp draugiem cieņā!
AERODIUM kā strauji augošs uzņēmums apzinās, ka veiksmīga uzņēmuma attīstības pamatā ir komandas darbs, ko nodrošina visi uzņēmuma darbinieki. „Sense of Team” komanda iedvesmoja AERODIUM komandu jauniem izaicinājumiem, kas jāpaveic visiem kopā. Gūtā pieredze labāk palīdzēs izprast komandas darba nozīmi un dos iespēju iepazīties ar AERODIUM Latvijā radīto LAIMES TEHNOLOĢIJU vēl vairāk cilvēkiem visā pasaulē.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2011
“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel
2014
SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma
2012
“Normet International” training
2011
“Lattelecom” personāla speciālistu komandas sadarbības programma
2006
„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2013
“Latvijas Valsts meži” Mežsaimniecība, mežkopības struktūrvienības vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2012
“Citrus Solutions” iekšējo treneru un “Citrus” kluba dalībnieku komunikācijas treniņš
2010
Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras Kompetenču padomju dalībnieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2010
“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2010
“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku (key personell) komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2013
„Eversheds Bitāns” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš ar DSI testa rezultātiem
2004
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2006
Sabiedrības integrācijas fonda uzraudzības nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs
2008
“Nycomed” komandas motivācijas treniņš
2011
„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2012
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš
2012
“Takeda” komunikācijas treniņš
2002
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2011
“Fazer Bakeries Baltic” production and supply chain darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2004
„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš
2014
“KPMG Baltics” Latvijas biroja darbinieku komandas diena “Misija 5 Bākas”
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2010
“Tieto Enator Alise” Izaicinošo projektu nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Zemās virves
2008
“Vivacolor” darba kolektīva komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Menedžeru komandas treniņš
2014
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2005
Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem
2014
„Pernod Ricard Latvija” pārdošanas un mārketinga komandas sadarbības treniņš “Kokdzīve”
2015
“Enefit” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2004
“Telia Latvija” klientu apkalpošanas un mārketinga departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2011
„Starcom” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2015
“Latvijas Valsts meži” KPRP vadītāju komandas sadarbības un attīstības programma
2012
“NASDAQ OMX” Baltijas fondu biržas treniņš
2012
“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves
2013
“TMB Elements” sadarbības treniņš
2014
“Enefit” komandas darbinieku sadarbības treniņš
2006
„DT Mobile” administrācijas darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2012
LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Baltijas un Baltkrievijas biroju komandas treniņš Akvadukts
2015
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma
2013
“Tieto Latvia” Riga team people processes komandas sadarbības programma
2011
“PR Stils” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija
2012
“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš
2014
“Wunderkraut Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Plosta Misija 24H un Zemās virves
2015
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
“McCANN Consulting” komandas DSI testu programma
2013
“KPMG Baltics” jauno darbinieku un esošo projektu vadītāju iepazīšanās un sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2011
„Statoil Latvija” pārdošanas un klientu atbalsta daļu komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2013
“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija
2013
“SPI Distribution (Latvia)” sadarbības treniņš
2015
AS “Latvenergo” personālfunkcijas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2013
“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2012
“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2015
“Patērētāju tiesību aizsardzības centrs” komandu veidošana un darbinieku attīstības treniņš
2014
“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”
2012
“Tieto Global” Talant sadarbības programma
2013
“RBSSKALS Serviss” Darbinieku komandas sadarbības piedzīvojumu programma
2015
“Jysk” iepirkuma daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2014
“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” darbinieku personiskās izaugsmes un komunikācijas programma ar “DSI” testu
2010
“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2010
Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2015
“RBSSKALS Serviss” administrācijas darbinieku un pārvaldnieku komandas sadarbības treniņš
2010
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš