Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

aerodium
accenture
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
pro-via
radadara
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
coface
civinity
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-futbola-federacija
latvijas-gaze
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
mig-baltic
metlife
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
bdo-latvia
brabantia
bonava
baltic-restaurants
buvkonsultants
arcers
cube-systems
digital-mind
domenikss
ekspo-birojs
dr-feldmanis
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Jau otro gadu pārliecināmies, ka komandas treniņa programma mums ir iedevusi pārliecību par komandas saliedētību un to, ka tikai kopā spējam vadīt šo kuģi, ko sauc par uzņēmumu. Katram bija iespējas sevi pierādīt dažādos pārbaudījumos, analizējot savu un komandas rīcību, kā arī izvērtēt savas spējas. Paldies, Sense of Team komandai par ieguldīto darbu, lai pasākumu veiksmīgi varētu novadīt divās valodās.

Anda Miklāva

Krāsu Serviss

Mārketinga vadītāja

5

Daudzveidība ir viena no mūsu konsultantu komandas vērtībām - dažādās pieredzes un personības veido mūsu kopspēku, par kuru gatavs maksāts klients. Kaut allaž esam bijuši saliedēta komanda, tomēr, uzņēmumam strauji attīstoties, arvien būtiskākas kļūst iekšējās lomas un stratēģiski pārdomāta spēku sadale. Sense of Team mūs, konsultantus, kuri paši ikdienā cenšas uztaustīt vājākās vietas saiknēs starp cilvēkiem un organizācijām, ar zemo un augsto virvju palīdzību ātri izveda ārpus komforta zonas, tādejādi ļaujot daudz precīzāk identificēt esošās un vēlamās lomas komandā, kā arī palīdzot katram atsevišķi un visiem kopā sasniegt vairāk, nekā spējām iedomāties.

Māris Plūme

Hauska&Partner

Senior Consultant, Partner

5

Mūsu komanda kopā ar Sense of Team jau vairākus gadus mērķtiecīgi īsteno ieceres, kas dod lielisku rezultātu komandas saliedēšanai un sadarbībai, mērķu sasniegšanai! Sense of Team ir uz viļņa - augsta profesionalitāte, orientēšanās uz klientu un iedvesmas avots! Partneri, kas paceļ ar savu neizsmeļamo pozitīvo enerģijas lādiņu! Dopings komandas gara uzturēšanai!

Eva Nolendorfa

SIA Brabantia Latvia

Personāla vadītāja

5

Sense of Team veidotie komandu treniņi dod ļoti spēcīgu impulsu komandas attīstībā, tās ir pozitīvas emocijas apvienojumā ar noderīgām atziņām dalībniekiem pašiem par sevi un par komandu kopumā. Īsā laikā ar ļoti precīzi izstrādātiem uzdevumiem veidojas atraisīta un draudzīga (droša) atmosfēra, un tieši tādā vidē vislabāk var novērtēt komandas raksturu - piederības sajūtu, mērķtiecību, azartu, dažādās dalībnieku personības un vienlaikus saderīgumu, devumu kopējo mērķu sasniegšanā. Ļoti novērtēju treneru personīgo attieksmi un patieso ieinteresētību komandas treniņu mērķa sasniegšanā, cik rūpīgi tiek sekots komandas veidošanas un mācību procesam, to pielāgojot un ievirzot vajadzīgajā gultnē, lai akcentētu komandai un dalībniekiem būtisko - gan dotu pārliecību par stiprajām pusēm un vērtībām, gan norādītu uz uzlabojamām jomām. Patiess gandarījums, ka uzdevums, kas dots, domājot par komandai treniņā sasniedzamajiem mērķiem, noslēgumā izskan kā būtiskākā atziņa par kopējo komandas ieguvumu no pašiem dalībniekiem. Pārdomas par ‘brīdinājumiem’, kas arī sevi pieteica un, kuru risināšana ir vēl jo nozīmīgāka, lai komanda augtu un piepildītu savu potenciālu.

Ilze Līduma

AS Latvijas valsts meži

Nekustamo īpašumu pārvalde

5

Šis komandas veidošanas treniņš bija pirmais mūsu uzņēmumam un esam pārliecināti, ka tas nebūs pēdējais. Treniņa organizatori bija profesionāļi, kas acīmredzami savu darbu veica ar lielu atdevi un no visas sirds. Mūsu uzņēmuma darbiniekiem šis treniņš ļāva labāk iepazīt vienam otru, izprast otra pārliecības un bailes, kā arī atrast veidus kopīgo mērķu sasniegšanai. Kopš treniņa esam kļuvuši ne tikai labi kolēģi, bet arī labi draugi.

Evija Strēle

Danone

Brand Manager Baltics, Latvia, Lithuania, Estonia

5

Ir vienmēr bijis kā pamatvērtība un, lai veicinātu darbinieku kopēju izpratni un piederību uzņēmuma vērtībām -SADARBĪBA, DRAUDZĪGUMS UN DZĪVESPRIEKS, tiek regulāri organizēti komandas saliedētības treniņi. Sadarbībā ar “Sense of Team” pārdošanas un piegādes komanda treniņos varēja iepazīt katra komandas biedra stiprās un vājās puses, kas ikdienas savstarpējā komunikācijā ir īpaši svarīgi. Efektīvie un daudzpusīgie uzdevumi, kas divu dienu garumā aizpildīja komandas treniņa programmu, ļāva katram saprast cik lielu lomu panākumu gūšanā ieņem komunikācija, sadarbība un ieklausīšanās vienam otrā.

Andris Meirāns

Latvijas Valsts meži

Pārdošanas un piegādes izpilddirektors

5

Mūsu komanda ir īpaša. Jo citas tādas nav. Mēs ticam, ka spējam vairāk. Bet, lai to sajustu un tam noticētu ikviens no mums, vajag vislabāko palīgu, kurš atradīs tieši mums piemērotus uzdevumus šī brīža komandas spēju robežas atbīdīšanai tālāk. Jo, kad tiksimies nākamreiz, jau spēsim vairāk. “Sense of Team” treneru ieinteresētība tieši mūsu komandas attīstības vajadzībās, sākot jau no treniņa plānošanas uzsākšanas, spēja aktīvi piedāvāt precīzi mērķētus uzdevumus, tieša un tai pašā laikā saudzīga atgriezeniskā saite, kā arī psiholoģiski drošas vides radīšana ir tas, kas mūsu sadarbību darīja gan mērķtiecīgu, gan vienlaikus patīkamu. Komandā ik pa laikam notiek treniņā izprastā pārnese uz darba dzīvi. Tieši tas, ko vēlējāmies iegūt - īstu ietekmi uz mūsu rīcībām un paradumiem, nevis vienkārši labi pavadītu laiku ārpus kantora telpām! ”Sense of Team” ir vislabākais palīgs mūsu komandai tieši mūsu izaugsmes ceļā! Iesakām treneriem saglabāt tādu pat dzīvesprieku, optimismu, labestību un patiesu interesi par sastaptajiem cilvēkiem ikvienā sastaptajā komandā! Sirsnīgs paldies! Un paldies Dievam, ka īstajā brīdī saveda mūs kopā!

Inga Koļegova

Valsts vides dienests

Ģenerāldirektore

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?

Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?

Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.

Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.

Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.

Aizpildi aptauju tagad

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2025

VISMA dzeltenās komandas attīstības treniņš

2013

“McCANN Consulting” komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2013

“CUBE Aģentūra” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2012

“PR Stils” darbinieku un vadītāju komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2010

Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma

2003

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2010

“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2002

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs

2004

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2013

“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija

2009

Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2008

“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2014

“KPMG Baltics” Audita departamenta Menedžeru komandas treniņš

2011

„Fazer Maiznīcas” grāmatvedības personāla komandas sadarbības treniņš

2012

“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš

2012

“Tieto Global” Talant sadarbības programma

2016

“Elektrum” Baltijas biroju integrācijas un komunikācijas programma

2015

“Enefit” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2014

“Enefit” komandas darbinieku sadarbības treniņš

2008

Rīgas Fondu biržas vadības komandas veidošanas programma

2014

SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma

2015

„Swedbank” komunikācijas pārvaldes komandas sadarbības treniņš

2013

“L-Ekspresis” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Misija Plosts

2008

“Vivacolor” darba kolektīva komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas

2016

“Placis” komandas sadarbības treniņš

2014

Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš

2016

“Spectre Latvia” vadības grupas komandas sadarbības un attīstības programma

2014

“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”

2007

“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2008

SIA “ZetCOM” komunikācijas un sadarbības treniņš Amigo karšu merčendaizeriem

2017

“CEMEX” komandas komunikācijas treniņš

2015

“KPMG Baltics” komandas sadarbības treniņš

2017

“Civinity Latvia” komunikācijas treniņš

2013

“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš

2010

“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2010

Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2013

“TMB Elements” sadarbības treniņš

2007

„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2012

“Cube” komandas attīstības treniņš

2017

“Exigen Services” izstrādātāja un klienta komunikācijas un sadarbības programma Zemās Virves

2014

AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves

2011

Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas komunikācijas treniņš

2016

“Jysk” Baltijas un Baltkrievijas vadības komandas Zemo virvju sadarbības programma

2012

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2008

“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem

2004

„Fazer maiznīcas DRUVA” tirdzniecības daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2017

“Jeld-Wen” Dobeles rūpnīcas vadības komandas sadarbības treniņš

2015

“Patērētāju tiesību aizsardzības centrs” komandu veidošana un darbinieku attīstības treniņš

2007

Sabiedrības integrācijas fonda projektu konkursa nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs

2008

“Pernod Ricard Latvia” darbinieku un draugu komunikācijas un sadarbības treniņš, pilsētas ekspedīcija “Nesēj stiklu vējā!”

2010

”Lattelecom” Biznesa kontroles un analīzes nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2002

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2017

“Trentini” komandas sadarbības treniņš

2011

“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2009

„Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš

2012

„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija

2016

“Exigen Services Latvia” un Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistra komandas sadarbības treniņš

2005

A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs

2010

“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku (key personell) komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2006

Aktīvā tūrisma centra „Eži” darbinieku apmācības programma “Neatstāj pēdas pamatprincipi, organizējot aktīvās atpūtas pasākumus dabā”

2018

“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas un sadarbības programma

2007

“SEB Unilīzings” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš

2013

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2019

“Amerikas Baltijas tehnoloģiju korporācija” kolektīva sadarbības programma

2011

A/S „Citadele” personāla nodaļas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2017

“Latvijas Valsts meži” Mežkopības departamenta komandas sadarbības programma