Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Mēs palīdzēsim tev pieteikties Eiropas fondu (de minimis) atbalstam un atgūt daļu izmaksu par komandas attīstības programmām - vienkārši un bez liekas birokrātijas.

Uzzini, kā vienkārši saņemt atbalstu
Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

aerodium
accenture
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
pro-via
radadara
rimi
rigas-satiksme
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
starfm-un-tv3
spectre-latvia
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
citrus-solutions
catchbox
civinity
coface
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-futbola-federacija
latvijas-gaze
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
arcers
baltic-restaurants
brabantia
bonava
buvkonsultants
bdo-latvia
cube-systems
digital-mind
domenikss
dr-feldmanis
ekspo-birojs
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Mūsu projekta komanda pavadīja pilnu darba dienu kopā ar klienta komandu. Sense of Team vingrinājumi ļāva mums gan labāk iepazīt un saprast vienam otru, gan arī lauzt “ledus kārtiņu”, kas ar laiku neizbēgami rodas darba rutīnā. Šis pasākums bija iespēja ieraudzīt vienam otru no citas puses, nekā ikdienā. Treneru dotie vingrinājumi parādīja, kā sadarbībā rodas aizspriedumi, kļūdas un pārpratumi un ka varam tos ietekmēt. Gribu salīdzināt šo pasākumu ar iešanu pirtī, tikai emocionālā līmenī. Paldies treneriem.

Guna Esenberga

Exigen Services Latvia

Vecākais projektu pārvaldnieks

5

Laikam šodien mēs visi izskatāmies vienādi - ar lielu smaidu uz lūpām un sirdī. Tik pozitīvi uzlādēta jau sen neesmu jutusies. Vakar, mājās braucot sajutu, ka sāp sejas muskuļi no smaidīšanas. Es domāju, ka mums bija vienreizēja kompānija, tieši tāpēc mums viss izdevās tik labi. Paldies par visu un es jūtu, ka mēs vēl visi tiksimies.

Agnija Pugača

RTU IEVF

Starptautisko programmu biroja vadītāja

5

Treniņa programmas veiksme un spēks ir sinerģija starp divām dažādām metodēm, divām dažādām pieejām un diviem dažādiem treneriem. Četrās dienās var iegūt ļoti, ļoti daudz, ja vien ir vēlme nopietni līdzdarboties.

Arnis Marcinkēvičs

McCANN Consulting Riga

Vadītājs

5

Esam kopā ar Sense of Team jau vairākus gadus, neskatoties uz to, Valdis ar savu komandu, ir spējuši nodrošināt uzdevumu daudzveidību, katru reizi tos pielāgojot tā brīža visvairāk nepieciešamajiem uzlabojumiem komandas darbam. Varu visiem rekomendēt sadarboties ar Sense of Team, jo vienmēr sagaidīsiet profesionālu pieeju sadarbībai!

Pauls Upenieks

RBSSKALS Serviss

Vadītājs, RBSSKALS valdes loceklis

5

Lattelecom Klientu atbalsta daļa ir jauna struktūrvienība ar izaicinošiem mērķiem un lieliem plāniem. Komandas veidošanas treniņš palīdzēja saliedēt vadītāju komandu, darbiniekiem iepazīt vienam otru un saprast, ko var prasīt un sagaidīt no kolēģiem. Pēc pasākuma mūsu 70 cilvēku lielā komanda ir kļuvusi tuvāka, saliedētāka un galvenais - mēs viens otru pazīstam. Sense of team mums palīdzēja saprast - ka arī tik liela un dažāda komanda var strādāt vienotā mehānismā un būt kā viens vesels - īpaši visiem patika uzdevums ar kosmosa stacijas celšanu - kad visi kopā sasniedzām lielo rezultātu. Un galvenā atziņa no pasākuma - nav viena pareizā ceļa, kā sasniegt mērķi, galvenais, lai komanda darbojas saskaņoti un vienoti.

Uldis Bērziņš

Lattelecom

Klientu atbalsta daļas direktors

5

Mūsu darbinieki ikdienā veic atšķirīgus pienākumus un pilda atšķirīgas funkcijas, taču ar vienotu mērķi. Lai veiksmīgi sasniegtu kopējo mērķi, neiztikt bez sadarbības ar kolēģiem, un svarīgākais ir darboties kā vienotai komandai. Paldies “Sense of Team” treneriem Robertam un Kristam par iespēju un teicamu rezultātu, ieraudzīt vienam otru ne tikai kā profesionālu kolēģi, bet arī cilvēku ar stiprām un nestiprām pusēm. Šis treniņš deva iespēju apzināt katra dalībnieka personīgās iespējas. Ceru, ka mēs sadarbību ar “Sense of Team” turpināsim!

Jolanta Liepiņa

Jēkabpils pilsētas pašvaldības

Personāla vadītāja

5

Komandas treniņš ir iespēja attīstīt spēcīgāku horizontālo saišu veidošanos kolektīva ietvaros, piedāvājot iespēju savstarpēji formāli saistītiem cilvēkiem komunicēt un darboties neformālā gaisotnē, līdz ar to iegūstot ne tikai būtiskāku sinerģiju no kopējā darba, bet arī arvien tuvākas konkrēto komandas dalībnieku attiecības. Par cik augam strauji, mūsu kolektīvam šī komandas treniņa ietvaros tika dota iespēja labāk iepazīt jaunākos kolēģus, kā arī stiprināt jau esošās lielākā laika periodā izveidojušās attiecības. Esam apmierināti ar uzdevumu dažādību un organizatoru piedāvāto teorētisko bāzi veiksmīgam komandas darbam.

Harijs Čīka

SIA Peri

Direktors

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?

Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.

Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.

Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?

Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!

Noskaidro komandas veselību tagad!

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2020

“Pro Via” komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos

2013

“TMB Elements” sadarbības treniņš

2006

Aktīvā tūrisma centra „Eži” darbinieku apmācības programma “Neatstāj pēdas pamatprincipi, organizējot aktīvās atpūtas pasākumus dabā”

2006

Valsts probācijas dienesta sociālās uzvedības korekcijas nodaļas komandas saliedēšanas treniņš

2020

“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš

2010

“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2014

“Statoil Fuel & Retail Latvia” komandas sadarbības programma

2007

LR Uzņēmumu reģistra administrācijas vadības grupas komandas veidošanas treniņš

2014

AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves

2003

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2015

AS “Latvenergo” elektroenerģijas pārdošanas funkciju veicošo daļu komandas sadarbības programma

2002

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2018

“Trentini” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2018

“Latvijas Finieris” meistarklases “Feedback vs kritika”

2014

Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2014

“McCANN Consulting” komandas DSI testu programma

2009

NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2017

“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma

2006

Sabiedrības integrācijas fonda uzraudzības nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs

2010

“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2015

“Latvijas Gāze” kontaktu centra komandas komunikācijas un sadarbības programma Plosts

2012

„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija

2011

„Lattelecom” privāto klientu daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2015

“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš Komandas laboratorijas un zemo virvju programma

2014

“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma

2012

“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2002

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs

2025

AS "Pasažieru vilciens "vadības grupas sadarbības programma ar 5B metodoloģiju

2011

“Fazer Bakeries Baltic” production and supply chain darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2018

SIA “Sencis” vadības komandas sadarbības treniņš

2018

“Rīgas Centrāltirgus” administrācijas komunikācijas un sadarbības programma

2010

“Lattelecom” komercdienesta direktoru komandas veidošanas programma “Komandas Laboratorija”

2018

“Latvijas Valsts meži” Meža datu uzturēšanas komandas sadarbības programma

2008

Rīgas Fondu biržas vadības komandas veidošanas programma

2019

SIA “Estonian, Latvian & Lithuanian Environment” kolektīva sadarbības treniņš ar 5 Behaviors modeli

2014

„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš

2019

Virvju uzticības programma ar DiSC personības profilu “Latvijas Pērles” komandu vadītājiem.

2012

“Arčers” administrācijas sadarbības treniņš

2008

“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2011

“RBSSKALS” valdes Zemo virvju programma

2016

“Enefit” komandas sadarbības programma DISC + zemās/augstās virves

2010

”Lattelecom” Biznesa kontroles un analīzes nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2007

“SEB Unilīzings” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš

2018

“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas un sadarbības programma

2017

“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija

2016

“Spectre Latvia” vadības grupas komandas sadarbības un attīstības programma

2015

“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš

2013

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2018

“BNI Latvia Wagner” grupas komandas treniņš

2016

“KPMG Baltics” menedžeru komandas treniņš ar DSI personības testiem

2012

“Electrolux Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2016

“Būvkonsultants” komandas sadarbības programma “Misija 24h”

2018

“Brabantia Latvia” vadības komandas sadarbības treniņš

2010

“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija

2018

“Valsts Vides dienests” Lielrīgas struktūrvienības komandas sadarbības treniņš

2003

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2017

“Trentini” komandas sadarbības treniņš

2019

“Vīlands Associates” komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos

2014

“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”

2013

“Ģeodēzists” komandas sadarbības treniņš

2012

“KPMG Baltics” auditoru komandas treniņš Pilsētas ekspedīcija

2007

„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš – Pilsētas misija

2020

“ERST Finance” komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju

2016

“BNI Latvia Wagner” grupas sadarbības programma

2008

“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem