Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Viens otru mēs satiekam tad, kad ir īstais brīdis. Par Sense of Team uzzināju no sadarbības partnera un mani iedvesmoja stāstītais un sajūsma, kas staroja no stāstītāja. Es noticēju un uzaicināju Valdi Vanagu uz sarunu. Tas bija vienkāršākais. Jautrākais sākās brīdī, kad man, kā uzņēmuma vadītājai, bija jāiedvesmo komanda apmācībai trīs posmos, jāsaplāno datumi un jānodrošina 100% dalība tajos. Valda Vanaga un Rinalda Rudzīša atbalsts visos posmos bija ļoti nozīmīgs un izšķirošs, jo palīdzēja saprast - kamdēļ mums tas ir svarīgi. Vēlāk izvērtējot visus trīs moduļus, 'Olimpiskā sporta centra' komanda guva apliecinājumu tam, ka komandā ir spēks. Nav es, tu, viņi, bet ir - mēs. Izstrādātās piecas OSC vērtības to spilgti apliecina. Manuprāt, šīs vērtības ir kā stūrakmeņi mūsu katra darbā, jo, lai sasniegtu kvalitatīvu darba rezultātu, mums jābūt godīgai un atklātai saskarsmei vienam ar otru, kas vainagotos ar efektīvu darba procesa plānošanu un realizēšanu, tādējādi katrs savu darba pienākumu izpildē justos nozīmīgs un svarīgs, būdams daļa no komandas. Visi trīs moduļi, īpaši pēdējais, ļoti labi parādīja, cik liela ir katra cilvēka loma, un kā katra indivīda darbs ietekmē pārējās komandas darba rezultātu un sajūtas! Tagad ir skaidri saprotami mērķi, uz ko tiekties un metodes kā papildināt zināšanas. Kolēģi, viens otru papildinādami, atzīst - mēs ieraudzījām sevi citādās situācijās un jaunā gaismā, ar neaizmiglotām acīm, kas būtiski mainīja savstarpējās attiecības un, iespējams, pat sadrupināja uzceltos cietokšņus. Izvērtējot ceļu, ko esam nogājuši kopā, ar stingru pārliecību un sajūsmu varu teikt katram, kam vien tas konkrētajā brīdī būs svarīgi, - Sense of Team ar savu darbu dod spēku un pārliecību ikvienai komandai, kas ir gatava to pieņemt. Mēs bijām un sakām lielu paldies!
Sense of Team komandas treniņš mums bija lieliska un unikāla iespēja ar profesionālu treneru palīdzību paskatīties uz savu komandu spogulī, atklāt daudz jauna un pozitīva par saviem sadarbības partneriem 'Exigen Services', bet svarīgākais - gūt pārliecību, ka kopā vienotā komandā mēs varam daudz. Treneru komentāri precīzi, trāpa mērķī, labi izprastas risināmās problēmas
Ļoti interesanta, veiksmīga un noderīga programma, kuras ietvaros atklāju daudz jaunu lietu par sevi. Ieguvu vērtīgas atziņas un sapratu, ko un kā vēlos darīt turpmāk. Daži pārbaudījumi bija priekš manis pat ļoti izaicinoši gan no emocionālās,gan arī fiziskās puses, bet tie viennozīmīgi mani stiprināja kā personību un lika izdarīt atbilstošus secinājumus gan par sevi, gan arī citiem pasākumā iesaistītajiem cilvēkiem.
Mūsu jaunveidotajai komandai bija patiess prieks praktiski darbojoties sajust sevi kā komandai un apzināt savu potenciālu! Mums tagad ir pat sauklis, kurš der visām Baltijas valstīm! Feel the Rythm!
No Sense of Team komandas treniņa saņēmu to, ko biju gaidījusi. Bija svarīgi komandai restartēties gan fiziski, gan emocionāli. Pateicoties Sense of Team pieejai un uzdevumiem varēju skaidri ieraudzīt katra komandas dalībnieka lomu komandā, radīt papildus pievienoto vērtību pakalpojumam un sajust komandas saliedētību
Katra uzņēmuma pamatvērtība ir saliedēts un uz mērķiem orientēts kolektīvs. Tāpēc Sense of Team komandas veidošanas treniņš ļāva 'Digital Mind' kolektīvam izjust īsteno komandas garu, apvienoties, strādāt kā vienam veselam, sasniegt kopīgus mērķus un veidot savstarpējo cieņu. Mēs labāk iepazinām viens otru, apguvām kā jāstrādā komandā un jāieklausās komandas biedros neierastos apstākļos, kā arī iziet ārpus savas komforta zonas, kas ļāva mums ieraudzīt vienam otru pavisam citādākā veidolā nekā ikdienā un iemācīja uzticēties. Sajūtas kopumā bija lieliskas, lai arī nogurums uz beigām jau bija manāms, taču pavadītā diena paliks atmiņā uz ilgu laiku. Katrs no mums atgriezās ierastajā ikdienas biroja dzīvē ar jauniem spēkiem un enerģiju! Pasākuma mērķis - savstarpēja iepazīšanās, kolektīva vienotība un sadarbība - tika sasniegts! Esam gandarīti un pateicīgi visai Sense of Team komandai par lieliski organizētu pasākumu un profesionālu pieeju katrai komandai atsevišķi.
Ļoti individuāla pieeja un profesionālisms, kas Sense of Team komandas veidošanas treniņus atšķir no parastām kolektīva sporta spēlēm. Īpašs paldies Valdim, kurš perfekti sajuta MEPHA starptautiskās komandas „pulsu” un pasākums izdevās aizraujošs, atmiņā paliekošs, attīstošs, vienojošs, izglītojošs un iepriecinošs!
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?
Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?
Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.
Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.
Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.
Aizpildi aptauju tagad
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2017
“Pernod Ricard Latvia” komunikācijas programma Ārā no Pilsētas
2019
“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas treniņš DiSC uzvedības stili un zemās virves
2018
“Valsts vides dienests” vadības komandas sadarbības treniņš
2018
Latvijas futbola federācijas vadības komandas sadarbības programma
2017
“Swedbank” valdes, vadības un filiāļu vadītāju vertikālās integrācijas programma
2018
“Exigen Services” un klienta komunikācijas un sadarbības programma
2017
“Trentini” komandas sadarbības treniņš
2017
Stopiņu novada pašvaldības policijas vadības komandas sadarbības programma DSI personības testi un Komandas Laboratorija
2018
“BDO Latvia” kolektīva komunikācijas un sadarbības programma.
2018
“Lafivents serviss” komandas komunikācijas un sadarbības diagnostikas treniņš
2016
“Jysk” Baltijas un Baltkrievijas vadības komandas Zemo virvju sadarbības programma
2014
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2011
Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas komunikācijas treniņš
2011
„Starcom” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2013
“SPI Distribution (Latvia)” sadarbības treniņš
2015
“Patērētāju tiesību aizsardzības centrs” komandu veidošana un darbinieku attīstības treniņš
2017
“Latvijas Valsts meži” Mežkopības departamenta komandas sadarbības programma
2013
“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2018
“Brabantia” rūpnīcas kolektīva sadarbības programma
2015
“Digital Mind” komandas komunikācijas un sadarbības programma “24h Plosta misija”
2013
“Metlife” Latvijas un Lietuvas darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2011
“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma
2018
“BNI Latvia Wagner” grupas komandas treniņš
2013
„Eversheds Bitāns” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš ar DSI testa rezultātiem
2012
“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš
2018
“Latvijas Valsts meži” Nekustamo īpašumu pārvaldes zemes lietojuma komandas sadarbības treniņš
2018
“Trentini” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2018
“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas un sadarbības programma
2019
“Komunikācijas Aģentūra/Edelman Affiliate” komandas sadarbības programma Zemās virves
2014
“Statoil Fuel & Retail Latvia” komandas sadarbības programma
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Baltijas un Baltkrievijas biroju komandas treniņš Akvadukts
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2012
„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma
2013
“L-Ekspresis” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Misija Plosts
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2014
“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2013
“Tieto Latvia” Riga team people processes komandas sadarbības programma
2013
“Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2025
"TicketShop" vadības komandas sinhronizācijas darba sesija
2011
„Swedbank” mārketinga un korporatīvo attiecību nodaļu darbinieku komandas sadarbības programma – Pilsētas Ekspedīcija
2012
“RBSSKALS Serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Augstās un Zemās virves
2010
“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2010
“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2015
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma
2010
SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija
2013
“TMB Elements” sadarbības treniņš
2018
“Annvil” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2010
Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma
2010
Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2013
AS „SEB Banka” UAAC Āgenskalns un Āgenskalna filiāles komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2019
RTU infrastruktūras departamenta komandas sadarbības darbnīca par Lencioni 5 uzvedību modeli
2011
SIA “Filter” darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2011
“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel
2011
„Lattelecom” finanšu dienesta BKAN un FIPN
2011
Programmas „Iespējamā misija” Ceturtā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2010
“Mepha” Latvijas, Lietuvas un Ukrainas mārketinga nodaļu darbinieku un uzņēmuma vadītāju komandas sadarbības programma
2014
„Eversheds Bitāns” juridiskā personāla komandas sadarbības un vērtību treniņš
2014
“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”
2015
AS “Latvenergo” elektroenerģijas pārdošanas funkciju veicošo daļu komandas sadarbības programma
2012
“PR Stils” darbinieku un vadītāju komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2013
“KPMG Baltics” jauno darbinieku un esošo projektu vadītāju iepazīšanās un sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2012
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš
2010
Biznesa augstskolas “Turība” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2005
A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” darbinieku personiskās izaugsmes un komunikācijas programma ar “DSI” testu
2002
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš