Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Each of us has the 'blind spots', areas in the way we appear to other people that need to be addressed, but we do not know ourselves about. Leadership development program provided by Sense of Team in cooperation with Thomas Bothe have found the way to identify those 'blind spots' and then address them during training in a very focused and structured way; you leave the training aware of what you have to work with and trainers will follow through, if you keep up with your personal commitments.
Mūsu darbinieki ikdienā veic atšķirīgus pienākumus un pilda atšķirīgas funkcijas, taču ar vienotu mērķi. Lai veiksmīgi sasniegtu kopējo mērķi, neiztikt bez sadarbības ar kolēģiem, un svarīgākais ir darboties kā vienotai komandai. Paldies “Sense of Team” treneriem Robertam un Kristam par iespēju un teicamu rezultātu, ieraudzīt vienam otru ne tikai kā profesionālu kolēģi, bet arī cilvēku ar stiprām un nestiprām pusēm. Šis treniņš deva iespēju apzināt katra dalībnieka personīgās iespējas. Ceru, ka mēs sadarbību ar “Sense of Team” turpināsim!
Lattelecom Klientu atbalsta daļa ir jauna struktūrvienība ar izaicinošiem mērķiem un lieliem plāniem. Komandas veidošanas treniņš palīdzēja saliedēt vadītāju komandu, darbiniekiem iepazīt vienam otru un saprast, ko var prasīt un sagaidīt no kolēģiem. Pēc pasākuma mūsu 70 cilvēku lielā komanda ir kļuvusi tuvāka, saliedētāka un galvenais - mēs viens otru pazīstam. Sense of team mums palīdzēja saprast - ka arī tik liela un dažāda komanda var strādāt vienotā mehānismā un būt kā viens vesels - īpaši visiem patika uzdevums ar kosmosa stacijas celšanu - kad visi kopā sasniedzām lielo rezultātu. Un galvenā atziņa no pasākuma - nav viena pareizā ceļa, kā sasniegt mērķi, galvenais, lai komanda darbojas saskaņoti un vienoti.
Ļoti individuāla pieeja un profesionālisms, kas Sense of Team komandas veidošanas treniņus atšķir no parastām kolektīva sporta spēlēm. Īpašs paldies Valdim, kurš perfekti sajuta MEPHA starptautiskās komandas „pulsu” un pasākums izdevās aizraujošs, atmiņā paliekošs, attīstošs, vienojošs, izglītojošs un iepriecinošs!
Sense of Team pakalpojumus sniedza profesionāli, kvalitatīvi un laicīgi. Bija iespējams novērtēt, ka treneri ir kompetenti uzņēmumu komandas dalībnieku novērtēšanas, komandas veidošanas un attīstīšanas jautājumos, kā arī izprot mūsu biroja darbības specifiku. Gan treneru piedāvātā darbinieku novērtēšanas metode, gan praktiskie uzdevumi šķita atbilstoši treniņa mērķu sasniegšanai un biroja darba specifikai. Treniņš tika vadīts profesionāli, kontrolējot diskusijas, kā arī veicinot to, ka viedokli izsaka un iniciatīvu uzņemas ikdienā pasīvāki darbinieki.
Gribēju jums pateikt lielu paldies, par nupat kopā pavadītājām 2 dienām Sense of Team mācību centrā. Kas no sākuma šķita, kā kārtējais 'izklaides pasākums' pārvērtās par negaidītu pārbaudījumu pašam sev. Negaidīju, ka tik īsā laikā pilnīgi sveša cilvēku grupa varētu kļūt tik atklāta, un viens otram iedot tik daudz, kā tika izdarīts. Ieguvu vērtīgas atziņas gan par sevi un saviem 'dēmoniem', gan par kopīgu uzticību grupā un to cik daudz var sasniegt tikai divās dienās. Šī noteikti bija pieredze un zināšanas, ko ņemšu līdzi gan profesionālajā, gan privātajā dzīvē. Teicami!
Sense of Team veidotais un vadītais vadītāju treniņš mums deva iespēju ieskatīties savā 'spoguļattēlā', vienam otru labāk iepazīt un uzskatāmi caur praktiskiem uzdevumiem katram ieraudzīt savas rīcības un personības mijiedarbību virzībā uz komandas kopējo mērķi. Ne vienmēr tas ir patīkami, taču tas rosina pārdomas un pašrefleksiju, kas notekti palīdzēs mums augt kā personībām, vadītājiem un komandai kopumā.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2014
“DPA” IT infrastruktūras risinājumu nodaļas darbinieku komandas sadarbības programma
2007
Sabiedrības integrācijas fonda projektu konkursa nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs
2013
“KPMG Baltics” Audita departamenta vadītāju komandas treniņš
2010
Biznesa augstskolas “Turība” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2013
Jēkabpils pašvaldības darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2008
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2012
“L-Ekspresis” vadītāju treniņš
2010
“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2013
“CUBE Aģentūra” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2010
”Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas veidošanas programma Augstās un zemās virves
2009
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2009
“Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš Pilsētas Ekspedīcija
2008
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku un draugu komunikācijas un sadarbības treniņš, pilsētas ekspedīcija “Nesēj stiklu vējā!”
2011
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš
2012
“NASDAQ OMX” Baltijas fondu biržas treniņš
2009
NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2010
AAS “SEB Dzīvības apdrošināšana” darījumu nodrošināšanas pārvaldes darbinieku komandas sadarbības treniņš
2010
“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2013
“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma
2012
“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves
2011
Programmas „Iespējamā misija” Ceturtā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2006
Aktīvā tūrisma centra „Eži” darbinieku apmācības programma “Neatstāj pēdas pamatprincipi, organizējot aktīvās atpūtas pasākumus dabā”
2019
“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas treniņš DiSC uzvedības stili un zemās virves
2005
„Telia Latvija” tehniskā departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2006
AS “Falck Apsargs” valdes locekļu komandas saliedēšanas treniņš
2006
„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs
2014
AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves
2009
“Fazer maiznīcas” pārdošanas un mārketinga nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2011
„Lattelecom” finanšu dienesta BKAN un FIPN
2015
“RBSSKALS Serviss” administrācijas darbinieku un pārvaldnieku komandas sadarbības treniņš
2012
“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2010
“Tieto Enator Alise” Izaicinošo projektu nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Zemās virves
2002
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2006
“KPMG Baltics” jauno darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2010
„Lattelecom” Procesu arhitektūras daļas darbinieku komandas veidošanas programma “Komandas Laboratorija”
2016
“Samsung Skola nākotnei” sadarbības treniņš
2013
SIA “Cantus” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš
2012
“Arčers” administrācijas sadarbības treniņš
2015
“Latvijas Gāze” kontaktu centra komandas komunikācijas un sadarbības programma Plosts
2010
“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2012
“PR Stils” darbinieku un vadītāju komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2016
“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h
2007
“SEB Unilīzings” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš
2014
“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”
2015
„Pernod Ricard Latvija” personāla komandas sadarbības treniņš
2016
“L- Ekspresis” vadības komandas un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš
2012
“Cube” komandas attīstības treniņš
2006
„DT Mobile” administrācijas darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2004
“Telia Latvija” klientu apkalpošanas un mārketinga departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2009
Kalnu Grupas 5 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem
2007
„Peri” nodaļu darbinieku komandas sadarbības treniņš
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Menedžeru komandas treniņš
2011
„Lattelecom” privāto klientu daļas darbinieku komandas sadarbības programma
2013
“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš
2016
Komandas sadarbības meistarklase “Veiksmīgas komandas veidošanas priekšnoteikumi” Latgales reģiona bibliotēku darbinieku konferences ietvaros
2006
„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2014
SIA “Cantus” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš “Plosta Misija 24H”
2010
“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2013
“Krāsu Serviss” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma
2010
Kalnu Grupas 6 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem
2015
“Jysk” iepirkuma daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2012
“KPMG Baltics” auditoru komandas treniņš Pilsētas ekspedīcija
2014
Jēkabpils pilsētas pašvaldības augstākā līmeņa vadītāju komandas sadarbības treniņš Zemās Virves
2014
„Pernod Ricard Latvija” pārdošanas un mārketinga komandas sadarbības treniņš “Kokdzīve”
2008
“Nycomed” komandas motivācijas treniņš