Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Mēs palīdzēsim tev pieteikties Eiropas fondu (de minimis) atbalstam un atgūt daļu izmaksu par komandas attīstības programmām - vienkārši un bez liekas birokrātijas.

Uzzini, kā vienkārši saņemt atbalstu
Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

accenture
aerodium
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
pro-via
radadara
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
civinity
coface
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-futbola-federacija
latvijas-gaze
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
arcers
baltic-restaurants
bdo-latvia
bonava
brabantia
buvkonsultants
cube-systems
digital-mind
domenikss
dr-feldmanis
ekspo-birojs
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Mega Paldies Sense of Team par reaktīvi kreatīvo pieeju. Ļoti novērtēju, ka programma nebija iestudēta, bet vadījāmies pēc reālās situācijas, elastīgi pielāgoties jaunajiem apstākļiem. Treniņam piemita skaidra struktūra, bet vienlaikus to bija iespējams adaptēt konkrētam gadījumam, kas palīdz sasniegt efektīvāku rezultātu. Pasākumam bija izvēlēts veiksmīgs formāts - gaisotne neformāla un brīva, bet tajā pašā laikā ir saglabāts skaidrs pasākuma ietvars, kas, neatkarīgi no situācijas un aktivitāšu veida, ļāva saglabāt fokusu uz mērķi. Komandas treniņš bija lieliska iespēja caur vienkāršu aktivitāšu prizmu apskatīties uz 'Annvil' komandu no malas, iepazīt vairāk vienam otru, rosināt savstarpējo izpratni un iedziļināties katra komandas biedra rīcībā.

Anna Butele

Annvil

Vadītāja

5

Ļoti individuāla pieeja un profesionālisms, kas Sense of Team komandas veidošanas treniņus atšķir no parastām kolektīva sporta spēlēm. Īpašs paldies Valdim, kurš perfekti sajuta MEPHA starptautiskās komandas „pulsu” un pasākums izdevās aizraujošs, atmiņā paliekošs, attīstošs, vienojošs, izglītojošs un iepriecinošs!

Agita Birnbauma

Mepha Baltic

Marketing Director

5

Šoreiz mūsu izvēle bija Sense of Team. Pēc divām ļoti intensīvi pavadītām dienām varam secināt, ka ir izdevies pilnībā sasniegt to, ko vēlējāmies šajās 2 dienās panākt - komanda ir kļuvusi saliedētāka, ir daudz skaidrākas organizācijas šā brīža prioritātes un iedzīvināts mehānisms veiksmīgākai informācijas plūsmas apritei darbinieku starpā!

Agnese Megne

Nodibinājuma „Centrs Dardedze”

Valdes priekšsēdētāja

5

Savstarpēji nepazīstami dažādu līmeņu vadītāji, neapdzīvots un iepriekš nesagatavots koks lietainā dienā, iepriekšējās zināšanas par virvēm tuvu nullei, bet rezultāts ir sasniegts. Sasniegts pašu spēkiem. Gandarījums - milzīgs. Pateicoties programmas vadītājiem ne reizi nejutu nedrošību kokā. Zināšanu bāze, kuru vadītāji nodeva sagatavošanās posmā, bija pietiekamā apjomā, lai es brīvi pavadītu kokā 24h. Noteikti iesaku šo programmu, lai pārbaudītu savas spējas sastrādāties ar citiem, darboties 3- 4 stāvu mājas augstumā, esot nodrošinātam ar virvēm, kuras sējuši citi, uzticētos pārējo lēmumiem un mezgliem, kā arī iespējams pārvarētu bailes no augstuma.

Māris Miezītis

AS Digital Mind

Grupas vadītājs

5

Esam kopā ar Sense of Team jau vairākus gadus, neskatoties uz to, Valdis ar savu komandu, ir spējuši nodrošināt uzdevumu daudzveidību, katru reizi tos pielāgojot tā brīža visvairāk nepieciešamajiem uzlabojumiem komandas darbam. Varu visiem rekomendēt sadarboties ar Sense of Team, jo vienmēr sagaidīsiet profesionālu pieeju sadarbībai!

Pauls Upenieks

RBSSKALS Serviss

Vadītājs, RBSSKALS valdes loceklis

5

Laikam šodien mēs visi izskatāmies vienādi - ar lielu smaidu uz lūpām un sirdī. Tik pozitīvi uzlādēta jau sen neesmu jutusies. Vakar, mājās braucot sajutu, ka sāp sejas muskuļi no smaidīšanas. Es domāju, ka mums bija vienreizēja kompānija, tieši tāpēc mums viss izdevās tik labi. Paldies par visu un es jūtu, ka mēs vēl visi tiksimies.

Agnija Pugača

RTU IEVF

Starptautisko programmu biroja vadītāja

5

Lai gūtu panākumus biznesā, ir jābūt veiksmīgai komandas sadarbībai. Sadarbība starp komandas biedriem ir saskaņota, ja vienam otru izdevies iepazīt un gūt uzticību. Šis treniņš deva iespēju apzināt katra dalībnieka personīgās iespējas un sajust biedru atbalstu, kas balstīts uz uzticību.

Dinārs Ozols

Fazer Bakeries

Pārdošanas direktors

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?

Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.

Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.

Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?

Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!

Noskaidro komandas veselību tagad!

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2015

AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas attīstības programma Ārā no pilsētas & Zemās virves

2013

“Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2011

„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2010

Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma

2012

„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija

2002

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2018

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš

2014

“McCANN Consulting” komandas DSI testu programma

2011

„Fazer Maiznīcas” grāmatvedības personāla komandas sadarbības treniņš

2011

„Lattelecom” privāto klientu daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2010

Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras Kompetenču padomju dalībnieku komunikācijas un sadarbības treniņš

2005

„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2014

SIA “Cantus” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš “Plosta Misija 24H”

2009

“Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš Pilsētas Ekspedīcija

2014

„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš

2015

“Spectre Latvia” vadības komandas darbinieku komandas sadarbības programma Plosts 24H

2012

“KPMG Baltics” auditoru komandas treniņš Pilsētas ekspedīcija

2011

„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2015

“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš

2015

“Patērētāju tiesību aizsardzības centrs” komandu veidošana un darbinieku attīstības treniņš

2008

Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma

2014

“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2012

“Normet International” training

2014

“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma

2015

„Pernod Ricard Latvija” personāla komandas sadarbības treniņš

2013

“NASDAQ OMX” Darbinieku komandas treniņš

2005

„Stora Enso mežs” iepirkuma un mežizstrādes daļu komandas veidošanas seminārs

2015

“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma

2012

“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves

2005

„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2012

“Krāsu Serviss” darbinieku sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves

2012

“Arčers” administrācijas sadarbības treniņš

2015

“Digital Mind” komandas komunikācijas un sadarbības programma “24h Plosta misija”

2014

“KPMG Baltics” Latvijas biroja darbinieku komandas diena “Misija 5 Bākas”

2014

„Pernod Ricard Latvija” pārdošanas un mārketinga komandas sadarbības treniņš “Kokdzīve”

2015

„Swedbank” komunikācijas pārvaldes komandas sadarbības treniņš

2012

“L-Ekspresis” vadītāju treniņš

2013

“KPMG Baltics” Audita departamenta vadītāju komandas treniņš

2007

A/S “Rīgas piena kombināts” finanšu dienesta komandas sadarbības treniņš

2013

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2011

„Starcom” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija

2010

SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija

2016

“Jeld-Wen Latvija” vadošo darbinieku un speciālistu komandas sadarbības un attīstības programma

2016

“Samsung Skola nākotnei” sadarbības treniņš

2019

Virvju uzticības programma ar DiSC personības profilu “Latvijas Pērles” komandu vadītājiem.

2008

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš

2014

Jēkabpils pilsētas pašvaldības augstākā līmeņa vadītāju komandas sadarbības treniņš Zemās Virves

2015

RTU MBA programmas jauno studentu iepazīšanās programma

2012

“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves

2014

SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma

2011

“Lattelecom” personāla speciālistu komandas sadarbības programma

2014

“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”

2012

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2010

“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2013

Kooperatīva “Latvijas Piens” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma

2008

SIA “ZetCOM” komunikācijas un sadarbības treniņš Amigo karšu merčendaizeriem

2009

NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2006

Sabiedrības integrācijas fonda uzraudzības nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs

2011

“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2023

“Jumis Pro” paplašinātās vadības komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju

2014

Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš

2002

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2016

AS “Latvenergo” Ekspluatācijas projektu funkcijas darbinieku sadarbības un komunikācijas treniņš

2008

“Nycomed” komandas motivācijas treniņš