Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Ar “Sense of Team” RTU Norvēģijas - Latvijas MBA programma “Inovācijas un uzņēmējdarbība sadarbojas jau gadiem. “Sense of Team” uzdevums - iepazīstināt un saliedēt jaunuzņemto maģistra studentu kolektīvu. Pasākumi īstenoti gan telpās, gan ārā. Uzņēmuma treneru darbs vienmēr ir augsti profesionāls, aktivitātes patiesi aizraujošas, izzinošas un saliedējošas. Priecāsimies sadarboties arī turpmāk!
Sense of Team komanda, otro reizi ar mums sadarbojoties, turpināja pozitīvi pārsteigt. Manuprāt, visbūtiskākā prasme, kas piemīt Sense of Team treneriem ir spēja iedziļināties un izprast komandai aktuālās tēmas un tās pareizi uzrunāt.
Komandas treniņš ir iespēja attīstīt spēcīgāku horizontālo saišu veidošanos kolektīva ietvaros, piedāvājot iespēju savstarpēji formāli saistītiem cilvēkiem komunicēt un darboties neformālā gaisotnē, līdz ar to iegūstot ne tikai būtiskāku sinerģiju no kopējā darba, bet arī arvien tuvākas konkrēto komandas dalībnieku attiecības. Par cik augam strauji, mūsu kolektīvam šī komandas treniņa ietvaros tika dota iespēja labāk iepazīt jaunākos kolēģus, kā arī stiprināt jau esošās lielākā laika periodā izveidojušās attiecības. Esam apmierināti ar uzdevumu dažādību un organizatoru piedāvāto teorētisko bāzi veiksmīgam komandas darbam.
Paldies “Sense of Team” komandai par enerģijas lādiņu un spēju pielāgoties šodienas mainīgajiem apstākļiem! Attīstot vidējā un augstākā līmeņa vadītājus, mūsu kopīgais komandas treniņš bija būtisks solis savstarpējās sadarbības pilnveidē. Tik daudz smaidu un pozitīvu atsauksmju kopīgajās mācībās ir rādītājs, ko mēs kā darba devējs novērtējam visaugstāk. Paldies!
Šoreiz mūsu izvēle bija Sense of Team. Pēc divām ļoti intensīvi pavadītām dienām varam secināt, ka ir izdevies pilnībā sasniegt to, ko vēlējāmies šajās 2 dienās panākt - komanda ir kļuvusi saliedētāka, ir daudz skaidrākas organizācijas šā brīža prioritātes un iedzīvināts mehānisms veiksmīgākai informācijas plūsmas apritei darbinieku starpā!
Laikam šodien mēs visi izskatāmies vienādi - ar lielu smaidu uz lūpām un sirdī. Tik pozitīvi uzlādēta jau sen neesmu jutusies. Vakar, mājās braucot sajutu, ka sāp sejas muskuļi no smaidīšanas. Es domāju, ka mums bija vienreizēja kompānija, tieši tāpēc mums viss izdevās tik labi. Paldies par visu un es jūtu, ka mēs vēl visi tiksimies.
Sense of Team komandas treniņš mums bija lieliska un unikāla iespēja ar profesionālu treneru palīdzību paskatīties uz savu komandu spogulī, atklāt daudz jauna un pozitīva par saviem sadarbības partneriem 'Exigen Services', bet svarīgākais - gūt pārliecību, ka kopā vienotā komandā mēs varam daudz. Treneru komentāri precīzi, trāpa mērķī, labi izprastas risināmās problēmas
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?
Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?
Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.
Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.
Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.
Aizpildi aptauju tagad
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2011
“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas treniņš Komandas laboratorija un Pilsētas Ekspedīcija
2010
RTU MBA studiju programmas “Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2013
Jēkabpils pašvaldības darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2011
„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2010
“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2017
“SLO Latvia” komandas sadarbības treniņš
2005
“Forbo flooring” komandas saliedēšanas treniņš starpvalstu vadītājiem
2002
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2013
“MTG Raidīšanas centrs” darbinieku komandas sadarbības programma
2013
“Electrolux Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2006
Sabiedrības integrācijas fonda uzraudzības nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs
2008
“Latvijas Gāze” kontaktu centra back-office darbinieku komandas veidošanas treniņš Pilsētas ekspedīcija
2008
“Nycomed” komandas motivācijas treniņš
2010
Kalnu Grupas 6 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem
2006
„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2009
NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2011
“PR Stils” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija
2007
“Danone” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2010
“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2011
„KPMG” darbinieku komandas sadarbības programma
2009
“Fazer maiznīcas” finanšu nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2009
Kalnu Grupas 5 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem
2007
“SEB Unilīzings” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš
![A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2006-a-s-laima-augstaka-limena-vaditaju-latvija-lietuva-igaunija-un-krievija-starptautiskais-komandas-veidosanas-trenins.CVtdFeV5.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2006
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš
2006
„DT Mobile” administrācijas darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2007
„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš
2015
RTU MBA programmas jauno studentu iepazīšanās programma
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2006
“KPMG Baltics” jauno darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2013
“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2012
„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” info centra darbinieku komandas sadarbības programma
2008
“Pernod Ricard Latvia” komandas veidošanas Zemo virvju programma
2013
“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš
2016
“Spectre Latvia” vadības grupas komandas sadarbības un attīstības programma
2011
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš
2009
“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2008
Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma
2011
„Swedbank” mārketinga un korporatīvo attiecību nodaļu darbinieku komandas sadarbības programma – Pilsētas Ekspedīcija
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2013
“KPMG Baltics” jauno darbinieku un esošo projektu vadītāju iepazīšanās un sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2017
“Circle K Europe” IT komandas komunikācijas treniņš ar DSI personības profiliem
2012
“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija
2017
“Jeld-Wen” Dobeles rūpnīcas vadības komandas sadarbības treniņš
2009
“Fazer maiznīcas” pārdošanas un mārketinga nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2010
Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras Kompetenču padomju dalībnieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2013
“KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2018
“Rīgas Centrāltirgus” administrācijas komunikācijas un sadarbības programma
2016
“RIMI Gardēžu” komandas sadarbības, izvērtējuma un ideju treniņš
2018
“Valsts vides dienests” vadības komandas sadarbības treniņš
2011
„Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas & Pilsētas Ekspedīcija
2019
“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš
2012
“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2014
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2007
LR Uzņēmumu reģistra administrācijas vadības grupas komandas veidošanas treniņš
2003
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2018
“Trentini” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2015
“Spectre Latvia” vadības komandas darbinieku komandas sadarbības programma Plosts 24H
2008
“Olympic Casino Latvia” komandas veidošanas programma Ārā no pilsētas
2011
„Lattelecom” finanšu dienesta BKAN un FIPN
2017
“Pernod Ricard Latvia” komunikācijas programma Ārā no Pilsētas
2018
“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas un sadarbības programma
2014
SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma
2017
“Latvijas Valsts meži” Mežkopības departamenta komandas sadarbības programma
2012
“RBSSKALS Serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Augstās un Zemās virves