Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

accenture
aerodium
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
k2-projekts
jysk
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
pro-via
printful
radadara
rigas-satiksme
rimi
samsung-electronics
seb-banka
roche
schwenk-latvia
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
civinity
coface
dpa
elle
erstfinance
ernsto-eagle
eversheds-bitans
jeldwen
hilti
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-perles
latvijas-futbola-federacija
latvijas-valsts-mezi
latvijas-gaze
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
telia-latvija
takeda
trentini
vairak-saules
vilands-associates
arcers
bdo-latvia
bonava
baltic-restaurants
brabantia
buvkonsultants
cube-systems
domenikss
digital-mind
dr-feldmanis
ekspo-birojs
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
geodezists
forbo-flooring
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rigas-centraltirgus
rbsskals
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

5B

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Jums ir visiedarbīgākā un efektīvākā vadītāju pilnveidošanas programma ko līdz šim ir nācies piedzīvot

Aleksis Geske

SIA "Cube Systems"

undefined

5

Ir vienmēr bijis kā pamatvērtība un, lai veicinātu darbinieku kopēju izpratni un piederību uzņēmuma vērtībām -SADARBĪBA, DRAUDZĪGUMS UN DZĪVESPRIEKS, tiek regulāri organizēti komandas saliedētības treniņi. Sadarbībā ar “Sense of Team” pārdošanas un piegādes komanda treniņos varēja iepazīt katra komandas biedra stiprās un vājās puses, kas ikdienas savstarpējā komunikācijā ir īpaši svarīgi. Efektīvie un daudzpusīgie uzdevumi, kas divu dienu garumā aizpildīja komandas treniņa programmu, ļāva katram saprast cik lielu lomu panākumu gūšanā ieņem komunikācija, sadarbība un ieklausīšanās vienam otrā.

Andris Meirāns

Latvijas Valsts meži

Pārdošanas un piegādes izpilddirektors

5

Ļoti individuāla pieeja un profesionālisms, kas Sense of Team komandas veidošanas treniņus atšķir no parastām kolektīva sporta spēlēm. Īpašs paldies Valdim, kurš perfekti sajuta MEPHA starptautiskās komandas „pulsu” un pasākums izdevās aizraujošs, atmiņā paliekošs, attīstošs, vienojošs, izglītojošs un iepriecinošs!

Agita Birnbauma

Mepha Baltic

Marketing Director

5

Sense of Team metodes un izpildījums ir tik spēcīgs, ka liek mainīties darba kultūrai. Tas tiek panākts caur aizraujošu piedzīvojumu, kurā tiek lauzti stereotipi, iegūtas zināšanas un pats galvenais - izpratne. Šāds treniņš komandai liek apzināties tās sinerģijas spēku, bet katram individuāli savu uzdevumu tajā. Esmu Sense of Team fans, jo gan man personīgi, gan mūsu uzņēmumos, viņu darbs dod rezultātu.

Ingus Augstkalns

“CUBE” un “CubeSystems”

Uzņēmumu vadītājs

5

Gribēju jums pateikt lielu paldies, par nupat kopā pavadītājām 2 dienām Sense of Team mācību centrā. Kas no sākuma šķita, kā kārtējais 'izklaides pasākums' pārvērtās par negaidītu pārbaudījumu pašam sev. Negaidīju, ka tik īsā laikā pilnīgi sveša cilvēku grupa varētu kļūt tik atklāta, un viens otram iedot tik daudz, kā tika izdarīts. Ieguvu vērtīgas atziņas gan par sevi un saviem 'dēmoniem', gan par kopīgu uzticību grupā un to cik daudz var sasniegt tikai divās dienās. Šī noteikti bija pieredze un zināšanas, ko ņemšu līdzi gan profesionālajā, gan privātajā dzīvē. Teicami!

Juris Zalāns

Benefits Latvija

CEO

5

Fazer Maiznīcas ražošanas komanda šādā sastāvā kopā strādā jau vairākus gadus. Šajās divās dienās redzējām viens otra gan jau labi pazīstamās īpašības, gan atklājām vēl neredzētas. Brīžiem tas bija pat liels pārsteigums. To noteikti nevarētu panākt tikai ar ierastās darba vides nomaiņu pret vienkāršu izbraukumu dabā. Bija teicami pārdomāta programma, kura ļāva ātri izraut dalībniekus no ērtām, pierastām pozīcijām. Bija atklātas un brīžiem vētrainas diskusijas par to, kas ir jāmaina, kad atgriezīsimeis darbā un tapa arī konkrēti darbības plāni.

Kaspars Sedlenieks

Fazer Maiznīcas

Ražošanas direktors

5

Mūsu komanda kopā ar Sense of Team jau vairākus gadus mērķtiecīgi īsteno ieceres, kas dod lielisku rezultātu komandas saliedēšanai un sadarbībai, mērķu sasniegšanai! Sense of Team ir uz viļņa - augsta profesionalitāte, orientēšanās uz klientu un iedvesmas avots! Partneri, kas paceļ ar savu neizsmeļamo pozitīvo enerģijas lādiņu! Dopings komandas gara uzturēšanai!

Eva Nolendorfa

SIA Brabantia Latvia

Personāla vadītāja

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?

Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?

Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.

Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.

Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.

Aizpildi aptauju tagad

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2010

RTU MBA studiju programmas “Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš

2008

“Nycomed” komandas motivācijas treniņš

2008

Sabiedrisko attiecību aģentūras “PR Stils” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2018

“Annvil” komandas vērtību follow-up tikšanās

2013

“L-Ekspresis” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Misija Plosts

2009

“Fazer maiznīcas” finanšu nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš

2013

“McCANN Consulting” komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2011

„Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas & Pilsētas Ekspedīcija

2013

“Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2006

Aktīvā tūrisma centra „Eži” darbinieku apmācības programma “Neatstāj pēdas pamatprincipi, organizējot aktīvās atpūtas pasākumus dabā”

2012

„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma

2012

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2008

“Vivacolor” darba kolektīva komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas

2012

“RBSSKALS Serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Augstās un Zemās virves

2008

“Pernod Ricard Latvia” komandas veidošanas Zemo virvju programma

2011

„KPMG” darbinieku komandas sadarbības programma

2011

„Swedbank” mārketinga un korporatīvo attiecību nodaļu darbinieku komandas sadarbības programma – Pilsētas Ekspedīcija

2009

Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2013

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2015

“Spectre Latvia” vadības komandas darbinieku komandas sadarbības programma Plosts 24H

2013

Kooperatīva “Latvijas Piens” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma

2013

AS „SEB Banka” UAAC Āgenskalns un Āgenskalna filiāles komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija

2016

“Samsung Skola nākotnei” sadarbības treniņš

2013

“Cube Systems” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2016

“Sense of Team” Klientu diena- DSI personības tests produktivitātes paaugstināšanai

2015

“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma

2015

“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš

2008

“Hanzas Maiznīca” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2015

“Norgate” komandas sadarbības un attīstības programma

2014

Jēkabpils pilsētas pašvaldības augstākā līmeņa vadītāju komandas sadarbības treniņš Zemās Virves

2010

“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2014

„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš

2012

A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš

2016

“Jysk” Baltijas un Baltkrievijas vadības komandas Zemo virvju sadarbības programma

2013

“TMB Elements” sadarbības treniņš

2012

“Normet International” training

2016

“KPMG Baltics” menedžeru komandas treniņš ar DSI personības testiem

2008

Krīzes centra “Dardedze” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2014

“Olimpiskais Sporta Centrs” administrācijas sadarbības un mērķošanas treniņš

2012

“Citrus Solutions” iekšējo treneru un “Citrus” kluba dalībnieku komunikācijas treniņš

2004

“Telia Latvija” klientu apkalpošanas un mārketinga departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2015

Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2013

“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš

2012

Ogres, Lielvārdes, Ķeguma un Ikšķiles pašvaldibu vadītāju un administrācijas sadarbības un risku vadības treniņš Komandas Laboratorija

2011

„Lattelecom” privāto klientu daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2025

"Jumis Pro" darbinieku sadarbības programma ar P.Lencioni The Five Behaviors of a Cohesive Team

2006

„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2013

“KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija

2013

“Tieto Latvia” Riga team people processes komandas sadarbības programma

2013

“Ramirent Baltic” AS aktīvo pārdevēju un reģionālo nomas punktu vadītāju komandas treniņš – Pilsētas ekspedīcija

2018

“Latvijas Valsts meži” Nekustamo īpašumu pārvaldes zemes lietojuma komandas sadarbības treniņš

2014

„Eversheds Bitāns” juridiskā personāla komandas sadarbības un vērtību treniņš

2014

“Wunderkraut Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Plosta Misija 24H un Zemās virves

2002

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs

2019

“Bonava Latvija” vadības komandas programma “The Five Behaviors of Cohesive Team”

2017

“Latvijas Valsts meži” Meža infrastruktūras pārvaldības departamenta komunikācijas un sadarbības treniņš

2018

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš

2019

“Annvil” komandas vērtību follow – up tikšanās II

2012

“L-Ekspresis” vadītāju treniņš

2016

“RIMI Gardēžu” komandas sadarbības, izvērtējuma un ideju treniņš

2016

“MIG Baltic” komandas sadarbības treniņš

2017

Stopiņu novada pašvaldības policijas vadības komandas sadarbības programma DSI personības testi un Komandas Laboratorija

2017

“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma

2018

“Annvil” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2009

“Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš Pilsētas Ekspedīcija

2010

SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija