Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Ļoti individuāla pieeja un profesionālisms, kas Sense of Team komandas veidošanas treniņus atšķir no parastām kolektīva sporta spēlēm. Īpašs paldies Valdim, kurš perfekti sajuta MEPHA starptautiskās komandas „pulsu” un pasākums izdevās aizraujošs, atmiņā paliekošs, attīstošs, vienojošs, izglītojošs un iepriecinošs!
Treneru Valda Vanaga un Roberta Rubeņa vadītajā komandas treniņā piedalījos jau otro gadu. Pārsteidza, cik labi abi treneri sajuta mūsu komandas spējas un pielāgoja uzdevumu saturu un sarežģītības līmeni uz vietas treniņa laikā. Pozitīvi, ka uzdevumi bija atšķirīgi, salīdzinot ar pagājušo gadu. Teorijas nebija ne par maz, ne par daudz - tieši tik, lai veiksmīgi realizētu uzdotos uzdevumus, pilnveidotu komandas sadarbības un katra individuālās prasmes.
Laikam šodien mēs visi izskatāmies vienādi - ar lielu smaidu uz lūpām un sirdī. Tik pozitīvi uzlādēta jau sen neesmu jutusies. Vakar, mājās braucot sajutu, ka sāp sejas muskuļi no smaidīšanas. Es domāju, ka mums bija vienreizēja kompānija, tieši tāpēc mums viss izdevās tik labi. Paldies par visu un es jūtu, ka mēs vēl visi tiksimies.
Sense of Team uzticējām komandas saliedēšanas uzdevumu organizēšanu un sasniedzām lielisku rezultātu - dalībnieki sniedza pozitīvu novērtējumu, atzina personīgo un grupas ieguvumu. Jau no piedāvājuma sagatavošanas brīža līdz pat uzdevumu izpildei un atgriezeniskās saites sniegšanai “Sense of Team” iedziļinājās mūsu vajadzībās un aktīvi sadarbojās. Iespēju plašais klāsts, optimisms, pieredze un profesionālā pieeja ir “Sense of Team” raksturojošie elementi.
Uzticēt darbu profesionāļiem ir panākumu pamatā! Izvēlējāmies šo ceļu un ne mirkli nenožēlojām, jo no pasākuma ieguvām jeb paplašinājām kā individuālo, tā komandas apziņu. Cenas zīmīti tam nevar piekarināt.
Daudzveidība ir viena no mūsu konsultantu komandas vērtībām - dažādās pieredzes un personības veido mūsu kopspēku, par kuru gatavs maksāts klients. Kaut allaž esam bijuši saliedēta komanda, tomēr, uzņēmumam strauji attīstoties, arvien būtiskākas kļūst iekšējās lomas un stratēģiski pārdomāta spēku sadale. Sense of Team mūs, konsultantus, kuri paši ikdienā cenšas uztaustīt vājākās vietas saiknēs starp cilvēkiem un organizācijām, ar zemo un augsto virvju palīdzību ātri izveda ārpus komforta zonas, tādejādi ļaujot daudz precīzāk identificēt esošās un vēlamās lomas komandā, kā arī palīdzot katram atsevišķi un visiem kopā sasniegt vairāk, nekā spējām iedomāties.
Bija prieks, ka komanda pozitīvi uztvēra ārpus darba vides pavadītās divas dienas. Treniņa laikā patīkami bija redzēt, ka mums ir komandas gars. Ieguvums noteikti ir tas, ka atgriežoties darba vidē, turpinās pozitīvs noskaņojums un sapratne, jo tagad labāk zinām, kāpēc viens reaģē savādāk nekā otrs, ko redzējām uzdevumu izpildes gaitā.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2018
“Exigen Services Latvia” portfeļu vadītāju sadarbības programma
![A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2006-a-s-laima-augstaka-limena-vaditaju-latvija-lietuva-igaunija-un-krievija-starptautiskais-komandas-veidosanas-trenins.CVtdFeV5.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2006
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš
2008
“Roche” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2009
Kalnu Grupas 5 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem
2004
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2005
„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2010
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš
2013
“Tieto Latvia” Riga team people processes komandas sadarbības programma
2011
„Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas & Pilsētas Ekspedīcija
2011
Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas komunikācijas treniņš
2010
“Aerodium Technologies” biroja un instruktoru komandas sadarbības programma
2008
“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem
2008
“Nycomed” komandas motivācijas treniņš
2011
“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma
2007
„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2007
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš – Pilsētas misija
2013
“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija
2010
“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2007
“Danone” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2012
“Citrus Solutions” iekšējo treneru un “Citrus” kluba dalībnieku komunikācijas treniņš
2011
“PR Stils” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija
2016
“Jeld-Wen Latvija” vadošo darbinieku un speciālistu komandas sadarbības un attīstības programma
2009
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2010
“Star FM” un “TV3” darbinieku komandas sadarbības programma
2014
AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves
2026
SmartTEH DiSC Catalyst komandas attīstības programma
2011
“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas treniņš Komandas laboratorija un Pilsētas Ekspedīcija
2012
“Electrolux Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma
2014
“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2020
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Baltijas un Baltkrievijas biroju komandas treniņš Akvadukts
2025
OAD uzņēmuma vērtību programma - trešais modulis
2002
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs
2012
“Normet International” training
2017
“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma
2009
Dr. Feldmaņa privātklīnikas kolektīva Augsto un zemo virvju komandas veidošanas treniņš
2004
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2018
ERGO Veselības apdrošināšanas un Dzīvības apdrošināšanas departamentu darbinieku sadarbības programma
2011
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš
2025
"Jumis Pro People" komandas attīstības programma
2008
“Vivacolor” darba kolektīva komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas
2016
“Placis” komandas sadarbības treniņš
2008
“Hanzas Maiznīca” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2009
“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2016
“Rāmavas muiža” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2020
“SCHWENK Latvija” sadarbības programma par uzņēmuma vērtībām
2007
„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš
2022
“Rīgas satiksme” vadības komandas sadarbības treniņš
2016
“Spectre Latvia” vadības grupas komandas sadarbības un attīstības programma
2017
“Jeld-Wen” Dobeles rūpnīcas vadības komandas sadarbības treniņš
2012
Ogres, Lielvārdes, Ķeguma un Ikšķiles pašvaldibu vadītāju un administrācijas sadarbības un risku vadības treniņš Komandas Laboratorija
2019
AS “Latvenergo” hidrotehnisko būvju dienesta komunikācijas treniņš par DiSC uzvedības stiliem
2003
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2010
Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma
2008
“Latvijas Gāze” kontaktu centra back-office darbinieku komandas veidošanas treniņš Pilsētas ekspedīcija
2007
Sabiedrības integrācijas fonda projektu konkursa nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs
2020
“Pro Via” komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos
2012
„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija
2020
VSIA “Bērnu klīniskā universitātes slimnīca” Ķirurģijas klīnikas kolektīva sadarbības programma
2018
Latvijas futbola federācijas vadības komandas sadarbības programma
2013
“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš
2017
“Brabantia Latvia” administrācijas komandas sadarbības treniņš
2018
“Swedbank” komunikācijas pārvaldes komandas sadarbības programma “Plosta Misija 23h”
2020
RTU studentu inovāciju projektu praktiskā ievadlekcija – DiSC personības stili