Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
5B
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Komandas gars ir viena no mūsu uzņēmuma vērtībām, ko ar katru komandas veidošanas treniņu arvien vairāk izdodas ne tikai stiprināt, bet arī izmantot. Šisa treniņš noteikti mums visiem paliks atmiņā ar nakts plostošanu pa Aiviekstes upi uz pašu uzbūvēta plosta. Plosts ir spilgts ikdienas darba attainojums: ja airēs tikai viens vai divi no četriem airētājiem, tad plostu būs grūti vadīt, vai arī, ja nebūs plāns, kādā veidā visu nakti airēsim, lai nonāktu līdz mērķim, tad pēc kāda laika plosts uz priekšu slīdēs arvien lēnāk. Un, patiesībā, jau stāsts nav tikai par plostošanu, bet par iegūtajām atziņām, veicot dažādus uzdevumus mums netradicionālā un neikdienišķā vidē. Atskatīties uz padarīto, analizēt un mācīties no savas pieredzes, manuprāt, ir tas, ko ar katru gadu Sense of Team mūsu komandai dod visvairāk. Kā arī neatņema sastāvdaļa ir tā enerģijas un motivācijas dzirkstelīte pēc treniņa, kura, kā saka kolēģe, pietiek vismaz pusgadam.
Sense of Team veidotais un vadītais vadītāju treniņš mums deva iespēju ieskatīties savā 'spoguļattēlā', vienam otru labāk iepazīt un uzskatāmi caur praktiskiem uzdevumiem katram ieraudzīt savas rīcības un personības mijiedarbību virzībā uz komandas kopējo mērķi. Ne vienmēr tas ir patīkami, taču tas rosina pārdomas un pašrefleksiju, kas notekti palīdzēs mums augt kā personībām, vadītājiem un komandai kopumā.
Komandas veidošanas treniņu vērtēju kā rezultatīvu, profesionāli sagatavotu un novadītu. Īpaši pozitīvi vērtējama ir treniņa vadītāju elastīgā pieeja pielāgojot treniņa laikā apmācību saturu konkrētajai situācijai un vajadzībām, jau apmācību laikā veicot nepieciešamās korekcijas. Tika veltīts pietiekams laiks situāciju izspēlēm, pēc tam to izvērtēšanai un analīzei, līdz ar ko visi dalībnieki varēja izdarīt secinājumus un nonākt pie izpratnes par plusiem un mīnusiem komandas darbā. Ļoti labi tika vadīta grupas dinamika, kas arī ir pamats tam, ka rezultāts ir labs.
Tas tiešām ir savādāk. Tu raugies uz kolēģiem no cita viedokļa, esi procesā citā statusā un pēc tam, analizējot to visu, ne tikai par sevi vien rodas jauni priekšstati un robežas. Paldies par to, ka tas ir savādāk, aizraujošāk, neizprotamāk, neikdienišķāk…
LBAS biroja darbinieki ikdienā veic atšķirīgus pienākumus, taču ar vienotu mērķi. Šīs sadarbības un komunikācijas programmas laikā LBAS kolektīvs attīstīja tieši komandas darbu, stratēģiju, rīcību, analīzi, izvērtēja plusus un mīnusus, kas no jauna apstiprināja LBAS saukli - VIENOTĪBĀ SPĒKS!
Mēs atbraucām, kā 'bariņš cilvēku'. Mēs aizbraucām, kā komanda! Mēs bijām komanda, kurai mežs palīdzēja 'pamosties', 'ieraudzīt', sadzirdēt vienam otru un novērtēt katram pašam sevi un to, cik daudz spējam paveikt kopā. Roka, kas pirmajā dienā šķita pazīstama, bet neuzticama, otrajā dienā bija kļuvusi par tik drošu atbalstu, ka kopā nu jau mēs varētu pat kalnos kāpt...
Sadarbībā ar Sense of Team absolūti kolosāla bija individualizētas programmas izstrāde atbilstoši mūsu uzņēmuma vajadzībām, elastība, piemērošanās mūsu pārmaiņām un pretim nākšana ar dažādiem risinājumiem problēmsituācijās.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?
Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?
Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.
Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.
Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.
Aizpildi aptauju tagad
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2007
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš – Pilsētas misija
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Menedžeru komandas treniņš
2010
“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2011
„KPMG” darbinieku komandas sadarbības programma
2010
”Lattelecom” Biznesa kontroles un analīzes nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2010
RTU MBA studiju programmas “Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2010
“Mepha” Latvijas, Lietuvas un Ukrainas mārketinga nodaļu darbinieku un uzņēmuma vadītāju komandas sadarbības programma
2011
Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas komunikācijas treniņš
2008
Sabiedrisko attiecību aģentūras “PR Stils” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2009
“Exigen services” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2010
Kalnu Grupas 6 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem
2009
“Hauska & Partner” Augsto un zemo virvju komandas veidošanas treniņš
2010
Biznesa augstskolas “Turība” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2012
„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija
2012
“Electrolux Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2009
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2011
“PR Stils” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija
2013
“KPMG Baltics” jauno darbinieku un esošo projektu vadītāju iepazīšanās un sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2008
“Olympic Casino Latvia” komandas veidošanas programma Ārā no pilsētas
2011
Programmas „Iespējamā misija” Ceturtā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2012
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš
2019
“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš
2012
„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma
2010
“Jysk” uzņēmuma grupas administrācijas komandas sadarbības programma
2012
“Normet International” training
2017
“Accenture” Riga Delivery centre Pilsētas ekspedīcija
2014
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2015
“Latvijas Gāze” kontaktu centra komandas komunikācijas un sadarbības programma Plosts
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” darbinieku personiskās izaugsmes un komunikācijas programma ar “DSI” testu
2014
“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma
2011
“Hauska & Partner” darbinieku komandas attīstības programma Ārā no pilsētas & Zemās virves
2017
“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija
2011
„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2008
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku un draugu komunikācijas un sadarbības treniņš, pilsētas ekspedīcija “Nesēj stiklu vējā!”
2015
“Enefit” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2017
“Circle K Europe” IT komandas komunikācijas treniņš ar DSI personības profiliem
2013
“TMB Elements” sadarbības treniņš
2008
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2017
“BNI Latvia Wagner” grupas komandas laboratorija
2014
“Enefit” komandas darbinieku sadarbības treniņš
2006
Sabiedrības integrācijas fonda uzraudzības nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs
2005
Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem
2018
“Latvijas Finieris” meistarklases “Feedback vs kritika”
2015
“RBSSKALS Serviss” administrācijas darbinieku un pārvaldnieku komandas sadarbības treniņš
2011
SIA “Filter” darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2018
“Samsung Electronics Baltics” mazumtirdzniecības komandas treniņš Zemās virves.
2017
“Jeld-Wen” Aizkraukles rūpnīcas atslēgas darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2006
„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs
2016
“Jeld-Wen Latvija” vadošo darbinieku un speciālistu komandas sadarbības un attīstības programma
2014
“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2010
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš
2011
“Hilti Baltic” sadarbības un komunikācijas treniņš
2018
SIA “Sencis” vadības komandas sadarbības treniņš
2009
“Latvijas Dārznieks” komandas treniņš
2016
“Enefit” komandas sadarbības programma DISC + zemās/augstās virves
2016
Komandas sadarbības meistarklase “Veiksmīgas komandas veidošanas priekšnoteikumi” Latgales reģiona bibliotēku darbinieku konferences ietvaros
2014
“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”
2008
“Mepha Baltic”Meeting dalībnieku sadarbības veicināšanas programma
2009
Dr. Feldmaņa privātklīnikas kolektīva Augsto un zemo virvju komandas veidošanas treniņš
2012
“PR Stils” darbinieku un vadītāju komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2018
“Universitātes Vetfonds” komandas sadarbības treniņš
2015
“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma
2011
“RBSSKALS” valdes Zemo virvju programma
2016
“Sense of Team” Klientu diena- DSI personības tests produktivitātes paaugstināšanai
2011
“Hauska & Partner” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija