Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
Komandu attīstība
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2002
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs
2008
“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem
2024
“Jumis Pro” paplašinātās vadības komandas sadarbības treniņš 3.0 ar P.Lencioni 5B pieeju
2016
Komandas sadarbības meistarklase “Veiksmīgas komandas veidošanas priekšnoteikumi” Latgales reģiona bibliotēku darbinieku konferences ietvaros
2017
“Jeld-Wen” Aizkraukles rūpnīcas atslēgas darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2016
“Sense of Team” Klientu diena- DSI personības tests produktivitātes paaugstināšanai
2016
“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h
2017
“Accenture” Riga Delivery centre Pilsētas ekspedīcija
2015
“Jysk” iepirkuma daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2017
“Latvijas Valsts meži” Mežkopības departamenta komandas sadarbības programma
2015
“Patērētāju tiesību aizsardzības centrs” komandu veidošana un darbinieku attīstības treniņš
2013
“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš
2015
“Enefit” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2015
AS “Latvenergo” elektroenerģijas pārdošanas funkciju veicošo daļu komandas sadarbības programma
2011
„Kalnu Grupa 7” dalībnieku iepazīšanās un sadarbības programma Augstās un Zemās virves
2008
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2015
“RBSSKALS Serviss” administrācijas darbinieku un pārvaldnieku komandas sadarbības treniņš
2012
Ogres, Lielvārdes, Ķeguma un Ikšķiles pašvaldibu vadītāju un administrācijas sadarbības un risku vadības treniņš Komandas Laboratorija
2017
Stopiņu novada pašvaldības policijas vadības komandas sadarbības programma DSI personības testi un Komandas Laboratorija
2016
AS “Latvenergo” Ekspluatācijas projektu funkcijas darbinieku sadarbības un komunikācijas treniņš
2016
“Jysk” iepirkuma departamenta darbinieku komandas attīstības treniņš
2012
“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš
2014
“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma
2012
LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš
2016
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš ar DSI testu programmu
2017
“Latvijas Valsts meži” Meža infrastruktūras pārvaldības departamenta komunikācijas un sadarbības treniņš
2013
“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma Pilsētas ekspedīcija
2017
“Jeld-Wen” Dobeles rūpnīcas vadības komandas sadarbības treniņš
2014
“McCANN Consulting” komandas DSI testu programma
2014
SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma
2012
“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves
2015
“KPMG Baltics” komandas sadarbības treniņš
2016
“Rāmavas muiža” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2016
“Placis” komandas sadarbības treniņš
2013
“Tieto Latvia” Riga team people processes komandas sadarbības programma
2014
“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma
2018
“Latvijas Valsts meži” Meža datu uzturēšanas komandas sadarbības programma
2019
“Amerikas Baltijas tehnoloģiju korporācija” kolektīva sadarbības programma
2018
“Franklin Covey Latvia” komandas sadarbības treniņš Zemās Virves
2013
“Electrolux Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2002
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2013
“Digital Mind” komandas sadarbības treniņš
2018
SIA “Sencis” vadības komandas sadarbības treniņš
2018
“Trentini” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2018
“Annvil” darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2013
“Cube Systems” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2019
“Annvil” komandas vērtību follow – up tikšanās II
2004
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2017
“Swedbank” valdes, vadības un filiāļu vadītāju vertikālās integrācijas programma
2018
“Latvijas Valsts meži” Nekustamo īpašumu pārvaldes zemes lietojuma komandas sadarbības treniņš
2009
“Hauska & Partner” Augsto un zemo virvju komandas veidošanas treniņš
2016
Koncertzāles “Lielais Dzintars” personāla komandas sadarbības un attīstības programma Zemās virves
2013
“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2018
“Lafivents serviss” komandas komunikācijas un sadarbības diagnostikas treniņš
2020
“Pro Via” komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos
2011
“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma
2012
„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma
2009
“Fazer maiznīcas” pārdošanas un mārketinga nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2010
“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2020
“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš
2025
OAD uzņēmuma vērtību programma - pirmais modulis
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2012
“Arčers” administrācijas sadarbības treniņš
2013
“MTG Latvia” vadītāju sadarbības treniņš
2025
AS "Daugavpils satiksme" uzņēmuma vadības komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju