Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Mūsu komanda kopā ar Sense of Team jau vairākus gadus mērķtiecīgi īsteno ieceres, kas dod lielisku rezultātu komandas saliedēšanai un sadarbībai, mērķu sasniegšanai! Sense of Team ir uz viļņa - augsta profesionalitāte, orientēšanās uz klientu un iedvesmas avots! Partneri, kas paceļ ar savu neizsmeļamo pozitīvo enerģijas lādiņu! Dopings komandas gara uzturēšanai!
Sense of Team veidotais un vadītais vadītāju treniņš mums deva iespēju ieskatīties savā 'spoguļattēlā', vienam otru labāk iepazīt un uzskatāmi caur praktiskiem uzdevumiem katram ieraudzīt savas rīcības un personības mijiedarbību virzībā uz komandas kopējo mērķi. Ne vienmēr tas ir patīkami, taču tas rosina pārdomas un pašrefleksiju, kas notekti palīdzēs mums augt kā personībām, vadītājiem un komandai kopumā.
Uzskatām projektu „Plosts” par vienu no šī brīža veiksmīgākajiem komandas dalībnieku personāla kompetenču apsekošanas produktiem tirgū, kas gan uzņēmuma vadībai, gan komandas spēlētājiem pašiem dod iespēju pozitīvā un drošā vidē izvērtēt savas un kolēģu sadarbības prasmes, jo īpaši izceļot tās ārpus ikdienas komforta zonas.
Mūsu projekta komanda pavadīja pilnu darba dienu kopā ar klienta komandu. Sense of Team vingrinājumi ļāva mums gan labāk iepazīt un saprast vienam otru, gan arī lauzt “ledus kārtiņu”, kas ar laiku neizbēgami rodas darba rutīnā. Šis pasākums bija iespēja ieraudzīt vienam otru no citas puses, nekā ikdienā. Treneru dotie vingrinājumi parādīja, kā sadarbībā rodas aizspriedumi, kļūdas un pārpratumi un ka varam tos ietekmēt. Gribu salīdzināt šo pasākumu ar iešanu pirtī, tikai emocionālā līmenī. Paldies treneriem.
Sense of Team pakalpojumus sniedza profesionāli, kvalitatīvi un laicīgi. Bija iespējams novērtēt, ka treneri ir kompetenti uzņēmumu komandas dalībnieku novērtēšanas, komandas veidošanas un attīstīšanas jautājumos, kā arī izprot mūsu biroja darbības specifiku. Gan treneru piedāvātā darbinieku novērtēšanas metode, gan praktiskie uzdevumi šķita atbilstoši treniņa mērķu sasniegšanai un biroja darba specifikai. Treniņš tika vadīts profesionāli, kontrolējot diskusijas, kā arī veicinot to, ka viedokli izsaka un iniciatīvu uzņemas ikdienā pasīvāki darbinieki.
Par komandas treniņu, vēl joprojām ir tikai pozitīvas atmiņas ne tikai kā par pasākumu, bet kā par domāšanas stereotipu laušanu - tās lietas, kas mums pašiem šķiet pavisam vienkāršas un pašsaprotamas, darot komandā bez stratēģijas saskaņošanas, var aiziet galīgi 'šķērsām', bet, savukārt, pilnīgi neizdarāmas lietas, strādājot komandā, kļūst izdarāmas un vienkāršas.
Ir vienmēr bijis kā pamatvērtība un, lai veicinātu darbinieku kopēju izpratni un piederību uzņēmuma vērtībām -SADARBĪBA, DRAUDZĪGUMS UN DZĪVESPRIEKS, tiek regulāri organizēti komandas saliedētības treniņi. Sadarbībā ar “Sense of Team” pārdošanas un piegādes komanda treniņos varēja iepazīt katra komandas biedra stiprās un vājās puses, kas ikdienas savstarpējā komunikācijā ir īpaši svarīgi. Efektīvie un daudzpusīgie uzdevumi, kas divu dienu garumā aizpildīja komandas treniņa programmu, ļāva katram saprast cik lielu lomu panākumu gūšanā ieņem komunikācija, sadarbība un ieklausīšanās vienam otrā.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2011
“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma
2011
A/S „Citadele” personāla nodaļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2005
„Stora Enso mežs” iepirkuma un mežizstrādes daļu komandas veidošanas seminārs
2015
“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš
2012
“KPMG Baltics” auditoru komandas treniņš Pilsētas ekspedīcija
2002
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2016
“Būvkonsultants” komandas sadarbības programma “Misija 24h”
2011
„Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas & Pilsētas Ekspedīcija
2024
“K2 projekts” komandas kultūras diagnostikas un attīstības programma ar P.Lencioni pieeju
2015
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2010
Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2010
SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija
2016
“L- Ekspresis” vadības komandas un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš
2014
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2008
“Ensto Eagle” Leadership Program
2004
„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš
2013
“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš
2014
„Pernod Ricard Latvija” pārdošanas un mārketinga komandas sadarbības treniņš “Kokdzīve”
2016
“Komunikācijas aģentūra” komandas sadarbības un komunikācijas treniņš izmantojot DSI testa rezultātus
2006
“KPMG Baltics” jauno darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2015
“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma
2015
“Norgate” komandas sadarbības un attīstības programma
2020
RTU studentu inovāciju projektu praktiskā ievadlekcija – DiSC personības stili
2017
“Jysk” loģistikas komandas vadītāju un atslēgas darbinieku Augsto un zemo virvju sadarbības programma
2016
Start Up komandas sadarbības meistarklase / Climate KIC Accelerator Programme 2016
2006
Sabiedrības integrācijas fonda uzraudzības nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs
2010
Biznesa augstskolas “Turība” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2014
“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma
2016
“Sense of Team” Klientu diena- DSI personības tests produktivitātes paaugstināšanai
2025
"Jumis Pro" darbinieku sadarbības programma ar P.Lencioni The Five Behaviors of a Cohesive Team
2023
“Jumis Pro” paplašinātās vadības komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju
2008
Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma
2017
“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma
2005
A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs
2012
“Tieto Global” Talant sadarbības programma
2013
“TMB Elements” sadarbības treniņš
2018
“Latvijas Finieris” meistarklases “Feedback vs kritika”
2008
Krīzes centra “Dardedze” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2009
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2008
“Roche” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2019
“Bonava Latvija” vadības komandas programma “The Five Behaviors of Cohesive Team”
2013
Kooperatīva “Latvijas Piens” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2012
“Takeda” komunikācijas treniņš
2019
RTU infrastruktūras departamenta komandas sadarbības darbnīca par Lencioni 5 uzvedību modeli
2005
„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2018
“Annvil” darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2016
“BNI Latvia Wagner” grupas sadarbības programma
![„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2005-hill-knowlton-baltijas-valstu-biroju-latvija-lietuva-un-igaunija-darbinieku-komandas-saliedesanas-trenins.C3FhY6kr.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2005
„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2009
“Latvijas Dārznieks” komandas treniņš
2019
RTU studentu inovāciju projektu praktiskā ievadlekcija – DiSC personības stili
![„E&S Auto” [Saab dīleris Latvijā] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2005-e-s-auto-saab-dileris-latvija-darbinieku-komandas-saliedesanas-trenins.DsXJa-Nt.jpg&fm=jpg&w=650&h=488)
2005
„E&S Auto” [Saab dīleris Latvijā] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2012
“L-Ekspresis” vadītāju treniņš
2018
“Universitātes Vetfonds” komandas sadarbības treniņš
2014
“DPA” IT infrastruktūras risinājumu nodaļas darbinieku komandas sadarbības programma
2007
„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2016
Koncertzāles “Lielais Dzintars” personāla komandas sadarbības un attīstības programma Zemās virves
2013
“Ramirent Baltic” AS aktīvo pārdevēju un reģionālo nomas punktu vadītāju komandas treniņš – Pilsētas ekspedīcija
2009
“Exigen services” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2016
“Jysk” Baltijas un Baltkrievijas vadības komandas Zemo virvju sadarbības programma
2019
“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš
2014
SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma
2011
“Hilti Baltic” sadarbības un komunikācijas treniņš
2011
„Swedbank” mārketinga un korporatīvo attiecību nodaļu darbinieku komandas sadarbības programma – Pilsētas Ekspedīcija
2011
“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas treniņš Komandas laboratorija un Pilsētas Ekspedīcija
2013
“KPMG Baltics” Audita departamenta vadītāju komandas treniņš
2015
“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš Komandas laboratorijas un zemo virvju programma