Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Mēs palīdzēsim tev pieteikties Eiropas fondu (de minimis) atbalstam un atgūt daļu izmaksu par komandas attīstības programmām - vienkārši un bez liekas birokrātijas.

Uzzini, kā vienkārši saņemt atbalstu
Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

accenture
aerodium
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
k2-projekts
jysk
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
radadara
pro-via
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
starfm-un-tv3
spectre-latvia
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
civinity
coface
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-futbola-federacija
latvijas-finieris
latvijas-gaze
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
telia-latvija
takeda
trentini
vairak-saules
vilands-associates
baltic-restaurants
arcers
bdo-latvia
bonava
brabantia
buvkonsultants
cube-systems
digital-mind
domenikss
dr-feldmanis
ekspo-birojs
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Mūsu komanda kopā ar Sense of Team jau vairākus gadus mērķtiecīgi īsteno ieceres, kas dod lielisku rezultātu komandas saliedēšanai un sadarbībai, mērķu sasniegšanai! Sense of Team ir uz viļņa - augsta profesionalitāte, orientēšanās uz klientu un iedvesmas avots! Partneri, kas paceļ ar savu neizsmeļamo pozitīvo enerģijas lādiņu! Dopings komandas gara uzturēšanai!

Eva Nolendorfa

SIA Brabantia Latvia

Personāla vadītāja

5

Sense of Team pakalpojumus sniedza profesionāli, kvalitatīvi un laicīgi. Bija iespējams novērtēt, ka treneri ir kompetenti uzņēmumu komandas dalībnieku novērtēšanas, komandas veidošanas un attīstīšanas jautājumos, kā arī izprot mūsu biroja darbības specifiku. Gan treneru piedāvātā darbinieku novērtēšanas metode, gan praktiskie uzdevumi šķita atbilstoši treniņa mērķu sasniegšanai un biroja darba specifikai. Treniņš tika vadīts profesionāli, kontrolējot diskusijas, kā arī veicinot to, ka viedokli izsaka un iniciatīvu uzņemas ikdienā pasīvāki darbinieki.

Agris Bitāns

ZAB „Eversheds Bitāns”

Vadošais partneris

5

Ļoti individuāla pieeja un profesionālisms, kas Sense of Team komandas veidošanas treniņus atšķir no parastām kolektīva sporta spēlēm. Īpašs paldies Valdim, kurš perfekti sajuta MEPHA starptautiskās komandas „pulsu” un pasākums izdevās aizraujošs, atmiņā paliekošs, attīstošs, vienojošs, izglītojošs un iepriecinošs!

Agita Birnbauma

Mepha Baltic

Marketing Director

5

Day was very well organized. Games and exercises gave real possibility to test international team spirit and cooperation. Exercises were interesting, not 'wedding-party style' games that many team building companies suggest. Feedback from exercises and lessons learnt was also cleverly managed. I would recommend them.

Andrus Alber

Nasdaq OMX Tallinn

Chairman of Management Board

5

Mūsu darbinieki ikdienā veic atšķirīgus pienākumus un pilda atšķirīgas funkcijas, taču ar vienotu mērķi. Lai veiksmīgi sasniegtu kopējo mērķi, neiztikt bez sadarbības ar kolēģiem, un svarīgākais ir darboties kā vienotai komandai. Paldies “Sense of Team” treneriem Robertam un Kristam par iespēju un teicamu rezultātu, ieraudzīt vienam otru ne tikai kā profesionālu kolēģi, bet arī cilvēku ar stiprām un nestiprām pusēm. Šis treniņš deva iespēju apzināt katra dalībnieka personīgās iespējas. Ceru, ka mēs sadarbību ar “Sense of Team” turpināsim!

Jolanta Liepiņa

Jēkabpils pilsētas pašvaldības

Personāla vadītāja

5

Šoreiz mūsu izvēle bija Sense of Team. Pēc divām ļoti intensīvi pavadītām dienām varam secināt, ka ir izdevies pilnībā sasniegt to, ko vēlējāmies šajās 2 dienās panākt - komanda ir kļuvusi saliedētāka, ir daudz skaidrākas organizācijas šā brīža prioritātes un iedzīvināts mehānisms veiksmīgākai informācijas plūsmas apritei darbinieku starpā!

Agnese Megne

Nodibinājuma „Centrs Dardedze”

Valdes priekšsēdētāja

5

It was really a strong day for all participants... day, which increased our feeling of being a team, brought better understanding of each other, the day, which made a difference....May be not for everybody, may be not fully or finally, but anyway it changed the usual way of our thinking, point of view, mood and feelings. It was a lot of practical activities, all the day was about active participation: doing, thinking, communicating, being involved, feeling different feelings and getting different insights. All this experience was useful to increase our self awareness and understanding of others. Team exercises and different tasks made people more involved and responsible for the result; also increased their willingness to help each other in order to win, as a team. I really appreciate Sense of Team (Ināra, Nils, Rinalds and Rudite) for their job done, for their Professional approach and for the way, how they perform. Especially big thank you to Ināra, for her special skills to listen and understand others, what in my opinion, really helped to get very thoughtful training.

Andžela Sabeckienė

Metlife Amplico

Training director Baltics

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?

Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.

Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.

Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?

Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!

Noskaidro komandas veselību tagad!

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2017

“Latvijas Valsts meži” Rietumvidzemes reģiona mežizstrādes komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2005

Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem

2010

„Lattelecom” Procesu arhitektūras daļas darbinieku komandas veidošanas programma “Komandas Laboratorija”

2010

Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras Kompetenču padomju dalībnieku komunikācijas un sadarbības treniņš

2008

“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem

2008

“Mepha Baltic”Meeting dalībnieku sadarbības veicināšanas programma

2008

Rīgas Fondu biržas vadības komandas veidošanas programma

2006

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš

2008

“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2002

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs

2014

“KPMG Baltics” Latvijas biroja darbinieku komandas diena “Misija 5 Bākas”

2019

RTU studentu inovāciju projektu praktiskā ievadlekcija – DiSC personības stili

2010

“Aerodium Technologies” biroja un instruktoru komandas sadarbības programma

2014

“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma

2014

“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma

2004

„Fazer maiznīcas DRUVA” tirdzniecības daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2010

Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš

2015

AS “Latvenergo” personālfunkcijas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2004

“Telia Latvija” klientu apkalpošanas un mārketinga departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2015

“Latvijas Gāze” kontaktu centra komandas komunikācijas un sadarbības programma Plosts

2014

“Olimpiskais Sporta Centrs” administrācijas sadarbības un mērķošanas treniņš

2007

“Danone” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2018

Latvijas futbola federācijas vadības komandas sadarbības programma

2002

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2018

“Valsts Vides dienests” Lielrīgas struktūrvienības komandas sadarbības treniņš

2012

“Arčers” administrācijas sadarbības treniņš

2012

“RBSSKALS Serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Augstās un Zemās virves

2016

“Enefit” komandas sadarbības programma DISC + zemās/augstās virves

2016

“Coface” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2014

“DPA” IT infrastruktūras risinājumu nodaļas darbinieku komandas sadarbības programma

2011

„Starcom” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2018

“Brabantia Latvia” vadības komandas sadarbības treniņš

2009

“Exigen services” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2006

„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2007

“SEB Unilīzings” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš

2016

“Spectre Latvia” vadības grupas komandas sadarbības un attīstības programma

2006

„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs

2019

RTU infrastruktūras departamenta komandas sadarbības darbnīca par Lencioni 5 uzvedību modeli

2015

Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2017

“Jeld-Wen” Dobeles rūpnīcas vadības komandas sadarbības treniņš

2013

“Krāsu Serviss” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma

2009

“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2017

“Exigen Services” izstrādātāja un klienta komunikācijas un sadarbības programma Zemās Virves

2013

“Tieto Latvia” Riga team people processes komandas sadarbības programma

2014

„Pernod Ricard Latvija” pārdošanas un mārketinga komandas sadarbības treniņš “Kokdzīve”

2013

“SPI Distribution (Latvia)” sadarbības treniņš

2009

Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2016

Start Up komandas sadarbības meistarklase / Climate KIC Accelerator Programme 2016

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija

2012

“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš

2007

„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš

2010

“Tieto Enator Alise” Izaicinošo projektu nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Zemās virves

2002

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2009

„Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš

2008

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš

2018

“Deloitte Latvia” Nodokļu departamenta komandas sadarbības programma

2010

Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2013

“NASDAQ OMX” Darbinieku komandas treniņš

2013

“KPMG Baltics” Audita departamenta vadītāju komandas treniņš

2015

AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma

2018

SIA “Vidzemes Veterinārais serviss” komandas sadarbības programma ar DISC testiem

2018

“BDO Latvia” kolektīva komunikācijas un sadarbības programma.

2018

“Cantus grupa” administrācijas komandas sadarbības treniņš

2012

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2005

„Fittero” darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas pasākums

2017

“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma