Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Sense of Team pakalpojumus sniedza profesionāli, kvalitatīvi un laicīgi. Bija iespējams novērtēt, ka treneri ir kompetenti uzņēmumu komandas dalībnieku novērtēšanas, komandas veidošanas un attīstīšanas jautājumos, kā arī izprot mūsu biroja darbības specifiku. Gan treneru piedāvātā darbinieku novērtēšanas metode, gan praktiskie uzdevumi šķita atbilstoši treniņa mērķu sasniegšanai un biroja darba specifikai. Treniņš tika vadīts profesionāli, kontrolējot diskusijas, kā arī veicinot to, ka viedokli izsaka un iniciatīvu uzņemas ikdienā pasīvāki darbinieki.
Mega Paldies Sense of Team par reaktīvi kreatīvo pieeju. Ļoti novērtēju, ka programma nebija iestudēta, bet vadījāmies pēc reālās situācijas, elastīgi pielāgoties jaunajiem apstākļiem. Treniņam piemita skaidra struktūra, bet vienlaikus to bija iespējams adaptēt konkrētam gadījumam, kas palīdz sasniegt efektīvāku rezultātu. Pasākumam bija izvēlēts veiksmīgs formāts - gaisotne neformāla un brīva, bet tajā pašā laikā ir saglabāts skaidrs pasākuma ietvars, kas, neatkarīgi no situācijas un aktivitāšu veida, ļāva saglabāt fokusu uz mērķi. Komandas treniņš bija lieliska iespēja caur vienkāršu aktivitāšu prizmu apskatīties uz 'Annvil' komandu no malas, iepazīt vairāk vienam otru, rosināt savstarpējo izpratni un iedziļināties katra komandas biedra rīcībā.
Uzskatām projektu „Plosts” par vienu no šī brīža veiksmīgākajiem komandas dalībnieku personāla kompetenču apsekošanas produktiem tirgū, kas gan uzņēmuma vadībai, gan komandas spēlētājiem pašiem dod iespēju pozitīvā un drošā vidē izvērtēt savas un kolēģu sadarbības prasmes, jo īpaši izceļot tās ārpus ikdienas komforta zonas.
Es šīs divas dienas izbaudīju līdz kaulam. Un priecājos, ka bija iespēja būt kopā ar tik daudziem foršiem, gudriem, viediem, enerģijas pārpilniem cilvēkiem ar degošām acīm. Izbaudīju to, ka biju ieradusies viena, jo nebija vajadzības ieturēt ierasto, ieturēto uzvedības modeli. Man patika atklātība un vienotība, kas vienoja mūs katrā uzdevumā, sadzīvē un neformālajās sarunās. Redzēju tik daudzus stiprus un varošus cilvēkus un mēs katrs bijām savādāks, tik dažādi tipāži vienuviet. Patika kritika, atklāts viedoklis par sevi, man patika aizrādījumi un pretējs viedoklis manējam, tas lika un liek daudz domāt un tas ir fantastiski. Es daudz domāju šodien. Es domāju par to uzticēšanos un paļaušanos. Es taču pa tām nenormālajām trepēm mūžam nebūtu uzrāpusies, es taču nekad nenolēktu no tās platformas koka galā.... bet es ļāvos. Es domāju par to, cik daudz savā biznesā, darba lietās, ģimenē es ļaujos, ļauju sevi uznest, pagrūst. Maz, bet var taču savādāk... Un te bija spilgts un uzskatāms piemērs, ka var.
Pasākums, ko veidojām sadarbībā ar Sense of Team bija pirmais tāda veida treniņš vidējā līmeņa vadītājiem. Praktiski visiem treniņa dalībniekiem tā bija pirmā šāda veida pieredze dzīvē, kas uz viņiem atstāja paliekošu iespaidu. Treniņš bija par savstarpējo sadarbību, bet, manuprāt, pats lielākais taustāmais ieguvums bija darba grupu prezentācijas, kuras tika veidotas jau pēc pasākuma. Šāda pieeja ļāva izvairīties tikai no “sausā treniņa”, dodot iespēju darbiniekiem nākt ar konkrētiem uzlabojumu priekšlikumiem. Tie tika sagatavoti un prezentēti vadības grupai, veicinot uzlabojumu priekšlikumu kultūras veidošanai uzņēmumā. Prezentācijas negaidīti pārsteidza ar savu dziļumu un kvalitāti! Ļoti novērtēju Sense of Team attieksmi un atbalstu arī pēc treniņa novadīšanas. Detalizēta atgriezeniskā saite un grupu darbu uzraudzība bija ļoti noderīga. No pieredzes - vairums komandu veidošanas treniņu vai apmācību uzņēmumiem sniegtais pakalpojums beidzas ar diplomu izsniegšanu pēdējā treniņu dienā.
Lai gūtu panākumus biznesā, ir jābūt veiksmīgai komandas sadarbībai. Sadarbība starp komandas biedriem ir saskaņota, ja vienam otru izdevies iepazīt un gūt uzticību. Šis treniņš deva iespēju apzināt katra dalībnieka personīgās iespējas un sajust biedru atbalstu, kas balstīts uz uzticību.
Day was very well organized. Games and exercises gave real possibility to test international team spirit and cooperation. Exercises were interesting, not 'wedding-party style' games that many team building companies suggest. Feedback from exercises and lessons learnt was also cleverly managed. I would recommend them.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2008
“Ensto Eagle” Leadership Program
2016
AS “Latvenergo” Ekspluatācijas projektu funkcijas darbinieku sadarbības un komunikācijas treniņš
2014
“KPMG Baltics” Latvijas biroja darbinieku komandas diena “Misija 5 Bākas”
2017
“Accenture” Riga Delivery centre Pilsētas ekspedīcija
2014
„Pernod Ricard Latvija” pārdošanas un mārketinga komandas sadarbības treniņš “Kokdzīve”
2015
“Patērētāju tiesību aizsardzības centrs” komandu veidošana un darbinieku attīstības treniņš
2015
“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš
2011
“Hauska & Partner” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija
2014
“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” darbinieku personiskās izaugsmes un komunikācijas programma ar “DSI” testu
2016
“MTG Latvia” “BezTabu” komandas sadarbības treniņš
2014
AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves
2013
“KPMG Baltics” Audita departamenta vadītāju komandas treniņš
2013
AS „SEB Banka” UAAC Āgenskalns un Āgenskalna filiāles komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2016
“RIMI Gardēžu” komandas sadarbības, izvērtējuma un ideju treniņš
2014
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” info centra darbinieku komandas sadarbības programma
2011
„Swedbank” mārketinga un korporatīvo attiecību nodaļu darbinieku komandas sadarbības programma – Pilsētas Ekspedīcija
2017
“Civinity Latvia” komunikācijas treniņš
2015
“Latvijas Gāze” kontaktu centra komandas komunikācijas un sadarbības programma Plosts
2017
“CEMEX” komandas komunikācijas treniņš
2003
„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums
2016
“Placis” komandas sadarbības treniņš
2013
“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija
2015
AS “Latvenergo” elektroenerģijas pārdošanas funkciju veicošo daļu komandas sadarbības programma
2012
“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves
2017
“Jysk” loģistikas komandas vadītāju un atslēgas darbinieku Augsto un zemo virvju sadarbības programma
2002
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2005
Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem
2015
„Pernod Ricard Latvija” personāla komandas sadarbības treniņš
2011
“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas treniņš Komandas laboratorija un Pilsētas Ekspedīcija
2013
“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma Plosts
2013
“KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2012
„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma
2007
“SEB Unilīzings” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš
2013
“TMB Elements” sadarbības treniņš
2006
„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs
2011
„Statoil Latvija” pārdošanas un klientu atbalsta daļu komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2004
„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš
2006
AS “Falck Apsargs” valdes locekļu komandas saliedēšanas treniņš
2020
“SCHWENK Latvija” sadarbības programma par uzņēmuma vērtībām
2002
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2016
Komandas sadarbības meistarklase “Veiksmīgas komandas veidošanas priekšnoteikumi” Latgales reģiona bibliotēku darbinieku konferences ietvaros
2005
„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas veidošanas treniņš
2017
“Exigen Services” izstrādātāja un klienta komunikācijas un sadarbības programma Zemās Virves
2004
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2010
SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija
2013
“McCANN Consulting” komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2014
“Statoil Fuel & Retail Latvia” komandas sadarbības programma
2016
“Enefit” komandas sadarbības programma DISC + zemās/augstās virves
2018
“Brabantia Latvia” vadības komandas sadarbības treniņš
2017
“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija
2014
“Wunderkraut Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Plosta Misija 24H un Zemās virves
2017
“Latvijas Valsts meži” Mežkopības departamenta komandas sadarbības programma
2005
“Fazer maiznīcas” pārdošanas nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2005
A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs
2014
“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2013
“SPI Distribution (Latvia)” sadarbības treniņš
2014
“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma
2018
“Exigen Services Latvia” portfeļu vadītāju sadarbības programma
2002
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs
2011
„KPMG” darbinieku komandas sadarbības programma
2014
Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš
2010
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš
2014
“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”