Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
Komandu attīstība
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2009
“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2014
“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2009
Dr. Feldmaņa privātklīnikas kolektīva Augsto un zemo virvju komandas veidošanas treniņš
2010
SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija
2013
“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2012
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš
2003
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2002
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2011
„Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas & Pilsētas Ekspedīcija
2012
“NASDAQ OMX” Baltijas fondu biržas treniņš
2007
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš – Pilsētas misija
2005
„Stora Enso mežs” iepirkuma un mežizstrādes daļu komandas veidošanas seminārs
2005
„Telia Latvija” tehniskā departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2010
“Lattelecom” Klientu atbalsta daļas darbinieku komandas veidošanas programma
2005
“Forbo flooring” komandas saliedēšanas treniņš starpvalstu vadītājiem
2008
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku un draugu komunikācijas un sadarbības treniņš, pilsētas ekspedīcija “Nesēj stiklu vējā!”
2005
„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2011
„Starcom” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2009
NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2010
Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2009
„Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš
2007
Sabiedrības integrācijas fonda projektu konkursa nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs
2013
“Cube Systems” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2013
“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija
2013
“TMB Elements” sadarbības treniņš
2011
SIA “Filter” darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2015
“Spectre Latvia” vadības komandas darbinieku komandas sadarbības programma Plosts 24H
2008
AS “Latvijas Valsts meži” projekta darba grupas komandas sadarbības treniņa un izvērtējuma programma
2006
Valsts probācijas dienesta pārvaldes komandas saliedēšanas treniņš
2011
“Hauska & Partner” darbinieku komandas attīstības programma Ārā no pilsētas & Zemās virves
2012
Ogres, Lielvārdes, Ķeguma un Ikšķiles pašvaldibu vadītāju un administrācijas sadarbības un risku vadības treniņš Komandas Laboratorija
2019
RTU infrastruktūras departamenta komandas sadarbības darbnīca par Lencioni 5 uzvedību modeli
2020
“TRENTINI” komandas sadarbības treniņa pirmais modulis ar P.Lencioni 5B pieeju
2020
“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš
2010
“Jysk” uzņēmuma grupas administrācijas komandas sadarbības programma
2011
“Hilti Baltic” sadarbības un komunikācijas treniņš
2025
OAD uzņēmuma vērtību programma - pirmais modulis
2012
“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves
2012
“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves
2011
„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2025
OAD uzņēmuma vērtību programma - trešais modulis
2011
„Fazer Maiznīcas” grāmatvedības personāla komandas sadarbības treniņš
2023
“Jumis Pro” paplašinātās vadības komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju
2010
“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2008
“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem
2020
“ERST Finance” komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju
2009
“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2004
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2015
“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš
2010
“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2010
“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2010
Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras Kompetenču padomju dalībnieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2010
”Lattelecom” Biznesa kontroles un analīzes nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2002
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2014
“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma
2013
“MTG Raidīšanas centrs” darbinieku komandas sadarbības programma
2025
Rīgas Juridiskās augstskolas komandas sadarbības programma
2014
SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma
2017
“Trentini” komandas sadarbības treniņš
2013
AS „SEB Banka” UAAC Āgenskalns un Āgenskalna filiāles komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2013
“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma Pilsētas ekspedīcija
2017
“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija
2013
“L-Ekspresis” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Misija Plosts
2013
“Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2018
ERGO Veselības apdrošināšanas un Dzīvības apdrošināšanas departamentu darbinieku sadarbības programma