Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

aerodium
accenture
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
pro-via
radadara
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
coface
civinity
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-futbola-federacija
latvijas-gaze
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
mig-baltic
metlife
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
bdo-latvia
brabantia
bonava
baltic-restaurants
buvkonsultants
arcers
cube-systems
digital-mind
domenikss
ekspo-birojs
dr-feldmanis
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Tas tiešām ir savādāk. Tu raugies uz kolēģiem no cita viedokļa, esi procesā citā statusā un pēc tam, analizējot to visu, ne tikai par sevi vien rodas jauni priekšstati un robežas. Paldies par to, ka tas ir savādāk, aizraujošāk, neizprotamāk, neikdienišķāk…

Normunds Alksnis

SIA TIKKURILA-VIVACOLOR

Tirdzniecības un mārketinga direktors

5

Komandas veidošanas pasākuma izvēli noteica nodaļas salīdzinoši straujā paplašināšanās, nepieciešamība veidot saliedētu un uz atklātām attiecībām balstītu kolektīvu un vēlme uzlabot komunikāciju un sapratni kolēģu starpā. Aktivitāšu laikā mēs ne tikai apzinājāmies savas individuālās un komandas spējas un kļūdas, bet atklājām jaunas katras kolēģes personības šķautnes, kā arī secinājām, ka kopā varam paveikt vairāk, nekā domājam. Šķiet, ka šī bija jauna pieredze ne tikai mums, bet arī organizatoriem, strādājot ar 10 dāmu kolektīvu!

Sanita Pušpure

SIF projektu konkursu nodaļas

Vadītājas vietniece

5

Sense of Team profesionālā komanda spēja pārsteigt pat rūdītākos skolotājus ar vēl nepieredzētiem un aizraujošiem komandas saliedēšanas uzdevumiem. Sense of Team veidotais komandas saliedēšanas treniņš pedagogiem ļāva ne tikai labāk iepazīt sevi, bet arī pavērot kolēģus nestandarta situācijās, tādējādi izprotot viņu vēl neiepazītās personības šķautnes. Noslēgumā skolotāji atzina, ka pateicoties Sense of Team praktiskajiem uzdevumiem, viņiem ir izdevies attīstīt un uzlabot spēju savstarpēji uzticēties.

Zane Eniņa

Komunikācijas aģentūra/Edelman Affiliate

Projektu direktore

5

AERODIUM kā strauji augošs uzņēmums apzinās, ka veiksmīga uzņēmuma attīstības pamatā ir komandas darbs, ko nodrošina visi uzņēmuma darbinieki. „Sense of Team” komanda iedvesmoja AERODIUM komandu jauniem izaicinājumiem, kas jāpaveic visiem kopā. Gūtā pieredze labāk palīdzēs izprast komandas darba nozīmi un dos iespēju iepazīties ar AERODIUM Latvijā radīto LAIMES TEHNOLOĢIJU vēl vairāk cilvēkiem visā pasaulē.

Ansis Egle

AERODIUM - Laimes Tehnoloģija

Komunikācijas vadītājs

5

Komandas gars ir viena no mūsu uzņēmuma vērtībām, ko ar katru komandas veidošanas treniņu arvien vairāk izdodas ne tikai stiprināt, bet arī izmantot. Šisa treniņš noteikti mums visiem paliks atmiņā ar nakts plostošanu pa Aiviekstes upi uz pašu uzbūvēta plosta. Plosts ir spilgts ikdienas darba attainojums: ja airēs tikai viens vai divi no četriem airētājiem, tad plostu būs grūti vadīt, vai arī, ja nebūs plāns, kādā veidā visu nakti airēsim, lai nonāktu līdz mērķim, tad pēc kāda laika plosts uz priekšu slīdēs arvien lēnāk. Un, patiesībā, jau stāsts nav tikai par plostošanu, bet par iegūtajām atziņām, veicot dažādus uzdevumus mums netradicionālā un neikdienišķā vidē. Atskatīties uz padarīto, analizēt un mācīties no savas pieredzes, manuprāt, ir tas, ko ar katru gadu Sense of Team mūsu komandai dod visvairāk. Kā arī neatņema sastāvdaļa ir tā enerģijas un motivācijas dzirkstelīte pēc treniņa, kura, kā saka kolēģe, pietiek vismaz pusgadam.

Kristīne Grīnberga

SIA Fazer maiznīcas

Mārketinga vadītāja

5

Katra uzņēmuma pamatvērtība ir saliedēts un uz mērķiem orientēts kolektīvs. Tāpēc Sense of Team komandas veidošanas treniņš ļāva 'Digital Mind' kolektīvam izjust īsteno komandas garu, apvienoties, strādāt kā vienam veselam, sasniegt kopīgus mērķus un veidot savstarpējo cieņu. Mēs labāk iepazinām viens otru, apguvām kā jāstrādā komandā un jāieklausās komandas biedros neierastos apstākļos, kā arī iziet ārpus savas komforta zonas, kas ļāva mums ieraudzīt vienam otru pavisam citādākā veidolā nekā ikdienā un iemācīja uzticēties. Sajūtas kopumā bija lieliskas, lai arī nogurums uz beigām jau bija manāms, taču pavadītā diena paliks atmiņā uz ilgu laiku. Katrs no mums atgriezās ierastajā ikdienas biroja dzīvē ar jauniem spēkiem un enerģiju! Pasākuma mērķis - savstarpēja iepazīšanās, kolektīva vienotība un sadarbība - tika sasniegts! Esam gandarīti un pateicīgi visai Sense of Team komandai par lieliski organizētu pasākumu un profesionālu pieeju katrai komandai atsevišķi.

Dmitrijs Grišins

Digital Mind

Partneris, valdes loceklis

5

Pasaule un darba kolēģi brīvā dabā (lietū, sniegā un vējā :) izskatās savādāk. Latvijas Pieredzes izglītības centrs parūpējās, lai 'Junior Achievement Latvija' biroja darba vide pēc šī komandas veidošanas pasākuma strādātu savādāk. Un mēs no sirds palīdzējām.

Laila Kundziņa

Junior Achievement Latvija

Izpilddirektore

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?

Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.

Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.

Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?

Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!

Noskaidro komandas veselību tagad!

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2019

AS “Latvenergo” hidrotehnisko būvju dienesta komunikācijas treniņš par DiSC uzvedības stiliem

2010

SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija

2011

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš

2012

“Takeda” komunikācijas treniņš

2010

“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2010

Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš

2010

RTU MBA studiju programmas “Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš

2011

“Hilti Baltic” sadarbības un komunikācijas treniņš

2011

„Fazer Maiznīcas” grāmatvedības personāla komandas sadarbības treniņš

2007

„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš

2002

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs

2007

“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2007

„Peri” nodaļu darbinieku komandas sadarbības treniņš

2011

„Starcom” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2010

“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2010

“Tieto Enator Alise” Izaicinošo projektu nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Zemās virves

2011

“Fazer Bakeries Baltic” production and supply chain darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2011

“PR Stils” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija

2006

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš

2012

“KPMG Baltics” auditoru komandas treniņš Pilsētas ekspedīcija

2013

“Wunderkraut Latvia” komandas sadarbības treniņš

2016

“L- Ekspresis” vadības komandas un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš

2016

UAB “Enefit” komandas sadarbības programma DISC tests + zemās virves

2005

„Fittero” darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas pasākums

2011

“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel

2014

“Statoil Fuel & Retail Latvia” komandas sadarbības programma

2011

Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas komunikācijas treniņš

2016

AS “Latvenergo” Juridiskās funkcijas nodrošinājuma komandas sadarbības treniņš

2011

„Lattelecom” finanšu dienesta BKAN un FIPN

2011

A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš

2005

„Stora Enso mežs” iepirkuma un mežizstrādes daļu komandas veidošanas seminārs

2016

“MIG Baltic” komandas sadarbības treniņš

2011

„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2015

“Latvijas Valsts meži” KPRP vadītāju komandas sadarbības un attīstības programma

2010

Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma

2016

“Placis” komandas sadarbības treniņš

2017

“BNI Latvia Wagner” grupas komandas laboratorija

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas attīstības programma Ārā no pilsētas & Zemās virves

2008

“Mepha Baltic”Meeting dalībnieku sadarbības veicināšanas programma

2014

AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2012

“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2016

Koncertzāles “Lielais Dzintars” personāla komandas sadarbības un attīstības programma Zemās virves

2010

Kalnu Grupas 6 komandas iepazīšanās un sadarbības treniņš ar Zemo & Augsto virvju elementiem

2011

„Kalnu Grupa 7” dalībnieku iepazīšanās un sadarbības programma Augstās un Zemās virves

2003

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2008

“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2017

“Civinity Latvia” komunikācijas treniņš

2017

“Brabantia Latvia” administrācijas komandas sadarbības treniņš

2017

“Enefit Latvija” un “Enefit Lietuva” komandu sadarbības treniņš “Plosta misija 24h”

2007

A/S “Rīgas piena kombināts” finanšu dienesta komandas sadarbības treniņš

2015

AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma

2015

“Jysk” iepirkuma daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2006

„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs

2018

“ERGO” Risku parakstīšanas departamenta komandas treniņš

2009

Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2018

“Valsts vides dienests” vadības komandas sadarbības treniņš

2008

“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem

2020

“TRENTINI” komandas sadarbības treniņa pirmais modulis ar P.Lencioni 5B pieeju

2024

“Printful” pārdošanas komandas Pilsētas ekspedīcjas sadarbības treniņš

2022

Privātās PII “Prosum” kolektīva komandas treniņš.

2013

“KPMG Baltics” Staff Day un Pilsētas ekspedīcija

2011

„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2014

“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma

2012

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2017

“Exigen Services” izstrādātāja un klienta komunikācijas un sadarbības programma Zemās Virves