Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
The day we spent under Sense of Team guidance was fantastic. Every single person felt engaged throughout the day and eagerly shared support, great ideas, fun, and pride of achievement with the peers. This was a great achievement by itself since we were a team of 50! The activities were not too physically demanding however challenging which made all participants comfortable and eager. We definitely left the teambuilding event as a stronger, more open and committed Baltic team.
Savstarpēji nepazīstami dažādu līmeņu vadītāji, neapdzīvots un iepriekš nesagatavots koks lietainā dienā, iepriekšējās zināšanas par virvēm tuvu nullei, bet rezultāts ir sasniegts. Sasniegts pašu spēkiem. Gandarījums - milzīgs. Pateicoties programmas vadītājiem ne reizi nejutu nedrošību kokā. Zināšanu bāze, kuru vadītāji nodeva sagatavošanās posmā, bija pietiekamā apjomā, lai es brīvi pavadītu kokā 24h. Noteikti iesaku šo programmu, lai pārbaudītu savas spējas sastrādāties ar citiem, darboties 3- 4 stāvu mājas augstumā, esot nodrošinātam ar virvēm, kuras sējuši citi, uzticētos pārējo lēmumiem un mezgliem, kā arī iespējams pārvarētu bailes no augstuma.
Sense of Team komanda, otro reizi ar mums sadarbojoties, turpināja pozitīvi pārsteigt. Manuprāt, visbūtiskākā prasme, kas piemīt Sense of Team treneriem ir spēja iedziļināties un izprast komandai aktuālās tēmas un tās pareizi uzrunāt.
Treneru Valda Vanaga un Roberta Rubeņa vadītajā komandas treniņā piedalījos jau otro gadu. Pārsteidza, cik labi abi treneri sajuta mūsu komandas spējas un pielāgoja uzdevumu saturu un sarežģītības līmeni uz vietas treniņa laikā. Pozitīvi, ka uzdevumi bija atšķirīgi, salīdzinot ar pagājušo gadu. Teorijas nebija ne par maz, ne par daudz - tieši tik, lai veiksmīgi realizētu uzdotos uzdevumus, pilnveidotu komandas sadarbības un katra individuālās prasmes.
Sadarbībā ar Sense of Team absolūti kolosāla bija individualizētas programmas izstrāde atbilstoši mūsu uzņēmuma vajadzībām, elastība, piemērošanās mūsu pārmaiņām un pretim nākšana ar dažādiem risinājumiem problēmsituācijās.
Sense of Team organizētais treniņš mums palīdzēja nostiprināt pašapziņu, paskatīties uz vadības komandu no malas, novērtēt savas vājās vietas un apzināties mūsu komandas spēku.
Šoreiz mūsu izvēle bija Sense of Team. Pēc divām ļoti intensīvi pavadītām dienām varam secināt, ka ir izdevies pilnībā sasniegt to, ko vēlējāmies šajās 2 dienās panākt - komanda ir kļuvusi saliedētāka, ir daudz skaidrākas organizācijas šā brīža prioritātes un iedzīvināts mehānisms veiksmīgākai informācijas plūsmas apritei darbinieku starpā!
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2013
“Digital Mind” komandas sadarbības treniņš
2016
“Samsung Skola nākotnei” sadarbības treniņš
2008
“Mepha Baltic”Meeting dalībnieku sadarbības veicināšanas programma
2010
“Jysk” uzņēmuma grupas administrācijas komandas sadarbības programma
2008
“Pernod Ricard Latvia” komandas veidošanas Zemo virvju programma
2006
„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs
2009
Dr. Feldmaņa privātklīnikas kolektīva Augsto un zemo virvju komandas veidošanas treniņš
2009
“Fazer maiznīcas” finanšu nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2008
Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma
2005
“Fazer maiznīcas” pārdošanas nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2007
„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2006
AS “Falck Apsargs” valdes locekļu komandas saliedēšanas treniņš
2010
RTU MBA studiju programmas “Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2008
Rīgas Fondu biržas vadības komandas veidošanas programma
2006
„DT Mobile” administrācijas darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2012
“Normet International” training
2013
“Cube Systems” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2003
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2013
“Metlife” Latvijas un Lietuvas darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2002
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs
2011
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš
2009
NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2008
“Roche” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2006
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2009
“Exigen services” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2012
“KPMG Baltics” auditoru komandas treniņš Pilsētas ekspedīcija
2011
“RBSSKALS” valdes Zemo virvju programma
2013
“McCANN Consulting” komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2010
“Lattelecom” komercdienesta direktoru komandas veidošanas programma “Komandas Laboratorija”
2012
“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš
2007
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2006
„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2016
Koncertzāles “Lielais Dzintars” personāla komandas sadarbības un attīstības programma Zemās virves
![„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2005-hill-knowlton-baltijas-valstu-biroju-latvija-lietuva-un-igaunija-darbinieku-komandas-saliedesanas-trenins.C3FhY6kr.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2005
„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2013
“SPI Distribution (Latvia)” sadarbības treniņš
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2011
„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2012
“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2012
„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma
2010
”Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas veidošanas programma Augstās un zemās virves
2013
LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš
2011
„Swedbank” mārketinga un korporatīvo attiecību nodaļu darbinieku komandas sadarbības programma – Pilsētas Ekspedīcija
2014
Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš
2015
“Latvijas Gāze” kontaktu centra komandas komunikācijas un sadarbības programma Plosts
2017
“Pernod Ricard Latvia” komunikācijas programma Ārā no Pilsētas
2017
“Exigen Services” izstrādātāja un klienta komunikācijas un sadarbības programma Zemās Virves
2012
„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija
2014
“Wunderkraut Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Plosta Misija 24H un Zemās virves
![A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2006-a-s-laima-augstaka-limena-vaditaju-latvija-lietuva-igaunija-un-krievija-starptautiskais-komandas-veidosanas-trenins.CVtdFeV5.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2006
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš
2011
„Kalnu Grupa 7” dalībnieku iepazīšanās un sadarbības programma Augstās un Zemās virves
2013
Kooperatīva “Latvijas Piens” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2017
“Latvijas Valsts meži” Rietumvidzemes reģiona mežizstrādes komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2008
AS “Latvijas Valsts meži” projekta darba grupas komandas sadarbības treniņa un izvērtējuma programma
2016
“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h
2013
“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma
2016
“Placis” komandas sadarbības treniņš
2004
“Telia Latvija” klientu apkalpošanas un mārketinga departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2013
“TMB Elements” sadarbības treniņš
2017
“Swedbank” valdes, vadības un filiāļu vadītāju vertikālās integrācijas programma
2011
“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel
2015
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” administrācijas sadarbības un mērķošanas treniņš
2016
Start Up komandas sadarbības meistarklase / Climate KIC Accelerator Programme 2016
2016
“Komunikācijas aģentūra” komandas sadarbības un komunikācijas treniņš izmantojot DSI testa rezultātus
2010
Biznesa augstskolas “Turība” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2005
Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem