Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Mēs palīdzēsim tev pieteikties Eiropas fondu (de minimis) atbalstam un atgūt daļu izmaksu par komandas attīstības programmām - vienkārši un bez liekas birokrātijas.

Uzzini, kā vienkārši saņemt atbalstu
Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

accenture
aerodium
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
pro-via
radadara
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tieto-latvia
tetra-pak
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
civinity
coface
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-futbola-federacija
latvijas-gaze
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
arcers
baltic-restaurants
bdo-latvia
bonava
buvkonsultants
brabantia
cube-systems
digital-mind
domenikss
dr-feldmanis
ekspo-birojs
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Nycomed piedalījās Sense of Team vadītajā pasākumā šī gada jūnijā. Bijām patīkami pārsteigti par Jūsu augsto profesionalitāti un situācijas izpratni. Kolektīvs bija pārņemts ar fiziskajām un garīgajām nodarbībām, kuras ļāva paskatīties uz mums no citas prizmas kā ikdienā. Lieliski pavadītas dienas!

Valdis Miķelsons

Nycomed

Valdes priekšsēdētājs

5

Sense of Team komanda, otro reizi ar mums sadarbojoties, turpināja pozitīvi pārsteigt. Manuprāt, visbūtiskākā prasme, kas piemīt Sense of Team treneriem ir spēja iedziļināties un izprast komandai aktuālās tēmas un tās pareizi uzrunāt.

Jānis Behters

Enefit

Valdes priekšsēdētājs

5

Leaving your devices and daily routine behind to immerse yourself into an intensive, focused and authentic training. Exploring yourself, challenging your habits and getting open and unbiased comments from training peers and trainers. Great balance between theory and tasks. Good job Sense of Team. I’ll be back!

Edgars Šneps

Latvia Basketball Association, FIBA Europe

Secretary General, Board Member

5

Manas šīs dienas pārdomas joprojām ir pie vakardien pārrunātā. Cik bieži mēs 'iegrimstam' ap un par sevi, ka vispār nepamanām, kas notiek blakus. Es šeit ne tik daudz par mājām un ģimenēm (ceru un ticu, ka tur tās 'nervu stīgas' no otra tomēr 'noķeram'), bet tieši par darbu, kolēģiem un paziņām. Ka piemirstam, ka aiz katra kolēģa, partnera vai uzņēmuma tomēr stāv dzīvs cilvēks nevis robots bez sirds.

Gatis Olte

Olimpiskais Sporta centrs

Sabiedrisko attiecību vadītājs

5

Mūsu jaunveidotajai komandai bija patiess prieks praktiski darbojoties sajust sevi kā komandai un apzināt savu potenciālu! Mums tagad ir pat sauklis, kurš der visām Baltijas valstīm! Feel the Rythm!

Ilva Gulbe

A/S LAIMA

Personāla direktore

5

Alpīnisms, neapšaubāmi, lai arī balstās uz spēcīgiem indivīdiem, ir izteikta komandas nodarbe! Un izveidot, lai arī nelielu, bet spēcīgu un saliedētu komandu, kas spējīga saskanīgi, mērķtiecīgi un rezultatīvi darboties brīžiem ļoti sarežģītos un pat dzīvībai bīstamos apstākļos ir ļoti nozīmīgi. Sense of Team piedāvātā treniņu programma ir lielisks papildinājums alpīnisma apmācībai 'Kalnu Grupā' un tieši tāpēc esam ļoti gandarīti par kopīgi veikto un ceram arī uz turpmāku sadarbību.

Kristaps Liepiņš

Alpīnisma instruktors, "Kalnu Grupas"

Apmācību vadītājs, piedzīvojumu vortāla www.vx.lv redaktors

5

Cienījamo lasītāj, ja nu esi ticis līdz manai atsauksmei, tad vienīgais, ko varu teikt par šo treniņu - apskaties nākamo datumu, piesakies un brauc, atpakaļ neskatīdamies… ja vien esi ar mieru sevī ieraudzīt to, kur neesi perfekts… Lai veiksmīgi biznesā!

Ilze Garanča

CAPS!

Dibinātāja

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?

Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.

Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.

Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?

Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!

Noskaidro komandas veselību tagad!

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2009

“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2014

“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2009

Dr. Feldmaņa privātklīnikas kolektīva Augsto un zemo virvju komandas veidošanas treniņš

2010

SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija

2013

“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma

2012

A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš

2003

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2002

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2011

„Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas & Pilsētas Ekspedīcija

2012

“NASDAQ OMX” Baltijas fondu biržas treniņš

2007

„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš – Pilsētas misija

2005

„Stora Enso mežs” iepirkuma un mežizstrādes daļu komandas veidošanas seminārs

2005

„Telia Latvija” tehniskā departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2010

“Lattelecom” Klientu atbalsta daļas darbinieku komandas veidošanas programma

2005

“Forbo flooring” komandas saliedēšanas treniņš starpvalstu vadītājiem

2008

“Pernod Ricard Latvia” darbinieku un draugu komunikācijas un sadarbības treniņš, pilsētas ekspedīcija “Nesēj stiklu vējā!”

2005

„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2011

„Starcom” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2009

NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2010

Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2009

„Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš

2007

Sabiedrības integrācijas fonda projektu konkursa nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs

2013

“Cube Systems” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2013

“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija

2013

“TMB Elements” sadarbības treniņš

2011

SIA “Filter” darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš

2014

AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2015

“Spectre Latvia” vadības komandas darbinieku komandas sadarbības programma Plosts 24H

2008

AS “Latvijas Valsts meži” projekta darba grupas komandas sadarbības treniņa un izvērtējuma programma

2006

Valsts probācijas dienesta pārvaldes komandas saliedēšanas treniņš

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas attīstības programma Ārā no pilsētas & Zemās virves

2012

Ogres, Lielvārdes, Ķeguma un Ikšķiles pašvaldibu vadītāju un administrācijas sadarbības un risku vadības treniņš Komandas Laboratorija

2019

RTU infrastruktūras departamenta komandas sadarbības darbnīca par Lencioni 5 uzvedību modeli

2020

“TRENTINI” komandas sadarbības treniņa pirmais modulis ar P.Lencioni 5B pieeju

2020

“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš

2010

“Jysk” uzņēmuma grupas administrācijas komandas sadarbības programma

2011

“Hilti Baltic” sadarbības un komunikācijas treniņš

2025

OAD uzņēmuma vērtību programma - pirmais modulis

2012

“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves

2012

“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves

2011

„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2025

OAD uzņēmuma vērtību programma - trešais modulis

2011

„Fazer Maiznīcas” grāmatvedības personāla komandas sadarbības treniņš

2023

“Jumis Pro” paplašinātās vadības komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju

2010

“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2008

“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem

2020

“ERST Finance” komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju

2009

“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2004

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2015

“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš

2010

“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2010

“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2010

Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras Kompetenču padomju dalībnieku komunikācijas un sadarbības treniņš

2010

”Lattelecom” Biznesa kontroles un analīzes nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2002

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2014

“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma

2013

“MTG Raidīšanas centrs” darbinieku komandas sadarbības programma

2025

Rīgas Juridiskās augstskolas komandas sadarbības programma

2014

SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma

2017

“Trentini” komandas sadarbības treniņš

2013

AS „SEB Banka” UAAC Āgenskalns un Āgenskalna filiāles komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija

2013

“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma Pilsētas ekspedīcija

2017

“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija

2013

“L-Ekspresis” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Misija Plosts

2013

“Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2018

ERGO Veselības apdrošināšanas un Dzīvības apdrošināšanas departamentu darbinieku sadarbības programma