Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Sense of Team organizētais treniņš mums palīdzēja nostiprināt pašapziņu, paskatīties uz vadības komandu no malas, novērtēt savas vājās vietas un apzināties mūsu komandas spēku.
Ar “Sense of Team” RTU Norvēģijas - Latvijas MBA programma “Inovācijas un uzņēmējdarbība sadarbojas jau gadiem. “Sense of Team” uzdevums - iepazīstināt un saliedēt jaunuzņemto maģistra studentu kolektīvu. Pasākumi īstenoti gan telpās, gan ārā. Uzņēmuma treneru darbs vienmēr ir augsti profesionāls, aktivitātes patiesi aizraujošas, izzinošas un saliedējošas. Priecāsimies sadarboties arī turpmāk!
Mūsu komanda ir īpaša. Jo citas tādas nav. Mēs ticam, ka spējam vairāk. Bet, lai to sajustu un tam noticētu ikviens no mums, vajag vislabāko palīgu, kurš atradīs tieši mums piemērotus uzdevumus šī brīža komandas spēju robežas atbīdīšanai tālāk. Jo, kad tiksimies nākamreiz, jau spēsim vairāk. “Sense of Team” treneru ieinteresētība tieši mūsu komandas attīstības vajadzībās, sākot jau no treniņa plānošanas uzsākšanas, spēja aktīvi piedāvāt precīzi mērķētus uzdevumus, tieša un tai pašā laikā saudzīga atgriezeniskā saite, kā arī psiholoģiski drošas vides radīšana ir tas, kas mūsu sadarbību darīja gan mērķtiecīgu, gan vienlaikus patīkamu. Komandā ik pa laikam notiek treniņā izprastā pārnese uz darba dzīvi. Tieši tas, ko vēlējāmies iegūt - īstu ietekmi uz mūsu rīcībām un paradumiem, nevis vienkārši labi pavadītu laiku ārpus kantora telpām! ”Sense of Team” ir vislabākais palīgs mūsu komandai tieši mūsu izaugsmes ceļā! Iesakām treneriem saglabāt tādu pat dzīvesprieku, optimismu, labestību un patiesu interesi par sastaptajiem cilvēkiem ikvienā sastaptajā komandā! Sirsnīgs paldies! Un paldies Dievam, ka īstajā brīdī saveda mūs kopā!
Ļoti individuāla pieeja un profesionālisms, kas Sense of Team komandas veidošanas treniņus atšķir no parastām kolektīva sporta spēlēm. Īpašs paldies Valdim, kurš perfekti sajuta MEPHA starptautiskās komandas „pulsu” un pasākums izdevās aizraujošs, atmiņā paliekošs, attīstošs, vienojošs, izglītojošs un iepriecinošs!
Manuprāt, idejas pasniegšanas veids bija ļoti pieņemams un saprotams, tēma bija skaidri definēta un nebija nekā lieka. Īsi un strukturēti par galveno. Bija interesanti un varēja redzēt, ka nevienam nav garlaicīgi. Vēl pāris nedēļas pēc apmācībām, cilvēki par tām runāja un galvenie uzsvari bija palikuši atmiņā. Pēc būtības, [programmā] manuprāt, nekas nepietrūka, iespējams, ka būtu vērtīgi atgriezties pie šī jautājuma pēc kāda laika, lai cilvēki varētu dalīties ar savu praktisko pieredzi, kā arī dzirdēt ko vērtīgu no saviem kolēģiem.
Pasākums, ko veidojām sadarbībā ar Sense of Team bija pirmais tāda veida treniņš vidējā līmeņa vadītājiem. Praktiski visiem treniņa dalībniekiem tā bija pirmā šāda veida pieredze dzīvē, kas uz viņiem atstāja paliekošu iespaidu. Treniņš bija par savstarpējo sadarbību, bet, manuprāt, pats lielākais taustāmais ieguvums bija darba grupu prezentācijas, kuras tika veidotas jau pēc pasākuma. Šāda pieeja ļāva izvairīties tikai no “sausā treniņa”, dodot iespēju darbiniekiem nākt ar konkrētiem uzlabojumu priekšlikumiem. Tie tika sagatavoti un prezentēti vadības grupai, veicinot uzlabojumu priekšlikumu kultūras veidošanai uzņēmumā. Prezentācijas negaidīti pārsteidza ar savu dziļumu un kvalitāti! Ļoti novērtēju Sense of Team attieksmi un atbalstu arī pēc treniņa novadīšanas. Detalizēta atgriezeniskā saite un grupu darbu uzraudzība bija ļoti noderīga. No pieredzes - vairums komandu veidošanas treniņu vai apmācību uzņēmumiem sniegtais pakalpojums beidzas ar diplomu izsniegšanu pēdējā treniņu dienā.
Tikai viena diena, kas ļāva esošos kolēģus ieraudzīt daudz savādākā gaismā un saprast, ka iepriekš uzceltās barjeras vai pārpratumi ir viegli pārvarami. Tikai viena diena, kas ļāva saprast, ka ir diezgan liels bariņš cilvēku uz kuriem darbā vari paļauties, kuri ir radoši, kuri ir enerģiski. Tikai viena diena, kas dod uzrāvienu un atstāj paliekošu pozitīvu iespaidu ilgākam kopdarbības laikam.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2012
“Citrus Solutions” iekšējo treneru un “Citrus” kluba dalībnieku komunikācijas treniņš
2018
“BNI Latvia Wagner” grupas komandas treniņš
2016
“Jysk” iepirkuma departamenta darbinieku komandas attīstības treniņš
2014
“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2015
“Norgate” komandas sadarbības un attīstības programma
2014
“RBSSKALS Serviss” darbinieku komandas sadarbības programma “Projekts Akvadukts”
2014
„Pernod Ricard Latvija” pārdošanas un mārketinga komandas sadarbības treniņš “Kokdzīve”
2015
Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2008
Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma
2008
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2015
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma
2008
Rīgas Fondu biržas vadības komandas veidošanas programma
2007
„Peri” nodaļu darbinieku komandas sadarbības treniņš
2006
„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs
![“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2009-fazer-bakeries-baltic-darbinieku-key-personell-komandas-komunikacijas-un-sadarbibas-trenins.BqLsmrcp.jpg&fm=jpg&w=650&h=488)
2009
“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš
2008
“Hanzas Maiznīca” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2009
“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2017
“Trentini” komandas sadarbības treniņš
2009
“Fazer Maiznīcas” ražošanas vadītāju komandas veidošanas treniņš Pilsētas Ekspedīcija
2006
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2014
“Enefit” komandas darbinieku sadarbības treniņš
2006
„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” administrācijas sadarbības un mērķošanas treniņš
2014
AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves
2011
„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2013
“Latvijas Valsts meži” Mežsaimniecība, mežkopības struktūrvienības vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2003
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2011
“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel
2010
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības treniņš
2002
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2019
Virvju uzticības programma ar DiSC personības profilu “Latvijas Pērles” komandu vadītājiem.
2015
“KPMG Baltics” komandas sadarbības treniņš
2013
“NASDAQ OMX” Darbinieku komandas treniņš
2008
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2015
RTU MBA programmas jauno studentu iepazīšanās programma
2011
“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” info centra darbinieku komandas sadarbības programma
2010
Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras Kompetenču padomju dalībnieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2017
“Swedbank” valdes, vadības un filiāļu vadītāju vertikālās integrācijas programma
2013
SIA “Cantus” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš
2018
“Valsts vides dienests” vadības komandas sadarbības treniņš
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2025
"TicketShop" vadības komandas sinhronizācijas darba sesija
2018
“Samsung Electronics Baltics” mazumtirdzniecības komandas treniņš Zemās virves.
2010
”Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas veidošanas programma Augstās un zemās virves
2005
„Stora Enso mežs” iepirkuma un mežizstrādes daļu komandas veidošanas seminārs
2014
“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma
2012
„KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma
2010
“Lattelecom” komercdienesta direktoru komandas veidošanas programma “Komandas Laboratorija”
2019
“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš
2015
“Latvijas Gāze” kontaktu centra komandas komunikācijas un sadarbības programma Plosts
2018
“Brabantia Latvia” vadības komandas sadarbības treniņš
2008
“Mepha Baltic”Meeting dalībnieku sadarbības veicināšanas programma
2006
Aktīvā tūrisma centra „Eži” darbinieku apmācības programma “Neatstāj pēdas pamatprincipi, organizējot aktīvās atpūtas pasākumus dabā”
2009
“Latvijas Dārznieks” komandas treniņš
2013
“Metlife” Latvijas un Lietuvas darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2025
AS "Pasažieru vilciens "vadības grupas sadarbības programma ar 5B metodoloģiju
2011
“RBSSKALS” valdes Zemo virvju programma
2018
“Annvil” darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2010
“Mepha” Latvijas, Lietuvas un Ukrainas mārketinga nodaļu darbinieku un uzņēmuma vadītāju komandas sadarbības programma
2012
“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves
2014
“Statoil Fuel & Retail Latvia” komandas sadarbības programma
2015
AS “Latvenergo” personālfunkcijas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2010
“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2015
“Digital Mind” komandas komunikācijas un sadarbības programma “24h Plosta misija”