Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Mūsu kolektīvā ir viena no pamatvērtībām. Treniņā šo atziņu var pārbaudīt ne tikai īstenojot izaicinošu projektu, bet arī ar fiziski veicamiem uzdevumiem. “Sense of Team” augsto - zemo virvju laikā ir iespēja sajust un pārbaudīt savu komandas garu. Uzdevumi ir izaicinoši, kas liek novērtēt savas un komandas spējas 'laukumā'. Tā ir vide, kurā tev ir lieliska iespēja uzdot jautājumus sev un komandai, kas ir veiksmīgs pamats turpmākai komandas saliedētībai un attīstībai. Pilsētvides nomaiņa sniedz patīkamu pārmaiņu un uzlādējumu
Each of us has the 'blind spots', areas in the way we appear to other people that need to be addressed, but we do not know ourselves about. Leadership development program provided by Sense of Team in cooperation with Thomas Bothe have found the way to identify those 'blind spots' and then address them during training in a very focused and structured way; you leave the training aware of what you have to work with and trainers will follow through, if you keep up with your personal commitments.
Jau otro gadu pārliecināmies, ka komandas treniņa programma mums ir iedevusi pārliecību par komandas saliedētību un to, ka tikai kopā spējam vadīt šo kuģi, ko sauc par uzņēmumu. Katram bija iespējas sevi pierādīt dažādos pārbaudījumos, analizējot savu un komandas rīcību, kā arī izvērtēt savas spējas. Paldies, Sense of Team komandai par ieguldīto darbu, lai pasākumu veiksmīgi varētu novadīt divās valodās.
Priecājos par 'Krastiņos' pavadīto nedēļas nogali. Lai gan, kopumā ņemot, tās bija tikai 2 dienas, šajā laikā guvu daudz ko vērtīgu - gan atziņas par sevi un apkārtējiem, gan kārtīgi izsmējos un izkustējos. Augstu novērtēju to, cik uzmanīgi, bet tajā pašā laikā neatlaidīgi, Valdis, Kristīne un Jānis ar dažādu veidu uzdevumiem veda treniņa dalībniekus ārā no komforta zonas, liekot apjaust, ka patiesībā sastapšanās ar ko jaunu un nezināmu nes ne tikai bailes no 'izgāšanās'; pārvarot sevi, tā var nest arī jaunas zināšanas, pieredzi un gandarījumu par uzdrīkstēšanos.
Sense of Team metodes un izpildījums ir tik spēcīgs, ka liek mainīties darba kultūrai. Tas tiek panākts caur aizraujošu piedzīvojumu, kurā tiek lauzti stereotipi, iegūtas zināšanas un pats galvenais - izpratne. Šāds treniņš komandai liek apzināties tās sinerģijas spēku, bet katram individuāli savu uzdevumu tajā. Esmu Sense of Team fans, jo gan man personīgi, gan mūsu uzņēmumos, viņu darbs dod rezultātu.
Esam kopā ar Sense of Team jau vairākus gadus, neskatoties uz to, Valdis ar savu komandu, ir spējuši nodrošināt uzdevumu daudzveidību, katru reizi tos pielāgojot tā brīža visvairāk nepieciešamajiem uzlabojumiem komandas darbam. Varu visiem rekomendēt sadarboties ar Sense of Team, jo vienmēr sagaidīsiet profesionālu pieeju sadarbībai!
Day was very well organized. Games and exercises gave real possibility to test international team spirit and cooperation. Exercises were interesting, not 'wedding-party style' games that many team building companies suggest. Feedback from exercises and lessons learnt was also cleverly managed. I would recommend them.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2013
„Eversheds Bitāns” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš ar DSI testa rezultātiem
2004
„Fazer maiznīcas DRUVA” tirdzniecības daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2006
„DT Mobile” administrācijas darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2018
“BNI Latvia Wagner” grupas komandas treniņš
2019
RTU infrastruktūras departamenta komandas sadarbības darbnīca par Lencioni 5 uzvedību modeli
2018
“Annvil” komandas vērtību follow-up tikšanās
2016
AS “Latvenergo” Ekspluatācijas projektu funkcijas darbinieku sadarbības un komunikācijas treniņš
2018
“Valsts vides dienests” vadības komandas sadarbības treniņš
2015
“Enefit” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2018
SIA “Sencis” vadības komandas sadarbības treniņš
2015
RTU MBA programmas jauno studentu iepazīšanās programma
2014
“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma
2015
“Latvijas Valsts meži” KPRP vadītāju komandas sadarbības un attīstības programma
2014
“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2018
“Enefit Latvija” komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Menedžeru komandas treniņš
2018
“Lafivents serviss” komandas komunikācijas un sadarbības diagnostikas treniņš
2019
AS “Latvenergo” hidrotehnisko būvju dienesta komunikācijas treniņš par DiSC uzvedības stiliem
2018
“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas un sadarbības programma
2018
“Cantus grupa” administrācijas komandas sadarbības treniņš
2013
“Tieto Latvia” Riga team people processes komandas sadarbības programma
2017
“Accenture” Riga Delivery centre Pilsētas ekspedīcija
2014
AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves
2023
“Jumis Pro” paplašinātās vadības komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju
2019
SIA “Estonian, Latvian & Lithuanian Environment” kolektīva sadarbības treniņš ar 5 Behaviors modeli
2004
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2008
Sabiedrisko attiecību aģentūras “PR Stils” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2017
“Pernod Ricard Latvia” komunikācijas programma Ārā no Pilsētas
![A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2006-a-s-laima-augstaka-limena-vaditaju-latvija-lietuva-igaunija-un-krievija-starptautiskais-komandas-veidosanas-trenins.CVtdFeV5.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2006
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš
2016
“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h
![„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2005-hill-knowlton-baltijas-valstu-biroju-latvija-lietuva-un-igaunija-darbinieku-komandas-saliedesanas-trenins.C3FhY6kr.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2005
„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2006
„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2005
“Forbo flooring” komandas saliedēšanas treniņš starpvalstu vadītājiem
2004
„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš
2007
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš – Pilsētas misija
2007
“Pernod Ricard Latvia” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2007
“SEB Unilīzings” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš
2017
“Latvijas Valsts meži” Mežkopības departamenta komandas sadarbības programma
2020
“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš
2024
“K2 projekts” komandas kultūras diagnostikas un attīstības programma ar P.Lencioni pieeju
2007
“Danone” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2008
AS “Latvijas Valsts meži” projekta darba grupas komandas sadarbības treniņa un izvērtējuma programma
2015
“RBSSKALS Serviss” administrācijas darbinieku un pārvaldnieku komandas sadarbības treniņš
2014
“Wunderkraut Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Plosta Misija 24H un Zemās virves
2006
„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs
2005
„Telia Latvija” tehniskā departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2017
“BNI Latvia Wagner” grupas komandas laboratorija
2005
“Fazer maiznīcas” pārdošanas nodaļas personāla komandas veidošanas treniņš
2017
“Brabantia Latvia” administrācijas komandas sadarbības treniņš
2016
“Būvkonsultants” komandas sadarbības programma “Misija 24h”
2018
“Swedbank” komunikācijas pārvaldes komandas sadarbības programma “Plosta Misija 23h”
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2007
Komandas saliedēšanas piedzīvojumu programma Valsts probācijas dienesta pārvaldei
2003
„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums
2007
„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2018
“Baltic Restaurants” Latvijas un Igaunijas Servisa vadītāju sadarbības programma
2007
„Peri” nodaļu darbinieku komandas sadarbības treniņš
2006
Aktīvā tūrisma centra „Eži” darbinieku apmācības programma “Neatstāj pēdas pamatprincipi, organizējot aktīvās atpūtas pasākumus dabā”
2004
“Telia Latvija” klientu apkalpošanas un mārketinga departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2007
Sabiedrības integrācijas fonda projektu konkursa nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs
2004
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2014
“KPMG Baltics” Latvijas biroja darbinieku komandas diena “Misija 5 Bākas”
2002
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs
2018
“Rimi Baltic IT” Teambuilding Event
2015
“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma