Komandas dalībnieki ir aktīvi un atvērti, diskutējot par kopīgajiem jautājumiem
Komandas dalībnieki norāda uz citu komandas dalībnieku neefektivitāti vai neproduktīvu darbību
Komandas dalībnieki zina, ko dara citi komandas dalībnieki un kā tas ietekmē kopējos komandas panākumus un mērķa sasniegšanu
Komandas dalībnieki ātri un laipni atvainojas viens otram, ja viņu vārdi vai darbības negatīvi ietekmē komandas darbu
Komandas dalībnieki labprāt atsakās no savu nodaļu interesēm (tādu kā lielāks budžets, ietekme) kopējo interešu un mērķu vārdā
Komandas dalībnieki atklāti atzīst savas kļūdas un vājās puses citu komandas locekļu priekšā
Komandas sanāksmes ir interesantas un vērtīgas, nevis garlaicīga atsēdēšana
Komandas dalībnieki pēc sanāksmēm ir pārliecināti, ka visi to dalībnieki pilnībā atbalsta pieņemtos lēmumus pat tad, ja diskusiju gaitā tiem bija pretēji viedokļi
Komandas morāle/komandas gars tiek ievērojami iedragāta pēc kopējo mērķu nesasniegšanas
Komandas sanāksmju laikā vissvarīgākie un arī vissarežģītākie, grūtākie jautājumi tiek aktualizēti, lai tos atrisinātu
Komandas dalībnieki ir patiesi ieinteresēti nepieļaut citu komandas locekļu iespējamās neveiksmes
Komandas dalībnieki zina viens otra personisko dzīvi un savā starpā par to runā
Komandas dalībnieki beidz diskusijas ar skaidru un precīzu lēmumu/risinājumu un nevilcinās to ieviest dzīvē
Komandas dalībnieki izaicina viens otru attiecībā uz labāku rezultātu sasniegšanu
Komandas dalībnieki ir lēni atzīt sava izpildījuma problēmu, bet ātri norādīt uz citu trūkumiem