Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
5B
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Treneru Valda Vanaga un Roberta Rubeņa vadītajā komandas treniņā piedalījos jau otro gadu. Pārsteidza, cik labi abi treneri sajuta mūsu komandas spējas un pielāgoja uzdevumu saturu un sarežģītības līmeni uz vietas treniņa laikā. Pozitīvi, ka uzdevumi bija atšķirīgi, salīdzinot ar pagājušo gadu. Teorijas nebija ne par maz, ne par daudz - tieši tik, lai veiksmīgi realizētu uzdotos uzdevumus, pilnveidotu komandas sadarbības un katra individuālās prasmes.
Ar “Sense of Team” RTU Norvēģijas - Latvijas MBA programma “Inovācijas un uzņēmējdarbība sadarbojas jau gadiem. “Sense of Team” uzdevums - iepazīstināt un saliedēt jaunuzņemto maģistra studentu kolektīvu. Pasākumi īstenoti gan telpās, gan ārā. Uzņēmuma treneru darbs vienmēr ir augsti profesionāls, aktivitātes patiesi aizraujošas, izzinošas un saliedējošas. Priecāsimies sadarboties arī turpmāk!
Komandas veidošanas pasākuma izvēli noteica nodaļas salīdzinoši straujā paplašināšanās, nepieciešamība veidot saliedētu un uz atklātām attiecībām balstītu kolektīvu un vēlme uzlabot komunikāciju un sapratni kolēģu starpā. Aktivitāšu laikā mēs ne tikai apzinājāmies savas individuālās un komandas spējas un kļūdas, bet atklājām jaunas katras kolēģes personības šķautnes, kā arī secinājām, ka kopā varam paveikt vairāk, nekā domājam. Šķiet, ka šī bija jauna pieredze ne tikai mums, bet arī organizatoriem, strādājot ar 10 dāmu kolektīvu!
Tas tiešām ir savādāk. Tu raugies uz kolēģiem no cita viedokļa, esi procesā citā statusā un pēc tam, analizējot to visu, ne tikai par sevi vien rodas jauni priekšstati un robežas. Paldies par to, ka tas ir savādāk, aizraujošāk, neizprotamāk, neikdienišķāk…
Laikam šodien mēs visi izskatāmies vienādi - ar lielu smaidu uz lūpām un sirdī. Tik pozitīvi uzlādēta jau sen neesmu jutusies. Vakar, mājās braucot sajutu, ka sāp sejas muskuļi no smaidīšanas. Es domāju, ka mums bija vienreizēja kompānija, tieši tāpēc mums viss izdevās tik labi. Paldies par visu un es jūtu, ka mēs vēl visi tiksimies.
Šis komandas veidošanas treniņš bija pirmais mūsu uzņēmumam un esam pārliecināti, ka tas nebūs pēdējais. Treniņa organizatori bija profesionāļi, kas acīmredzami savu darbu veica ar lielu atdevi un no visas sirds. Mūsu uzņēmuma darbiniekiem šis treniņš ļāva labāk iepazīt vienam otru, izprast otra pārliecības un bailes, kā arī atrast veidus kopīgo mērķu sasniegšanai. Kopš treniņa esam kļuvuši ne tikai labi kolēģi, bet arī labi draugi.
Sense of Team metodes un izpildījums ir tik spēcīgs, ka liek mainīties darba kultūrai. Tas tiek panākts caur aizraujošu piedzīvojumu, kurā tiek lauzti stereotipi, iegūtas zināšanas un pats galvenais - izpratne. Šāds treniņš komandai liek apzināties tās sinerģijas spēku, bet katram individuāli savu uzdevumu tajā. Esmu Sense of Team fans, jo gan man personīgi, gan mūsu uzņēmumos, viņu darbs dod rezultātu.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?
Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?
Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.
Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.
Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.
Aizpildi aptauju tagad
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2010
“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2018
“Annvil” darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2018
“Lafivents serviss” komandas komunikācijas un sadarbības diagnostikas treniņš
2019
“Bonava Latvija” vadības komandas programma “The Five Behaviors of Cohesive Team”
2019
RTU infrastruktūras departamenta komandas sadarbības darbnīca par Lencioni 5 uzvedību modeli
2017
“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma
2017
“Swedbank” valdes, vadības un filiāļu vadītāju vertikālās integrācijas programma
2018
“Cantus grupa” administrācijas komandas sadarbības treniņš
2018
“Rimi Baltic IT” Teambuilding Event
2017
“SLO Latvia” komandas sadarbības treniņš
2018
“Franklin Covey Latvia” komandas sadarbības treniņš Zemās Virves
2018
“Latvijas Valsts meži” Meža datu uzturēšanas komandas sadarbības programma
2017
Stopiņu novada pašvaldības policijas vadības komandas sadarbības programma DSI personības testi un Komandas Laboratorija
2018
ERGO Veselības apdrošināšanas un Dzīvības apdrošināšanas departamentu darbinieku sadarbības programma
2018
“Valsts vides dienests” vadības komandas sadarbības treniņš
2013
“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2017
“Trentini” komandas sadarbības treniņš
2017
“Jeld-Wen” Aizkraukles rūpnīcas atslēgas darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2018
SIA “Vidzemes Veterinārais serviss” komandas sadarbības programma ar DISC testiem
2018
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš
2018
“Swedbank” komunikācijas pārvaldes komandas sadarbības programma “Plosta Misija 23h”
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” info centra darbinieku komandas sadarbības programma
2016
AS “Latvenergo” Juridiskās funkcijas nodrošinājuma komandas sadarbības treniņš
2019
“Cobalt” partneru sadarbības stratēģijas un vērtību izstrāde
2012
“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves
![A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2006-a-s-laima-augstaka-limena-vaditaju-latvija-lietuva-igaunija-un-krievija-starptautiskais-komandas-veidosanas-trenins.CVtdFeV5.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2006
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš
2014
“DPA” IT infrastruktūras risinājumu nodaļas darbinieku komandas sadarbības programma
2020
“Pro Via” komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos
2008
“Pernod Ricard Latvia” komandas veidošanas Zemo virvju programma
2015
“Norgate” komandas sadarbības un attīstības programma
2011
Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas komunikācijas treniņš
2008
“Roche” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2010
“Tieto Enator Alise” Izaicinošo projektu nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Zemās virves
2002
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2004
„Fazer maiznīcas DRUVA” tirdzniecības daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2017
“Circle K Europe” IT komandas komunikācijas treniņš ar DSI personības profiliem
2024
“Printful” pārdošanas komandas Pilsētas ekspedīcjas sadarbības treniņš
2018
“Annvil” komandas vērtību follow-up tikšanās
2015
“Spectre Latvia” vadības komandas darbinieku komandas sadarbības programma Plosts 24H
2025
"TicketShop" vadības komandas sinhronizācijas darba sesija
2006
„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2013
Kooperatīva “Latvijas Piens” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2020
“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas kolektīva saliedēšanas programma
2025
"Jumis Pro People" komandas attīstības programma
2025
AS "Daugavpils satiksme" uzņēmuma vadības komandas sadarbības treniņš ar P.Lencioni 5B pieeju
2008
“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem
2011
„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2013
“Ramirent Baltic” AS aktīvo pārdevēju un reģionālo nomas punktu vadītāju komandas treniņš – Pilsētas ekspedīcija
2012
“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
![„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2005-hill-knowlton-baltijas-valstu-biroju-latvija-lietuva-un-igaunija-darbinieku-komandas-saliedesanas-trenins.C3FhY6kr.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2005
„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” administrācijas sadarbības un mērķošanas treniņš
2017
“Latvijas Valsts meži” Meža infrastruktūras pārvaldības departamenta komunikācijas un sadarbības treniņš
2006
„DT Mobile” administrācijas darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2015
AS “Latvenergo” personālfunkcijas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2013
AS „SEB Banka” UAAC Āgenskalns un Āgenskalna filiāles komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2013
“CUBE Aģentūra” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2004
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2010
“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2023
“Radadara” komandas sadarbības treniņš ar DiSC metodoloģiju
2009
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2019
AS “Latvenergo” hidrotehnisko būvju dienesta komunikācijas treniņš par DiSC uzvedības stiliem
2015
“Latvijas Valsts meži” KPRP vadītāju komandas sadarbības un attīstības programma
2012
“Latvijas Valsts meži” Attīstības daļas vērtību treniņš
2010
Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma
2020
VSIA “Bērnu klīniskā universitātes slimnīca” vadības grupas sadarbības programma