Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

  • accenture
  • aerodium
  • circle-k
  • citadele
  • danone
  • deloitte-latvia
  • dnb
  • electrolux-latvija
  • elektrum
  • ergo
  • fazer
  • jumis-pro
  • jysk
  • k2-projekts
  • kpmg
  • latvenergo-2
  • liaa
  • lielais-dzintars-2
  • lrur
  • mtg-latvija
  • nasdaq
  • np-foods
  • printful
  • pro-via
  • radadara
  • rigas-satiksme
  • rimi
  • samsung-electronics
  • schwenk-latvia
  • roche
  • seb-banka
  • siemens
  • spectre-latvia
  • starfm-un-tv3
  • swedbank
  • tetra-pak
  • tieto-latvia
  • vidzemes-veterinarais-serviss
  • vivacolor
  • amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
  • annvil
  • cantus
  • catchbox
  • citrus-solutions
  • civinity
  • coface
  • dpa
  • elle
  • ernsto-eagle
  • erstfinance
  • eversheds-bitans
  • hilti
  • jeldwen
  • krasu-serviss
  • lafivents-serviss
  • laima
  • latvijas-finieris
  • latvijas-futbola-federacija
  • latvijas-gaze
  • latvijas-perles
  • latvijas-valsts-mezi
  • metlife
  • mig-baltic
  • neste
  • olimpiskais-sporta-centrs
  • ramirent
  • slo-latvia
  • takeda
  • telia-latvija
  • trentini
  • vairak-saules
  • vilands-associates
  • arcers
  • baltic-restaurants
  • bdo-latvia
  • bonava
  • brabantia
  • buvkonsultants
  • cube-systems
  • digital-mind
  • domenikss
  • dr-feldmanis
  • ekspo-birojs
  • enefit
  • es-auto-saab-dileris
  • falck-apsargs
  • forbo-flooring
  • geodezists
  • hill-knowlton
  • komunikacijas-agentura
  • lbas
  • ltrk
  • mepha
  • normet
  • papyrus
  • peri
  • rbsskals
  • rigas-centraltirgus
  • stora-enso-packaging
  • tmb-elements
  • wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

5B

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Veicot nelielus sagatavošanās darbus, vadītājs var gūt lielisku ieskatu par savu komandu un tās gatavību rīkoties uzņēmumam svarīgās situācijās. Vienlaikus treniņš ļauj darbiniekiem iejusties un pārbaudīt sevi situācijās, kurās viņi ikdienā izvairās nokļūt. Noteikti iesaku šādu treniņu.

Eduards Bezprozvanovs

Lattelecom

Procesu arhitektūras daļas direktors

5

Gribēju jums pateikt lielu paldies, par nupat kopā pavadītājām 2 dienām Sense of Team mācību centrā. Kas no sākuma šķita, kā kārtējais 'izklaides pasākums' pārvērtās par negaidītu pārbaudījumu pašam sev. Negaidīju, ka tik īsā laikā pilnīgi sveša cilvēku grupa varētu kļūt tik atklāta, un viens otram iedot tik daudz, kā tika izdarīts. Ieguvu vērtīgas atziņas gan par sevi un saviem 'dēmoniem', gan par kopīgu uzticību grupā un to cik daudz var sasniegt tikai divās dienās. Šī noteikti bija pieredze un zināšanas, ko ņemšu līdzi gan profesionālajā, gan privātajā dzīvē. Teicami!

Juris Zalāns

Benefits Latvija

CEO

5

Sense of Team metodes un izpildījums ir tik spēcīgs, ka liek mainīties darba kultūrai. Tas tiek panākts caur aizraujošu piedzīvojumu, kurā tiek lauzti stereotipi, iegūtas zināšanas un pats galvenais - izpratne. Šāds treniņš komandai liek apzināties tās sinerģijas spēku, bet katram individuāli savu uzdevumu tajā. Esmu Sense of Team fans, jo gan man personīgi, gan mūsu uzņēmumos, viņu darbs dod rezultātu.

Ingus Augstkalns

“CUBE” un “CubeSystems”

Uzņēmumu vadītājs

5

Priecājos par 'Krastiņos' pavadīto nedēļas nogali. Lai gan, kopumā ņemot, tās bija tikai 2 dienas, šajā laikā guvu daudz ko vērtīgu - gan atziņas par sevi un apkārtējiem, gan kārtīgi izsmējos un izkustējos. Augstu novērtēju to, cik uzmanīgi, bet tajā pašā laikā neatlaidīgi, Valdis, Kristīne un Jānis ar dažādu veidu uzdevumiem veda treniņa dalībniekus ārā no komforta zonas, liekot apjaust, ka patiesībā sastapšanās ar ko jaunu un nezināmu nes ne tikai bailes no 'izgāšanās'; pārvarot sevi, tā var nest arī jaunas zināšanas, pieredzi un gandarījumu par uzdrīkstēšanos.

Santa Jirgensone

McCANN Consulting

Projektu vadītāja asistente

5

Lielākie ieguvumi mūsu komandai ir organiskas izpratnes veidošana par sadarbību. Pateicoties Sense of Team vadītajām aktivitātēm ir spēja sevi ieraudzīt un uzlabot kā komandu nevis teorētiski, bet praktiski, atklāt savus 'aklos caurumus' un gandrīz tūlītēji sakārtot savus klupšanas akmeņus, momentā uzlabot komunikāciju, iekšējo atmosfēru, darba un dzīves produktivitāti. Atgriežamies pie Sense of Team jau ceturto gadu, jo tas darbojas. Šo noteikti ieteiktu skalā no 1 līdz 10 - uz 10. Sadarbība ir obligāts priekšnosacījums jebkura uzņēmuma veiksmīgai darbībai.

Sandra Daubure

PROSUM

Vadītāja

5

Mūsu kolektīvā ir viena no pamatvērtībām. Treniņā šo atziņu var pārbaudīt ne tikai īstenojot izaicinošu projektu, bet arī ar fiziski veicamiem uzdevumiem. “Sense of Team” augsto - zemo virvju laikā ir iespēja sajust un pārbaudīt savu komandas garu. Uzdevumi ir izaicinoši, kas liek novērtēt savas un komandas spējas 'laukumā'. Tā ir vide, kurā tev ir lieliska iespēja uzdot jautājumus sev un komandai, kas ir veiksmīgs pamats turpmākai komandas saliedētībai un attīstībai. Pilsētvides nomaiņa sniedz patīkamu pārmaiņu un uzlādējumu

Ernests Gabrāns

“Mearra Latvia”

Direktors

5

LBAS biroja darbinieki ikdienā veic atšķirīgus pienākumus, taču ar vienotu mērķi. Šīs sadarbības un komunikācijas programmas laikā LBAS kolektīvs attīstīja tieši komandas darbu, stratēģiju, rīcību, analīzi, izvērtēja plusus un mīnusus, kas no jauna apstiprināja LBAS saukli - VIENOTĪBĀ SPĒKS!

Liene Liekna

Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības

Projektu vadītāja

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?

Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?

Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.

Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.

Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.

Aizpildi aptauju tagad

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2008

AS “Latvijas Valsts meži” projekta darba grupas komandas sadarbības treniņa un izvērtējuma programma

2006

A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš

2005

„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2003

„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums

2013

“Papyrus” komandas sadarbības programma 24H Misija

2010

Biznesa augstskolas “Turība” vadošo darbinieku komandas sadarbības programma

2008

“Ensto Eagle” Leadership Program

2010

“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2013

“KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija

2006

“KPMG Baltics” jauno darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2003

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2004

„Fazer maiznīcas DRUVA” tirdzniecības daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2007

A/S “Rīgas piena kombināts” finanšu dienesta komandas sadarbības treniņš

2014

SIA “Cantus” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš “Plosta Misija 24H”

2020

VSIA “Bērnu klīniskā universitātes slimnīca” Ķirurģijas klīnikas kolektīva sadarbības programma

2011

„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2006

„Fittero” biroja un ražotnes darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2018

“Brabantia” rūpnīcas kolektīva sadarbības programma

2018

“Valsts Vides dienests” Lielrīgas struktūrvienības komandas sadarbības treniņš

2018

“BDO Latvia” kolektīva komunikācijas un sadarbības programma.

2018

“Annvil” darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma

2011

„Lattelecom” privāto klientu daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2017

“Latvijas Valsts meži” Rietumvidzemes reģiona mežizstrādes komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2012

“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves

2018

“Samsung Electronics Baltics” mazumtirdzniecības komandas treniņš Zemās virves.

2018

“Baltic Restaurants” Latvijas un Igaunijas Servisa vadītāju sadarbības programma

2012

“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2019

AS “Latvenergo” hidrotehnisko būvju dienesta komunikācijas treniņš par DiSC uzvedības stiliem

2018

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš

2011

“Hauska & Partner” darbinieku komandas attīstības programma Ārā no pilsētas & Zemās virves

2018

ERGO Veselības apdrošināšanas un Dzīvības apdrošināšanas departamentu darbinieku sadarbības programma

2013

“McCANN Consulting” komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2013

“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma

2011

“PR Stils” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija

2018

SIA “Sencis” vadības komandas sadarbības treniņš

2017

Stopiņu novada pašvaldības policijas vadības komandas sadarbības programma DSI personības testi un Komandas Laboratorija

2015

“Latvijas Valsts meži” KPRP vadītāju komandas sadarbības un attīstības programma

2015

“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma

2019

“CatchBox” kolektīva komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos

2013

“L-Ekspresis” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Misija Plosts

2018

“Exigen Services” un klienta komunikācijas un sadarbības programma

2011

“Fazer Bakeries Baltic” production and supply chain darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2012

“Tieto Global” Talant sadarbības programma

2018

“Latvijas Finieris” meistarklases “Feedback vs kritika”

2017

“Trentini” komandas sadarbības treniņš

2011

“Lattelecom” personāla speciālistu komandas sadarbības programma

2016

“Jysk” iepirkuma departamenta darbinieku komandas attīstības treniņš

2017

“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma

2012

“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves

2018

“BNI Latvia Wagner” grupas komandas treniņš

2018

“Rimi Baltic IT” Teambuilding Event

2016

“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h

2018

“Lafivents serviss” komandas komunikācijas un sadarbības diagnostikas treniņš

2013

“Ģeodēzists” komandas sadarbības treniņš

2011

Programmas „Iespējamā misija” Ceturtā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2013

AS „SEB Banka” UAAC Āgenskalns un Āgenskalna filiāles komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija

2011

“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2016

“Exigen Services Latvia” un Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistra komandas sadarbības treniņš

2012

„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija

2019

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš

2013

“Metlife” Latvijas un Lietuvas darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2017

“Civinity Latvia” komunikācijas treniņš

2012

“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2011

A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš

2007

Sabiedrības integrācijas fonda projektu konkursa nodaļas darbinieku sadarbības veicināšanas seminārs

2005

„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas saliedēšanas treniņš