Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
Komandu attīstība
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
5B
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņuValdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?
Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.
Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.
Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.
Aizpildi aptauju tagadTas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2008
SIA “ZetCOM” komunikācijas un sadarbības treniņš Amigo karšu merčendaizeriem
2020
“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš
2013
“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma Plosts
2003
„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums
2003
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2007
A/S “Rīgas piena kombināts” finanšu dienesta komandas sadarbības treniņš
2009
“Latvijas Dārznieks” komandas treniņš
2008
“Hanzas Maiznīca” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2008
Krīzes centra “Dardedze” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2006
„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2009
Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2010
“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku (key personell) komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2008
“Nycomed” komandas motivācijas treniņš
2008
“Pernod Ricard Latvia” komandas veidošanas Zemo virvju programma
2010
“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2009
NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma
2018
“Universitātes Vetfonds” komandas sadarbības treniņš
2018
SIA “Vidzemes Veterinārais serviss” komandas sadarbības programma ar DISC testiem
2005
„E&S Auto” [Saab dīleris Latvijā] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2005
Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem
2018
“Annvil” komandas vērtību follow-up tikšanās
2009
“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2018
“Samsung Electronics Baltics” mazumtirdzniecības komandas treniņš Zemās virves.
2017
“Trentini” komandas sadarbības treniņš
2013
“Latvijas Valsts meži” Mežsaimniecība, mežkopības struktūrvienības vadošo darbinieku komandas sadarbības programma
2002
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2013
“SPI Distribution (Latvia)” sadarbības treniņš
2018
“Rīgas Centrāltirgus” administrācijas komunikācijas un sadarbības programma
2005
„Telia Latvija” tehniskā departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2018
“Valsts vides dienests” vadības komandas sadarbības treniņš
2007
LR Uzņēmumu reģistra administrācijas vadības grupas komandas veidošanas treniņš
2016
“MTG Latvia” “BezTabu” komandas sadarbības treniņš
2012
“NASDAQ OMX” Baltijas fondu biržas treniņš
2013
“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma
2016
“Rāmavas muiža” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2015
“Norgate” komandas sadarbības un attīstības programma
2004
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2013
“McCANN Consulting” komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2016
“Elektrum” Baltijas biroju integrācijas un komunikācijas programma
2005
„Stora Enso mežs” iepirkuma un mežizstrādes daļu komandas veidošanas seminārs
2015
“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma
2012
“Tieto Global” Talant sadarbības programma
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2010
“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2011
“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel
2016
UAB “Enefit” komandas sadarbības programma DISC tests + zemās virves
2019
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš
2008
Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Baltijas un Baltkrievijas biroju komandas treniņš Akvadukts
2014
Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš
2013
“KPMG Baltics” Staff Day un Pilsētas ekspedīcija
2010
“Mepha” Latvijas, Lietuvas un Ukrainas mārketinga nodaļu darbinieku un uzņēmuma vadītāju komandas sadarbības programma
2011
„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2018
“Latvijas Valsts meži” Nekustamo īpašumu pārvaldes zemes lietojuma komandas sadarbības treniņš
2012
“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija
2007
„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2005
A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs
2010
“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2019
“Vīlands Associates” komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos
2016
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš ar DSI testu programmu
2016
“Spectre Latvia” vadības grupas komandas sadarbības un attīstības programma
2018
“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas un sadarbības programma
2017
“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija
2017
“Exigen Services” izstrādātāja un klienta komunikācijas un sadarbības programma Zemās Virves
2012
“Krāsu Serviss” darbinieku sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves
2018
“Exigen Services” un klienta komunikācijas un sadarbības programma