Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

  • accenture
  • aerodium
  • circle-k
  • citadele
  • danone
  • deloitte-latvia
  • dnb
  • electrolux-latvija
  • elektrum
  • ergo
  • fazer
  • jumis-pro
  • jysk
  • k2-projekts
  • kpmg
  • latvenergo-2
  • liaa
  • lielais-dzintars-2
  • lrur
  • mtg-latvija
  • nasdaq
  • np-foods
  • printful
  • pro-via
  • radadara
  • rigas-satiksme
  • rimi
  • samsung-electronics
  • schwenk-latvia
  • roche
  • seb-banka
  • siemens
  • spectre-latvia
  • starfm-un-tv3
  • swedbank
  • tetra-pak
  • tieto-latvia
  • vidzemes-veterinarais-serviss
  • vivacolor
  • amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
  • annvil
  • cantus
  • catchbox
  • citrus-solutions
  • civinity
  • coface
  • dpa
  • elle
  • ernsto-eagle
  • erstfinance
  • eversheds-bitans
  • hilti
  • jeldwen
  • krasu-serviss
  • lafivents-serviss
  • laima
  • latvijas-finieris
  • latvijas-futbola-federacija
  • latvijas-gaze
  • latvijas-perles
  • latvijas-valsts-mezi
  • metlife
  • mig-baltic
  • neste
  • olimpiskais-sporta-centrs
  • ramirent
  • slo-latvia
  • takeda
  • telia-latvija
  • trentini
  • vairak-saules
  • vilands-associates
  • arcers
  • baltic-restaurants
  • bdo-latvia
  • bonava
  • brabantia
  • buvkonsultants
  • cube-systems
  • digital-mind
  • domenikss
  • dr-feldmanis
  • ekspo-birojs
  • enefit
  • es-auto-saab-dileris
  • falck-apsargs
  • forbo-flooring
  • geodezists
  • hill-knowlton
  • komunikacijas-agentura
  • lbas
  • ltrk
  • mepha
  • normet
  • papyrus
  • peri
  • rbsskals
  • rigas-centraltirgus
  • stora-enso-packaging
  • tmb-elements
  • wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

5B

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Viens no lieliskākajiem “īsajiem” Komandas sadarbības treniņiem! Sense of Team vienas dienas programma tika veidota tieši mūsu uzņēmuma vajadzībām. Pirms pasākuma treneri izzināja prioritāros risināmos jautājumus, un treniņš tika tiem attiecīgi pakārtots. Programma bija dinamiska un interesanta, treneri- konstruktīvi un pozitīvi. Vienas dienas laikā iepazinām kolēģus labāk, nekā mēnesi ikdienā strādājot kopā. Nozīmīga treneru atgriezeniskā saikne pēc treniņa. Noteikti iesaku Sense of Team treniņu komandām, kuras vēlas uzlabot komunikācijas efektivitāti, kā arī uzzināt, ar kuriem kolēģiem būtu gana droši doties Kosmosā un no tā arī atgriezties!

Laila Linde

Trentini

Izpilddirektore

5

Šoreiz mūsu izvēle bija Sense of Team. Pēc divām ļoti intensīvi pavadītām dienām varam secināt, ka ir izdevies pilnībā sasniegt to, ko vēlējāmies šajās 2 dienās panākt - komanda ir kļuvusi saliedētāka, ir daudz skaidrākas organizācijas šā brīža prioritātes un iedzīvināts mehānisms veiksmīgākai informācijas plūsmas apritei darbinieku starpā!

Agnese Megne

Nodibinājuma „Centrs Dardedze”

Valdes priekšsēdētāja

5

Veicot nelielus sagatavošanās darbus, vadītājs var gūt lielisku ieskatu par savu komandu un tās gatavību rīkoties uzņēmumam svarīgās situācijās. Vienlaikus treniņš ļauj darbiniekiem iejusties un pārbaudīt sevi situācijās, kurās viņi ikdienā izvairās nokļūt. Noteikti iesaku šādu treniņu.

Eduards Bezprozvanovs

Lattelecom

Procesu arhitektūras daļas direktors

5

Paldies Sense of Team komandai par lieliski noorganizēto BNI Wagner grupas saliedēšanas treniņu. Grupas dalībniekiem bija lieliska iespēja iepazīt pārējos dalībniekus neformālā, izaicinājumiem bagātā gaisotnē. Uzskatu, ka caur šo treniņu sasniedzām uzstādītos mērķus, kurus sākotnēji bijām izvirzījuši kā prioritāti!

Māris Dižgalvis

Inducont

Valdes priekšsēdētājs

5

Sense of Team veidotais un vadītais vadītāju treniņš mums deva iespēju ieskatīties savā 'spoguļattēlā', vienam otru labāk iepazīt un uzskatāmi caur praktiskiem uzdevumiem katram ieraudzīt savas rīcības un personības mijiedarbību virzībā uz komandas kopējo mērķi. Ne vienmēr tas ir patīkami, taču tas rosina pārdomas un pašrefleksiju, kas notekti palīdzēs mums augt kā personībām, vadītājiem un komandai kopumā.

Jānis Osis

AS "Latvijas valsts meži"

Struktūrvienības LVM Mežsaimniecība, pārdošana un piegādes izpilddirektors

5

Treniņa programmas veiksme un spēks ir sinerģija starp divām dažādām metodēm, divām dažādām pieejām un diviem dažādiem treneriem. Četrās dienās var iegūt ļoti, ļoti daudz, ja vien ir vēlme nopietni līdzdarboties.

Arnis Marcinkēvičs

McCANN Consulting Riga

Vadītājs

5

Ļoti individuāla pieeja un profesionālisms, kas Sense of Team komandas veidošanas treniņus atšķir no parastām kolektīva sporta spēlēm. Īpašs paldies Valdim, kurš perfekti sajuta MEPHA starptautiskās komandas „pulsu” un pasākums izdevās aizraujošs, atmiņā paliekošs, attīstošs, vienojošs, izglītojošs un iepriecinošs!

Agita Birnbauma

Mepha Baltic

Marketing Director

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Cik stipra patiesībā ir Tava komanda?

Vai esi aizdomājies, kā patiesībā jūties savā komandā? Vai uzticēšanās ir īsta, vai visi strādā kā viens, vai tomēr kaut kas klusi "buksē" un "dzirksteļo"?

Jo ātrāk uzzināsi patieso situāciju komandā, jo ātrāk sapratīsi, kā rīkoties.

Mums ir ātrs veids, kā to noskaidrot - atbildi uz 15 jautājumiem, neliela pauze, un rezultāti jau būs Tavā e-pastā.

Pēc tam uzreiz redzēsi savu personīgo rezultātu.

Aizpildi aptauju tagad

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2008

SIA “ZetCOM” komunikācijas un sadarbības treniņš Amigo karšu merčendaizeriem

2020

“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš

2013

“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma Plosts

2003

„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums

2003

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2007

A/S “Rīgas piena kombināts” finanšu dienesta komandas sadarbības treniņš

2009

“Latvijas Dārznieks” komandas treniņš

2008

“Hanzas Maiznīca” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2008

Krīzes centra “Dardedze” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2006

„Fazer maiznīcas” tirdzniecības un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2009

Latvijas Brīvo arodbiedrību savienības biroja darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2010

“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku (key personell) komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2008

“Nycomed” komandas motivācijas treniņš

2008

“Pernod Ricard Latvia” komandas veidošanas Zemo virvju programma

2010

“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2009

NASDAQ OMX Baltic darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas programma

2018

“Universitātes Vetfonds” komandas sadarbības treniņš

2018

SIA “Vidzemes Veterinārais serviss” komandas sadarbības programma ar DISC testiem

2005

„E&S Auto” [Saab dīleris Latvijā] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2005

Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem

2018

“Annvil” komandas vērtību follow-up tikšanās

2009

“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2018

“Samsung Electronics Baltics” mazumtirdzniecības komandas treniņš Zemās virves.

2017

“Trentini” komandas sadarbības treniņš

2013

“Latvijas Valsts meži” Mežsaimniecība, mežkopības struktūrvienības vadošo darbinieku komandas sadarbības programma

2002

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2013

“SPI Distribution (Latvia)” sadarbības treniņš

2018

“Rīgas Centrāltirgus” administrācijas komunikācijas un sadarbības programma

2005

„Telia Latvija” tehniskā departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2018

“Valsts vides dienests” vadības komandas sadarbības treniņš

2007

LR Uzņēmumu reģistra administrācijas vadības grupas komandas veidošanas treniņš

2016

“MTG Latvia” “BezTabu” komandas sadarbības treniņš

2012

“NASDAQ OMX” Baltijas fondu biržas treniņš

2013

“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma

2016

“Rāmavas muiža” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2015

“Norgate” komandas sadarbības un attīstības programma

2004

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2013

“McCANN Consulting” komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2016

“Elektrum” Baltijas biroju integrācijas un komunikācijas programma

2005

„Stora Enso mežs” iepirkuma un mežizstrādes daļu komandas veidošanas seminārs

2015

“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma

2012

“Tieto Global” Talant sadarbības programma

2008

“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2010

“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija

2011

“Fazer Bakeries Baltic” communication training for Key Personnel

2016

UAB “Enefit” komandas sadarbības programma DISC tests + zemās virves

2019

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu iepazīšanās un sadarbības treniņš

2008

Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma

2014

“KPMG Baltics” Audita departamenta Baltijas un Baltkrievijas biroju komandas treniņš Akvadukts

2014

Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš

2013

“KPMG Baltics” Staff Day un Pilsētas ekspedīcija

2010

“Mepha” Latvijas, Lietuvas un Ukrainas mārketinga nodaļu darbinieku un uzņēmuma vadītāju komandas sadarbības programma

2011

„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2018

“Latvijas Valsts meži” Nekustamo īpašumu pārvaldes zemes lietojuma komandas sadarbības treniņš

2012

“RBSSKALS serviss” administrācijas un pārvaldnieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija

2007

„Fazer Bakeries Latvia” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš

2005

A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs

2010

“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2019

“Vīlands Associates” komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos

2016

„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš ar DSI testu programmu

2016

“Spectre Latvia” vadības grupas komandas sadarbības un attīstības programma

2018

“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas un sadarbības programma

2017

“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija

2017

“Exigen Services” izstrādātāja un klienta komunikācijas un sadarbības programma Zemās Virves

2012

“Krāsu Serviss” darbinieku sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves

2018

“Exigen Services” un klienta komunikācijas un sadarbības programma