Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Mēs palīdzēsim tev pieteikties Eiropas fondu (de minimis) atbalstam un atgūt daļu izmaksu par komandas attīstības programmām - vienkārši un bez liekas birokrātijas.

Uzzini, kā vienkārši saņemt atbalstu
Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

accenture
aerodium
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jysk
k2-projekts
jumis-pro
kpmg
latvenergo-2
liaa
lrur
lielais-dzintars-2
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
pro-via
radadara
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
civinity
coface
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-finieris
latvijas-gaze
latvijas-futbola-federacija
latvijas-valsts-mezi
latvijas-perles
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
arcers
baltic-restaurants
bdo-latvia
brabantia
bonava
buvkonsultants
cube-systems
digital-mind
domenikss
dr-feldmanis
ekspo-birojs
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
ltrk
mepha
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

It was really a strong day for all participants... day, which increased our feeling of being a team, brought better understanding of each other, the day, which made a difference....May be not for everybody, may be not fully or finally, but anyway it changed the usual way of our thinking, point of view, mood and feelings. It was a lot of practical activities, all the day was about active participation: doing, thinking, communicating, being involved, feeling different feelings and getting different insights. All this experience was useful to increase our self awareness and understanding of others. Team exercises and different tasks made people more involved and responsible for the result; also increased their willingness to help each other in order to win, as a team. I really appreciate Sense of Team (Ināra, Nils, Rinalds and Rudite) for their job done, for their Professional approach and for the way, how they perform. Especially big thank you to Ināra, for her special skills to listen and understand others, what in my opinion, really helped to get very thoughtful training.

Andžela Sabeckienė

Metlife Amplico

Training director Baltics

5

Komandas veidošanas treniņu vērtēju kā rezultatīvu, profesionāli sagatavotu un novadītu. Īpaši pozitīvi vērtējama ir treniņa vadītāju elastīgā pieeja pielāgojot treniņa laikā apmācību saturu konkrētajai situācijai un vajadzībām, jau apmācību laikā veicot nepieciešamās korekcijas. Tika veltīts pietiekams laiks situāciju izspēlēm, pēc tam to izvērtēšanai un analīzei, līdz ar ko visi dalībnieki varēja izdarīt secinājumus un nonākt pie izpratnes par plusiem un mīnusiem komandas darbā. Ļoti labi tika vadīta grupas dinamika, kas arī ir pamats tam, ka rezultāts ir labs.

Kerli Gabriloviča

Lattelecom Komercdienesta

Direktore

5

Uzticēt darbu profesionāļiem ir panākumu pamatā! Izvēlējāmies šo ceļu un ne mirkli nenožēlojām, jo no pasākuma ieguvām jeb paplašinājām kā individuālo, tā komandas apziņu. Cenas zīmīti tam nevar piekarināt.

Mārtiņš Niķis

MIG Baltic

Valdes loceklis

5

Esmu ļoti gandarīta par individuālo pieeju un spēju ātri uzķert mūsu komandas vajadzības un specifiku, jo tieši šai īpašajai pieejai no Sense of Team puses - Lattelecom Biznesa kontroles un analīzes nodaļas komandas treniņš izdevās tik lielisks un tiešām noderīgs visai mūsu komandai. Braucot mājās bija tā foršā sajūta, kā pēc labi padarīta darba. Šis treniņš bija vērtīgs ar to, ka deva iespēju iepazīt tuvāk savus kolēģus, redzēt, cik dažādi un reizē līdzīgi mēs esam. Ieraudzīt potenciālos līderus un izvērtēt dažādus sadarbības modeļus, lai turpmāk veidotu efektīvu un produktīvu komandu. Lai arī treniņa laikā komandai nācās atskārst arī rūgtas atziņas, tomēr - 'ja kaut kas nākas grūti, tad tas ir jau viens iemesls vairāk, lai to izdarītu'! Īpašs paldies Ievai un Valdim par viņu ieguldījumu BKAN komandas stiprināšanā!

Linda Rirdance

Lattelecom

FD Biznesa kontroles un analīzes nodaļas vadītāja

5

Viens otru mēs satiekam tad, kad ir īstais brīdis. Par Sense of Team uzzināju no sadarbības partnera un mani iedvesmoja stāstītais un sajūsma, kas staroja no stāstītāja. Es noticēju un uzaicināju Valdi Vanagu uz sarunu. Tas bija vienkāršākais. Jautrākais sākās brīdī, kad man, kā uzņēmuma vadītājai, bija jāiedvesmo komanda apmācībai trīs posmos, jāsaplāno datumi un jānodrošina 100% dalība tajos. Valda Vanaga un Rinalda Rudzīša atbalsts visos posmos bija ļoti nozīmīgs un izšķirošs, jo palīdzēja saprast - kamdēļ mums tas ir svarīgi. Vēlāk izvērtējot visus trīs moduļus, 'Olimpiskā sporta centra' komanda guva apliecinājumu tam, ka komandā ir spēks. Nav es, tu, viņi, bet ir - mēs. Izstrādātās piecas OSC vērtības to spilgti apliecina. Manuprāt, šīs vērtības ir kā stūrakmeņi mūsu katra darbā, jo, lai sasniegtu kvalitatīvu darba rezultātu, mums jābūt godīgai un atklātai saskarsmei vienam ar otru, kas vainagotos ar efektīvu darba procesa plānošanu un realizēšanu, tādējādi katrs savu darba pienākumu izpildē justos nozīmīgs un svarīgs, būdams daļa no komandas. Visi trīs moduļi, īpaši pēdējais, ļoti labi parādīja, cik liela ir katra cilvēka loma, un kā katra indivīda darbs ietekmē pārējās komandas darba rezultātu un sajūtas! Tagad ir skaidri saprotami mērķi, uz ko tiekties un metodes kā papildināt zināšanas. Kolēģi, viens otru papildinādami, atzīst - mēs ieraudzījām sevi citādās situācijās un jaunā gaismā, ar neaizmiglotām acīm, kas būtiski mainīja savstarpējās attiecības un, iespējams, pat sadrupināja uzceltos cietokšņus. Izvērtējot ceļu, ko esam nogājuši kopā, ar stingru pārliecību un sajūsmu varu teikt katram, kam vien tas konkrētajā brīdī būs svarīgi, - Sense of Team ar savu darbu dod spēku un pārliecību ikvienai komandai, kas ir gatava to pieņemt. Mēs bijām un sakām lielu paldies!

Zane Grundiņa-Arāja

Olimpiskais sporta centrs

Valdes locekle

5

Sense of Team vadītais komandas treniņš Plosts patīkami pārspēja mūsu gaidas un ieceres. Treniņa darbība krietni „izkāpj” no ierasto apmācību, semināru un treniņu rāmja. Mūsu uzņēmuma vadības komandā ir vairāku paaudžu, kultūru un valodu pārstāvji. Treniņa organizatori spēja radīt vidi un nosacījumus, kas bija pieņemami ikvienam mūsu komandā, radot uzticēšanās, komforta un stabilitātes sajūtu. Par ieguldīto naudu saņēmām krietni vairāk kā sagaidījām. Treniņa laikā apguvām pilnīgi jaunas prasmes un guvām kopīgu piedzīvojumu un arī jauku pārdzīvojumu. Tieši tas, kas nepieciešams kopīgam komandas garam, ko, iespējams, citādi nemaz nevar iegūt. Visa treniņa laikā bijām nodrošināti ar nedalītu treneru uzmanību, ļoti augstu pasākuma intensitāti, individuālu pieeju katram dalībniekam, pilnu ekipējumu netradicionālām nodarbēm un absolūtu drošību, sākot no instruktāžas, pilnīgas katra dalībnieka izpratnes līdz drošības vestei, ķiverei un glābšanas laivai.

Sandra Liepa

L-Ekspresis

Personāla direktore

5

Man ļoti patika, ka netika uzspiests kaut kāds konkrēts viedoklis. Atkarībā no aktivitātēm, cilvēki paši izdarīja secinājumus. Pārdevējiem nācās meklēt risinājumus nestandarta situācijās - labs domāšanas treniņš. Bija vairāki gadījumi, kad darbinieki konstatēja - viņi var vairāk (komunicēt, paveikt, novērtēt objektīvi situāciju) nekā to dara ikdienā. Šādi treniņi pārdevējiem, kuriem pēc dabas patīk komunicēt māca arī klausīties, rūpīgi uztvert informāciju, kas viņiem ir apkārt. Lietderīgi to izmantot.

Raimonds Henks

Ramirent

Pārdošanas vadītājs

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?

Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.

Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.

Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?

Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!

Noskaidro komandas veselību tagad!

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2014

Jēkabpils pilsētas pašvaldības augstākā līmeņa vadītāju komandas sadarbības treniņš Zemās Virves

2022

Privātās PII “Prosum” kolektīva komandas treniņš.

2014

“KPMG Baltics” Latvijas biroja darbinieku komandas diena “Misija 5 Bākas”

2015

“RBSSKALS Serviss” administrācijas darbinieku un pārvaldnieku komandas sadarbības treniņš

2016

AS “Latvenergo” Ekspluatācijas projektu funkcijas darbinieku sadarbības un komunikācijas treniņš

2016

“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h

2016

“Enefit” komandas sadarbības programma DISC + zemās/augstās virves

2015

“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš Komandas laboratorijas un zemo virvju programma

2015

“Patērētāju tiesību aizsardzības centrs” komandu veidošana un darbinieku attīstības treniņš

2016

“MTG Latvia” “BezTabu” komandas sadarbības treniņš

2017

“Latvijas Valsts meži” Rietumvidzemes reģiona mežizstrādes komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2014

SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma

2016

Komandas sadarbības meistarklase “Veiksmīgas komandas veidošanas priekšnoteikumi” Latgales reģiona bibliotēku darbinieku konferences ietvaros

2016

“Jeld-Wen Latvija” vadošo darbinieku un speciālistu komandas sadarbības un attīstības programma

2015

“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš

2017

“Enefit Latvija” un “Enefit Lietuva” komandu sadarbības treniņš “Plosta misija 24h”

2017

Stopiņu novada pašvaldības policijas vadības komandas sadarbības programma DSI personības testi un Komandas Laboratorija

2018

“Swedbank” komunikācijas pārvaldes komandas sadarbības programma “Plosta Misija 23h”

2018

“Deloitte Latvia” Nodokļu departamenta komandas sadarbības programma

2017

“Accenture” Riga Delivery centre Pilsētas ekspedīcija

2014

Labdarības veikalu “Otrā Elpa” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2019

“Rimi Baltic” IT department teambuilding event 2019

2014

„Eversheds Bitāns” juridiskā personāla komandas sadarbības un vērtību treniņš

2014

SIA “Cantus” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš “Plosta Misija 24H”

2014

“McCANN Consulting” komandas DSI testu programma

2018

“Latvijas Valsts meži” Nekustamo īpašumu pārvaldes zemes lietojuma komandas sadarbības treniņš

2016

UAB “Enefit” komandas sadarbības programma DISC tests + zemās virves

2016

“Jysk” iepirkuma departamenta darbinieku komandas attīstības treniņš

2018

SIA “Sencis” vadības komandas sadarbības treniņš

2017

“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma

2018

“ERGO” Risku parakstīšanas departamenta komandas treniņš

2017

“Trentini” komandas sadarbības treniņš

2019

AS “Latvenergo” hidrotehnisko būvju dienesta komunikācijas treniņš par DiSC uzvedības stiliem

2016

“BNI Latvia Wagner” grupas sadarbības programma

2014

“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma

2018

“Annvil” darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma

2015

“Spectre Latvia” vadības komandas darbinieku komandas sadarbības programma Plosts 24H

2014

“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma

2015

“Enefit” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2018

“Exigen Services Latvia” portfeļu vadītāju sadarbības programma

2018

“Latvijas Valsts meži” Meža datu uzturēšanas komandas sadarbības programma

2018

SIA “Vidzemes Veterinārais serviss” komandas sadarbības programma ar DISC testiem

2018

“Samsung Electronics Baltics” mazumtirdzniecības komandas treniņš Zemās virves.

2015

“Digital Mind” komandas komunikācijas un sadarbības programma “24h Plosta misija”

2014

“KPMG Baltics” Audita departamenta Baltijas un Baltkrievijas biroju komandas treniņš Akvadukts

2015

“Latvijas Gāze” kontaktu centra komandas komunikācijas un sadarbības programma Plosts

2018

“Annvil” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2020

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš

2017

“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija

2019

“Komunikācijas Aģentūra/Edelman Affiliate” komandas sadarbības programma Zemās virves

2020

VSIA “Bērnu klīniskā universitātes slimnīca” Ķirurģijas klīnikas kolektīva sadarbības programma

2014

“KPMG Baltics” Audita departamenta Menedžeru komandas treniņš

2019

“Amerikas Baltijas tehnoloģiju korporācija” kolektīva sadarbības programma

2025

OAD uzņēmuma vērtību programma - pirmais modulis

2018

“Baltic Restaurants” Latvijas un Igaunijas Servisa vadītāju sadarbības programma

2015

“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma

2025

Latvijas valsts meži, mežkopības pārvaldes komandas sadarbības programma

2016

“Placis” komandas sadarbības treniņš

2019

“Vīlands Associates” komunikācijas un sadarbības diena ar ievadu DiSC uzvedības stilos

2013

“RBSSKALS Serviss” Darbinieku komandas sadarbības piedzīvojumu programma

2008

RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš

2005

„Telia Latvija” tehniskā departamenta darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2015

AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma

2006

AS “Falck Apsargs” valdes locekļu komandas saliedēšanas treniņš

2009

“Iespējamās misijas” Otrā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš

2004

„Fazer maiznīcas DRUVA” tirdzniecības daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs