Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Sense of Team treniņi trīs dienu laikā spēj sniegt sajūtu, ka esi nokļuvis citā realitātē - kā 2 nedēļu atvaļinājumā. Nav ne rūpju, ne bažu, kas atstātas mājās. Esi tikai Tu ar dažādiem atšķirīgiem cilvēkiem, lai katrs uzzinātu un atklātu ko jaunu. Pārsteidzošākais, ka ikviens uzdevums nesniedz vien banālās atziņas, bet atstāj tiešām noderīgu ietekmi, spējot pozitīvi ietekmēt turpmāko komunikāciju gan darbā, gan ārpus tā. Sense of Team saved kopā nesaistītus cilvēkus, kas jau pēc nepilnām 3 dienām izzinājis katra stiprās un vājās puses.
Komandas darbs ir viena no mūsu uzņēmuma pamatvērtībām, jo mēs uzskatām ka enerģiska un savstarpēji saliedēta profesionāļu komanda ir viens no galvenajiem nosacījumiem sniedzot kvalitatīvu pakalpojumu mūsu klientiem. Uzskatu ka Sense of Team organizētais 2 dienu komandas treniņš noteikti bija liels ieguvums mūsu vadības komandai un ieguldījums mūsu turpmākajā darbībā. Pasākuma organizētāji (īpašais paldies Robertam Rubenim!) palīdzēja mums visiem izpausties un iedziļināties aktuālākajos komandas darba jautājumus, kā arī iedvesmoja uz jaunajiem panākumiem un idejām. Atgriežoties Krastiņiem, kur vasaras sākumā no pirmajiem mirkļiem dabas skaistums noskaņoja mūs radoši domāt, mēs sākām vēl nedaudz vairāk apbrīnot, cienīt un atbalstīt viens otru - tātad, pasākuma mērķis tika sasniegts!
Mūsu komanda kopā ar Sense of Team jau vairākus gadus mērķtiecīgi īsteno ieceres, kas dod lielisku rezultātu komandas saliedēšanai un sadarbībai, mērķu sasniegšanai! Sense of Team ir uz viļņa - augsta profesionalitāte, orientēšanās uz klientu un iedvesmas avots! Partneri, kas paceļ ar savu neizsmeļamo pozitīvo enerģijas lādiņu! Dopings komandas gara uzturēšanai!
Man ļoti patika, ka netika uzspiests kaut kāds konkrēts viedoklis. Atkarībā no aktivitātēm, cilvēki paši izdarīja secinājumus. Pārdevējiem nācās meklēt risinājumus nestandarta situācijās - labs domāšanas treniņš. Bija vairāki gadījumi, kad darbinieki konstatēja - viņi var vairāk (komunicēt, paveikt, novērtēt objektīvi situāciju) nekā to dara ikdienā. Šādi treniņi pārdevējiem, kuriem pēc dabas patīk komunicēt māca arī klausīties, rūpīgi uztvert informāciju, kas viņiem ir apkārt. Lietderīgi to izmantot.
Sense of Team uzticējām komandas saliedēšanas uzdevumu organizēšanu un sasniedzām lielisku rezultātu - dalībnieki sniedza pozitīvu novērtējumu, atzina personīgo un grupas ieguvumu. Jau no piedāvājuma sagatavošanas brīža līdz pat uzdevumu izpildei un atgriezeniskās saites sniegšanai “Sense of Team” iedziļinājās mūsu vajadzībās un aktīvi sadarbojās. Iespēju plašais klāsts, optimisms, pieredze un profesionālā pieeja ir “Sense of Team” raksturojošie elementi.
Ļoti individuāla pieeja un profesionālisms, kas Sense of Team komandas veidošanas treniņus atšķir no parastām kolektīva sporta spēlēm. Īpašs paldies Valdim, kurš perfekti sajuta MEPHA starptautiskās komandas „pulsu” un pasākums izdevās aizraujošs, atmiņā paliekošs, attīstošs, vienojošs, izglītojošs un iepriecinošs!
Jums ir visiedarbīgākā un efektīvākā vadītāju pilnveidošanas programma ko līdz šim ir nācies piedzīvot
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2015
“SEB Dzīvības apdrošināšana” Pārdošanas un Klientu apkalpošanas pārvaldes komandas treniņš
2005
„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2013
“Olimpiskais Sporta Centrs” vadošo un tehnisko darbinieku komandas sadarbības un vērtību izstrādes programma
2006
“KPMG Baltics” jauno darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2012
“Papyrus” komandas sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves
2013
“Ramirent Baltic” AS aktīvo pārdevēju un reģionālo nomas punktu vadītāju komandas treniņš – Pilsētas ekspedīcija
2006
Valsts probācijas dienesta sociālās uzvedības korekcijas nodaļas komandas saliedēšanas treniņš
2008
AS “Latvijas Valsts meži” projekta darba grupas komandas sadarbības treniņa un izvērtējuma programma
2013
“MTG Raidīšanas centrs” darbinieku komandas sadarbības programma
2004
„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš
2008
“Hansa Līzings” korporatīvo klientu auto līzinga nodaļas Komandas Laboratorijas programmas ar Augsto & Zemo virvju elementiem
2005
„Stora Enso Packaging” loģistikas un pārdošanas daļu darbinieku komandas veidošanas treniņš
2011
„Lattelecom” finanšu dienesta BKAN un FIPN
2010
Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2002
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju komandas veidošanas seminārs
2009
“Exigen services” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2012
“Tieto Global” Talant sadarbības programma
2011
A/S „Citadele” filiāļu vadītāju komandas sadarbības treniņš
2009
Dr. Feldmaņa privātklīnikas kolektīva Augsto un zemo virvju komandas veidošanas treniņš
2010
“Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2010
SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija
2011
„Swedbank” mārketinga un korporatīvo attiecību nodaļu darbinieku komandas sadarbības programma – Pilsētas Ekspedīcija
2010
Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma
2013
Jēkabpils pašvaldības darbinieku komunikācijas un sadarbības treniņš
2013
“Ģeodēzists” komandas sadarbības treniņš
2008
“Olympic Casino Latvia” komandas veidošanas programma Ārā no pilsētas
2012
“Krāsu Serviss” darbinieku sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves
2013
“L-Ekspresis” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Misija Plosts
![“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2009-fazer-bakeries-baltic-darbinieku-key-personell-komandas-komunikacijas-un-sadarbibas-trenins.BqLsmrcp.jpg&fm=jpg&w=650&h=488)
2009
“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2010
“Tieto Latvia” projektu grupas komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2004
„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2010
”Lattelecom” Komercdienesta direktoru komandas veidošanas programma Augstās un zemās virves
2012
Ogres, Lielvārdes, Ķeguma un Ikšķiles pašvaldibu vadītāju un administrācijas sadarbības un risku vadības treniņš Komandas Laboratorija
2008
“Fazer maiznīcas Latvija” pārdošanas un mārketinga nodaļu personāla komandas veidošanas treniņš
2015
“Spectre Latvia” vadības grupas, vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas personu sadarbības programma
2015
„Swedbank” komunikācijas pārvaldes komandas sadarbības treniņš
2017
“Trentini” komandas sadarbības treniņš
2016
“Jeld-Wen Latvija” vadošo darbinieku un speciālistu komandas sadarbības un attīstības programma
2013
“KPMG Baltics” darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas ekspedīcija
2006
„DT Mobile” administrācijas darbinieku komandas saliedēšanas treniņš
2016
“Rāmavas muiža” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2016
“Placis” komandas sadarbības treniņš
2016
AS “Latvenergo” Ekspluatācijas projektu funkcijas darbinieku sadarbības un komunikācijas treniņš
2006
„Domenikss” vidējā un augstākā līmeņa vadītāju komandas saliedēšanas brīvdabas seminārs
2015
“Latvijas Valsts meži” KPRP vadītāju komandas sadarbības un attīstības programma
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Baltijas un Baltkrievijas biroju komandas treniņš Akvadukts
2014
Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras darbinieku un vadītāju komandas sadarbības treniņš
2008
Sabiedrisko attiecību aģentūras “PR Stils” darbinieku komandas veidošanas treniņš
2013
“Spectre Latvia” vadošo darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma
2014
“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2013
SIA “Cantus” vadošo darbinieku komandas sadarbības treniņš
2010
RTU MBA studiju programmas “Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2008
RTU MBA studiju programmas „Inovācijas un uzņēmējdarbība” jauno studentu sadarbības treniņš
2015
AS “Latvenergo” personālfunkcijas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2011
„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma
2011
A/S „Citadele” personāla nodaļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2017
“Jeld-Wen” Dobeles rūpnīcas vadības komandas sadarbības treniņš
2003
„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums
2013
“SPI Distribution (Latvia)” sadarbības treniņš
2015
“Jysk” iepirkuma daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2016
“Jysk” iepirkuma departamenta darbinieku komandas attīstības treniņš
2014
“Wunderkraut Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš Plosta Misija 24H un Zemās virves
2005
A/S “Gutta” vadītāju komandas veidošanas seminārs
2016
“Jysk” Baltijas un Baltkrievijas vadības komandas Zemo virvju sadarbības programma
2012
„Eiropersonāls” darbinieku komandas attīstības programmas Komandas Laboratorija