Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Mēs palīdzēsim tev pieteikties Eiropas fondu (de minimis) atbalstam un atgūt daļu izmaksu par komandas attīstības programmām - vienkārši un bez liekas birokrātijas.

Uzzini, kā vienkārši saņemt atbalstu
Saņem līdz pat 70% atbalstu apmācībām!

Komandu attīstība

Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību

Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.

6 iemesli komandas attīstībai

Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.

1

Mazina iekšējos konfliktus

Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.

2

Uzlabo komunikāciju

Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.

3

Palielina iesaisti

Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.

4

Skatās vienā virzienā

Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.

5

Veicina radošumu un inovācijas

Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.

6

Samazina vadības slogu

Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.

No maziem līdz lieliem

Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.

accenture
aerodium
circle-k
citadele
danone
deloitte-latvia
dnb
electrolux-latvija
elektrum
ergo
fazer
jumis-pro
jysk
k2-projekts
kpmg
latvenergo-2
liaa
lielais-dzintars-2
lrur
mtg-latvija
nasdaq
np-foods
printful
pro-via
radadara
rigas-satiksme
rimi
roche
samsung-electronics
schwenk-latvia
seb-banka
siemens
spectre-latvia
starfm-un-tv3
swedbank
tetra-pak
tieto-latvia
vidzemes-veterinarais-serviss
vivacolor
amerikas-baltijas-tehnologiju-korporacija
annvil
cantus
catchbox
citrus-solutions
civinity
coface
dpa
elle
ernsto-eagle
erstfinance
eversheds-bitans
hilti
jeldwen
krasu-serviss
lafivents-serviss
laima
latvijas-futbola-federacija
latvijas-gaze
latvijas-finieris
latvijas-perles
latvijas-valsts-mezi
metlife
mig-baltic
neste
olimpiskais-sporta-centrs
ramirent
slo-latvia
takeda
telia-latvija
trentini
vairak-saules
vilands-associates
arcers
baltic-restaurants
bdo-latvia
bonava
brabantia
buvkonsultants
cube-systems
digital-mind
domenikss
ekspo-birojs
dr-feldmanis
enefit
es-auto-saab-dileris
falck-apsargs
forbo-flooring
geodezists
hill-knowlton
komunikacijas-agentura
lbas
mepha
ltrk
normet
papyrus
peri
rbsskals
rigas-centraltirgus
stora-enso-packaging
tmb-elements
wunderkraut

Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai

Komandas saliedēšana ir noderīga.

Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.

Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.

Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?

Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?

Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?

Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?

Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?

Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?

Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.

Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.

Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.

Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?

Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.

Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.

Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.

Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.

Plosta programma

Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.

Ārā no pilsētas

Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.

Pilsētas ekspedīcija

Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.

Komandas laboratorija

Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?

Komandas dati

Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.

Komandas koučings

Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?

Pamatelementi

Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.

Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.

Komandas piecas uzvedības

Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.

Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…

Tematiskais mērķis

Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?

Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?

Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.

Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!

DiSC personības profils

Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.

Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.

Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.

Pieredzes izglītība

Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.

Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.

Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.

Programmas

Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.

Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Plosta programma

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Ārā no pilsētas

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Pilsētas ekspedīcija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas laboratorija

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas dati

Komandas attīstība
Komandas attīstība

Komandas koučings

Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību

Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.

Piesaki komandu treniņu
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība

Visi zina, ka komandā ir spēks!

Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...

Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!

Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredze

Ko mūsu klienti saka par mums

5

Komandas veidošanas treniņu vērtēju kā rezultatīvu, profesionāli sagatavotu un novadītu. Īpaši pozitīvi vērtējama ir treniņa vadītāju elastīgā pieeja pielāgojot treniņa laikā apmācību saturu konkrētajai situācijai un vajadzībām, jau apmācību laikā veicot nepieciešamās korekcijas. Tika veltīts pietiekams laiks situāciju izspēlēm, pēc tam to izvērtēšanai un analīzei, līdz ar ko visi dalībnieki varēja izdarīt secinājumus un nonākt pie izpratnes par plusiem un mīnusiem komandas darbā. Ļoti labi tika vadīta grupas dinamika, kas arī ir pamats tam, ka rezultāts ir labs.

Kerli Gabriloviča

Lattelecom Komercdienesta

Direktore

5

Sense of Team metodes un izpildījums ir tik spēcīgs, ka liek mainīties darba kultūrai. Tas tiek panākts caur aizraujošu piedzīvojumu, kurā tiek lauzti stereotipi, iegūtas zināšanas un pats galvenais - izpratne. Šāds treniņš komandai liek apzināties tās sinerģijas spēku, bet katram individuāli savu uzdevumu tajā. Esmu Sense of Team fans, jo gan man personīgi, gan mūsu uzņēmumos, viņu darbs dod rezultātu.

Ingus Augstkalns

“CUBE” un “CubeSystems”

Uzņēmumu vadītājs

5

Ir vienmēr bijis kā pamatvērtība un, lai veicinātu darbinieku kopēju izpratni un piederību uzņēmuma vērtībām -SADARBĪBA, DRAUDZĪGUMS UN DZĪVESPRIEKS, tiek regulāri organizēti komandas saliedētības treniņi. Sadarbībā ar “Sense of Team” pārdošanas un piegādes komanda treniņos varēja iepazīt katra komandas biedra stiprās un vājās puses, kas ikdienas savstarpējā komunikācijā ir īpaši svarīgi. Efektīvie un daudzpusīgie uzdevumi, kas divu dienu garumā aizpildīja komandas treniņa programmu, ļāva katram saprast cik lielu lomu panākumu gūšanā ieņem komunikācija, sadarbība un ieklausīšanās vienam otrā.

Andris Meirāns

Latvijas Valsts meži

Pārdošanas un piegādes izpilddirektors

5

Optimāls programmas izpildījums, kurā atrasts veiksmīgs līdzsvars starp praktiskiem uzdevumiem, kuros ļoti labi atklājas cilvēka patiesā daba un starp savstarpējām sarunām, kurās atkarībā no katra vēlmes un spējas būt atklātiem, kas ir tās lietas ko katrs individuāli vēlas attīstīt . Tikai tā mūsu komanda var kļūt spēcīgāka un katrs individuāli spēs sasniegt vairāk. Augsti vērtēju pozitīvo treneru attieksmi un individuālo pieeju, profesionāli komandas veidošanas palīgi! Paldies! Iesaku citiem Augsto un zemo virvju programmu, tās ir neaizmirstamas sajūtas un spēcīgas atmiņas pēc tam.

Gints Miķelsons

Lattelecom Komercdienesta

Biznesa klientu daļas direktors

5

Mūsu jaunveidotajai komandai bija patiess prieks praktiski darbojoties sajust sevi kā komandai un apzināt savu potenciālu! Mums tagad ir pat sauklis, kurš der visām Baltijas valstīm! Feel the Rythm!

Ilva Gulbe

A/S LAIMA

Personāla direktore

5

Nedēļas nogale Sense of Team bāzē Madonas novadā ļāva atslēgties no lielpilsētas ātrās kustības un trokšņiem, un fokusēties uz svarīgāko mērķi - atklāt komandā to, kas iepriekš nebijis zināms, iepazīt un saprast kolēģus vairāk, kā arī uzzināt par komandas klupšanas akmeņiem netiešā veidā - caur spēlēm, uzdevumiem un pārbaudījumiem. Treneri ir profesionāli un spēj īstajā brīdī pateikt vai pajautāt to, ko neviens nav gatavs dzirdēt. Tas arī ir lielākais ieguvums, ko paņēmām līdzi un tas veidos paātrinājumu komandas attīstībā, komunikācijā un sadarbībā. Paldies un tiešām iesaku Sense of Team arī Jums!

Gunta Šmediņa

DNB Service centre

Head of Department

5

Šoreiz mūsu izvēle bija Sense of Team. Pēc divām ļoti intensīvi pavadītām dienām varam secināt, ka ir izdevies pilnībā sasniegt to, ko vēlējāmies šajās 2 dienās panākt - komanda ir kļuvusi saliedētāka, ir daudz skaidrākas organizācijas šā brīža prioritātes un iedzīvināts mehānisms veiksmīgākai informācijas plūsmas apritei darbinieku starpā!

Agnese Megne

Nodibinājuma „Centrs Dardedze”

Valdes priekšsēdētāja

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Kas padara komandu veiksmīgu?

Šim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.

Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.

Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredze

Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.

Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.

Kāpēc NPS ir svarīgs

Net Promoter Score (NPS) tiek plaši izmantots biznesa vidē un ir viens no uzticamākajiem rādītājiem klientu lojalitātes mērīšanai. Tas parāda, cik ļoti klienti būtu gatavi ieteikt pakalpojuma sniedzēju citiem. Tā ir vienkārša, bet spēcīga metode, kā novērtēt patieso attiecību stiprumu ar klientiem.

Kas to izmanto

Tādi pasaulē atpazīstami zīmoli kā Apple, Amazon, Starbucks, PayPal un daudzi citi izmanto NPS, lai mērītu klientu lojalitāti un uzlabotu viņu pieredzi.

Ko tas nozīmē mums

Pirmkārt, tas ir drosmīgs solis atklātai sarunai ar klientu - vai esam piepildījuši viņa vajadzības, un kā saņemtā atgriezeniskā saite ļauj mums kļūt labākiem. Otrkārt, tas, ka Sense of Team gadu no gada sasniedz augstu NPS rezultātu, skaidri parāda vienu: mūsu klienti ne tikai novērtē to, ko darām - viņi mums patiesi uzticas. Un tas ir pats svarīgākais ilgtermiņa sadarbībā.

Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?

Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.

Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.

Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?

Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!

Noskaidro komandas veselību tagad!

Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!

Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!

25 gadi un joprojām spēkā

Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.

2014

AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves

2011

„Swedbank” mārketinga un korporatīvo attiecību nodaļu darbinieku komandas sadarbības programma – Pilsētas Ekspedīcija

2011

“PR Stils” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija

2008

Kooperatīva “Mūsmāju dārzeņi” uzņēmumu vadītāju komandas sadarbības treniņa programma

2012

“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija

2010

“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija

2013

„Eversheds Bitāns” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš ar DSI testa rezultātiem

2005

„Hill&Knowlton” Baltijas valstu biroju [Latvija, Lietuva un Igaunija] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2016

“Exigen Services Latvia” un Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistra komandas sadarbības treniņš

2013

“Cube Systems” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2002

„Stora Enso Packaging” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2012

“Mearra Latvia” komandas sadarbības treniņš Augstās un zemās virves

2004

„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš

2017

“Tetra Pak” Baltijas komandas sadarbības programma

2008

“Olympic Casino Latvia” komandas veidošanas programma Ārā no pilsētas

2015

“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš Komandas laboratorijas un zemo virvju programma

2014

AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2016

Start Up komandas sadarbības meistarklase / Climate KIC Accelerator Programme 2016

2010

Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras Kompetenču padomju dalībnieku komunikācijas un sadarbības treniņš

2016

“Aerodium” inženieru komandas sadarbības programma Plosta Misija 24h

2017

“BNI Latvia Wagner” grupas komandas laboratorija

2010

“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku (key personell) komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2007

LR Uzņēmumu reģistra administrācijas vadības grupas komandas veidošanas treniņš

2015

“Enefit” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2016

Koncertzāles “Lielais Dzintars” personāla komandas sadarbības un attīstības programma Zemās virves

2017

“Latvijas Valsts meži” Rietumvidzemes reģiona mežizstrādes komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2016

AS “Latvenergo” Ekspluatācijas projektu funkcijas darbinieku sadarbības un komunikācijas treniņš

2008

“Hanzas Maiznīca” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2009

“Fazer Bakeries Baltic” darbinieku [key personell] komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2016

AS “Latvenergo” Juridiskās funkcijas nodrošinājuma komandas sadarbības treniņš

2014

“Enefit” komandas darbinieku sadarbības treniņš

2007

Komandas saliedēšanas piedzīvojumu programma Valsts probācijas dienesta pārvaldei

2005

„E&S Auto” [Saab dīleris Latvijā] darbinieku komandas saliedēšanas treniņš

2004

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2016

“Elektrum” Baltijas biroju integrācijas un komunikācijas programma

2020

“Enefit Latvija” vadības komandas sadarbības programma

2016

“Enefit” komandas sadarbības programma DISC + zemās/augstās virves

2009

“Exigen services” darbinieku komandas veidošanas treniņš

2008

Krīzes centra “Dardedze” darbinieku komandas sadarbības treniņš

2017

“Jeld-Wen” Aizkraukles rūpnīcas atslēgas darbinieku komandas sadarbības un attīstības programma

2017

“Būvkonsultants” Komandas attīstības programma DSI Personības testi un Pilsētas Ekspedīcija

2020

“TRENTINI” komandas sadarbības treniņa otrais modulis ar P.Lencioni 5B pieeju

2018

ERGO Veselības apdrošināšanas un Dzīvības apdrošināšanas departamentu darbinieku sadarbības programma

2019

“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš

2016

“BNI Latvia Wagner” grupas sadarbības programma

2017

“Circle K Europe” IT komandas komunikācijas treniņš ar DSI personības profiliem

2017

“Latvijas Valsts meži” Meža infrastruktūras pārvaldības departamenta komunikācijas un sadarbības treniņš

2002

“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs

2020

“Technonicol” Baltijas pārdošanas komandas sadarbības treniņš

2008

“Roche” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš

2026

K2 projekts 5B komandas attīstības programma

2015

„Pernod Ricard Latvija” personāla komandas sadarbības treniņš

2012

“Electrolux Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2011

“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma

2016

Komandas sadarbības meistarklase “Veiksmīgas komandas veidošanas priekšnoteikumi” Latgales reģiona bibliotēku darbinieku konferences ietvaros

2014

“KPMG Baltics” Audita departamenta Baltijas un Baltkrievijas biroju komandas treniņš Akvadukts

2020

“Siemens Osakeyhtio” un partneru komunikācijas treniņš

2011

„Starcom” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2010

“Star FM” un “TV3” darbinieku komandas sadarbības programma

2011

„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš

2011

A/S „Citadele” personāla nodaļas darbinieku komandas sadarbības treniņš

2017

“Brabantia Latvia” administrācijas komandas sadarbības treniņš

2012

LBAS dalīborganizāciju jauniešu Komunikācijas un sadarbības treniņš

2012

A/S „Citadele” filiāļu vadītāju sadarbības treniņš

2012

“Normet International” training

2016

“Rāmavas muiža” darbinieku komandas sadarbības treniņš