Mazina iekšējos konfliktus
Komandas attīstība palīdz risināt nesaskaņas un uzlabo savstarpējo sapratni, virzoties no toksiskas vides uz sadarbību un produktivitāti.
No maziem līdz lieliem
Vairak neka 250+ uzņēmumi, kas mums uzticas.
Komandu attīstība
Atklāj savas komandas spēku,veicinot sadarbību
Mēs palīdzam Tev attīstīt gan cilvēkus, gan uzņēmumu.
6 iemesli komandas attīstībai
Kad komanda nedarbojas kā vienots veselums, cieš kopējais rezultāts un komandas morāle. Komandas attīstība diagnosticēs un novērsīs biežākās problēmas, kas uzlabos sadarbību, sniedzot praktiskus uzlabojumus uzņēmumam.
Uzlabo komunikāciju
Slikta komunikācija rada dārgas kļūdas. Mūsu programmu pieeja rada skaidru informācijas apmaiņu un savstarpēju uzticēšanos komandā.
Palielina iesaisti
Darbinieku iesaiste vienotās komandās ir kritiska. Tie jūtas un ir daļa no komandas, ir motivētāki, lojalāki un retāk meklē darbu citur.
Skatās vienā virzienā
Bez kopīga mērķa komanda rīcības būs nesaskaņotas vai pat pretrunīgas. Nodaļu, departamentu un uzņēmuma mērķu saskaņošana rada sinerģijas efektu.
Veicina radošumu un inovācijas
Vienotas komandas brīvi dalās ar idejām un savu pieredzi - gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo. Tas uzlabo problēmu situāciju risināšanu un jaunu risinājumu rašanos.
Samazina vadības slogu
Kad komanda strādā kā vienots veselums, komandas dalībnieki prasa atbildību viens no otra. Vadītājam nav jāpieskata katrs solis, atbrīvojot laiku stratēģiskiem jautājumkiem uzņēmuma attīstībai.
Kāda ir mūsu pieeja komandu attīstībai
Komandas saliedēšana ir noderīga.
Parasti tā ir diena ārpus biroja vai kopīga izlaušanās spēle. Smiekli. Kopīgi piedzīvojumi.
Tas satuvina cilvēkus. Jo savstarpējas cilvēciskās saiknes ir svarīgas.
Taču vai šājā dienā mēs runājam arī par darba vidi un uzlabojamajiem jautājumiem?
Bet kā būtu, ja no kopā būšanas varētu iegūt vairāk?
Kā būtu, ja šī diena nebūtu tikai jautra, bet arī rosinātu dziļāku uzticēšanos?
Kā būtu, ja uzdevumi uzlabotu komandas saziņu, atklātību un skaidrību?
Un radītu atziņas, kas palīdz kopā strādāt labāk katru dienu?
Kāpēc apstāties tikai pie jautrības, ja var izveidot kaut ko paliekošu?
Šī ir Sense of Team izpratne par komandas attīstību.
Katrai komandai ir savas individuālās vajadzības, kas jāatrisina.
Ārēji vajadzības var izskatīties līdzīgas, bet, iedziļinoties, tās mēdz būt specifiskas, un risinājums ir jāpielāgo jūsu darba vides situācijai.
Kā mēs radām pielāgotus risinājumus?
Mēs strādājam ar četriem pamatelementiem (5B, pieredzes izglītību, DiSC personības stiliem un tematisko mērķi), kas caurvij mūsu programmas.
Ja šos pamatelementus salīdzina ar “blokiem”, no kuriem tiek būvēta “māja” jeb tavas komandas attīstības risinājums, tad, saliekot tos pareizā kombinācijā, sanāk tāda “māja”, kas vislabāk der konkrētajai komandai.
Mūsu pieeja ļauj Tev uzbūvēt “māju” gan iekštelpās, gan ārtelpās - vairāk vai mazāk aktīvu. Mūsu pieejā svarīgākais ir treniņa saturs, nevis forma, jo tieši saturs būs tas, kas dos atdevi jūsu investīcijai un komandas attīstībai.
Aicini mūs uz bezmaksas 30 minūšu sarunu, un mēs radīsim tava uzņēmuma komandas attīstības pieredzi, kas sniegsies daudz dziļāk par vienkārši jauki pavadītu laiku komandas saliedēšanas pasākumos.
Plosta programma
Uzbūvēt plostu? Nakts uz upes. Ugunskurs uz ūdens. Pilnmēness. Plecu pie pleca ar kolēģiem. Rīta migla. Mani talanti.
Ārā no pilsētas
Daba, Nezināmais. Izskatās pēc pārgājiena. Iešana pēc kartes. Nakšņošana dabā. Kanoe laivas. Upes plūdums.
Pilsētas ekspedīcija
Tiešām? Neiespējamā misija. Cilvēks cilvēkam draugs. Ticība sev un pasaulei. Pēdējā pirmā reize.
Komandas laboratorija
Funkcionāla komanda. Nolīdzināšanās. Varam vai nevaram? Dzirdu, redzu, saprotu. Kas strādā un kas nē?
Komandas dati
Sociometrika. Komandas mērījums. Redz kā? Dažādības izskaidrojums un spēks. Attiecību receptes.
Komandas koučings
Iekšējie risinājumi. Jāpadomā. Kāds bija jautājums? Interesanti. Cita bilde. Kāds ir Tavs redzējums?
Pamatelementi
Lai komandas dalībnieki spētu sadarboties, radīt inovatīvas idejas un sasniegt kopīgus mērķus, viņiem vispirms ir jāsaprot uzņēmuma kultūra, savi uzvedības modeļi, kā arī stiprās un vājās puses.
Mēs izmantojam pasaules praksē pārbaudītus komandas attīstības pamatelementus, kas nodrošina mērķtiecīgas, vienotas un dažādībā balstītas komandas izveidi.
Komandas piecas uzvedības
Vienotas komandas piecu uzvedību modelis fundamentāli izskaidro komandas rīcības, kas ir pamats, lai radītu vienotu un uz rezultātu fokusētu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz P. Lencionī grāmatas bestsellera Komandas piecas disfunkcijas motīviem. Modelis ir viegli izprotams, izmērāms un trenējams.
Taču kā saka pats autors - "It is simple, but hard", jeb: to ir vieglāk saprast nekā ieviest ikdienā…
Tematiskais mērķis
Kas šobrīd ir pats svarīgākais Tavā vadības komandā, nodaļā vai departamentā?
Kas ir tas, kas dotu vislielāko ieguvumu uzņēmumam, ja to atrisinātu 3-9 mēnešu laikā?
Atrodot pašu svarīgāko risināmo jautājumu un vienojoties par to visiem komandas dalībniekiem, komanda iegūst neticamu fokusu, vienotību un spēku virzīties uz patiešām kopīgu mērķi.
Labā ziņa, ka šo metodi var lietot paralēli vai integrējot Jūsu esošajos mērķošanas rīkos!
DiSC personības profils
Šis ir pasaulē atzīts sociometrisks rīks, kas ļauj saprast savas personības uzvedības - motivāciju, bailes, komunikācijas stilu un sadarbības potenciālu.
Ērti un ātri aizpildāms elektroniskajā vidē, dodot pieeju gan savam, gan visas komandas dalībnieku profiliem. Jo tikai iepazīstot citus un ļaujot citiem iepazīt Tevi, mēs varam sadarboties pa īstam.
Dažādi rīki ir pieejami angļu un latviešu valodās - atkarībā no Jūsu komandas valodas prasmēm.
Pieredzes izglītība
Mācīties darot. Mācīšanās par savu un komandas uzvedību, kas balstīta uz pieredzi un refleksiju.
Mēs izmantojam pieredzes izglītības metodi, radot praktiskas mācīšanās situācijas, kurās komanda mācās un aug kopā. Un, svarīgākais - atrod veidu, kā pārnest pieredzi uz darba vidi, lai stiprinātu komandu.
Metodoloģija ir balstīta uz Deivida A. Kolba pieredzes izglītības teoriju, kas ir atpazīstama un plaši izmantota visā pasaulē gan individuālajai, gan komandu izaugsmei.
Programmas
Komandas attīstības programmas ir dažādas. Tāpat kā dažādas ir komandas un cilvēki, kuri tām pieder. Programmas tiek pielāgotas, lai atbalstītu komandu izaugsmi un attīstību.
Tās ir izstrādātas, lai veicinātu sadarbību, komunikāciju un savstarpēju uzticēšanos ceļā uz kopīgu rezultātu. Saproti komandas vajadzības un izvēlies sev piemērotāko risinājumu!
Plosta programma
Ārā no pilsētas
Pilsētas ekspedīcija
Komandas laboratorija
Komandas dati
Komandas koučings
Sāc komandas izaugsmi ar apzinātību un skaidrību
Izmanto pārbaudītas metodes, lai atklātu savas komandas potenciālu, uzlabotu sadarbību un virzītos uz kopīgu mērķi. Pirmais solis - saprast sevi un citus.
Piesaki komandu treniņu
Kāpēc komandas attīstība nav tikai greznība
Valdis Vanags, Sense of Team CEO & Treneris, 25+ gadu pieredzeVisi zina, ka komandā ir spēks!
Taču ne visi aizdomājas par to, ka, lai šo spēku “atkodētu”, ir nepieciešams ielūkoties dziļāk komandas procesos un dalībnieku savstarpējā dinamikā. Jo tikai tad 1 + 1 = 3 vai pat vairāk...
Laiks, ko jūs ieguldīsiet komandas izpratnē un attīstībā, būs jūsu konkurētspējīgākā priekšrocība ceļā uz ilgtermiņa rezultātiem. Un mēs varam jums palīdzēt sasniegt šo redzējumu!
Ko mūsu klienti saka par mums
Manuprāt, idejas pasniegšanas veids bija ļoti pieņemams un saprotams, tēma bija skaidri definēta un nebija nekā lieka. Īsi un strukturēti par galveno. Bija interesanti un varēja redzēt, ka nevienam nav garlaicīgi. Vēl pāris nedēļas pēc apmācībām, cilvēki par tām runāja un galvenie uzsvari bija palikuši atmiņā. Pēc būtības, [programmā] manuprāt, nekas nepietrūka, iespējams, ka būtu vērtīgi atgriezties pie šī jautājuma pēc kāda laika, lai cilvēki varētu dalīties ar savu praktisko pieredzi, kā arī dzirdēt ko vērtīgu no saviem kolēģiem.
Gribēju jums pateikt lielu paldies, par nupat kopā pavadītājām 2 dienām Sense of Team mācību centrā. Kas no sākuma šķita, kā kārtējais 'izklaides pasākums' pārvērtās par negaidītu pārbaudījumu pašam sev. Negaidīju, ka tik īsā laikā pilnīgi sveša cilvēku grupa varētu kļūt tik atklāta, un viens otram iedot tik daudz, kā tika izdarīts. Ieguvu vērtīgas atziņas gan par sevi un saviem 'dēmoniem', gan par kopīgu uzticību grupā un to cik daudz var sasniegt tikai divās dienās. Šī noteikti bija pieredze un zināšanas, ko ņemšu līdzi gan profesionālajā, gan privātajā dzīvē. Teicami!
Komandas veidošanas pasākuma izvēli noteica nodaļas salīdzinoši straujā paplašināšanās, nepieciešamība veidot saliedētu un uz atklātām attiecībām balstītu kolektīvu un vēlme uzlabot komunikāciju un sapratni kolēģu starpā. Aktivitāšu laikā mēs ne tikai apzinājāmies savas individuālās un komandas spējas un kļūdas, bet atklājām jaunas katras kolēģes personības šķautnes, kā arī secinājām, ka kopā varam paveikt vairāk, nekā domājam. Šķiet, ka šī bija jauna pieredze ne tikai mums, bet arī organizatoriem, strādājot ar 10 dāmu kolektīvu!
Izbrīvēt 2 dienas darba nedēļas vidū bija grūti, taču, pavadot šīs dienas Sense of Team profesionāļu vadībā, man kļuva skaidrs, ka tā ir labākā laika investīcija, ko varēju veikt. Treniņa laikā guvu vērtīgas atziņas gan par savi kā vadītāju, gan kā komandas biedru. Izcila investīcija personīgajā un komandas izaugsmē.
Viens no lieliskākajiem “īsajiem” Komandas sadarbības treniņiem! Sense of Team vienas dienas programma tika veidota tieši mūsu uzņēmuma vajadzībām. Pirms pasākuma treneri izzināja prioritāros risināmos jautājumus, un treniņš tika tiem attiecīgi pakārtots. Programma bija dinamiska un interesanta, treneri- konstruktīvi un pozitīvi. Vienas dienas laikā iepazinām kolēģus labāk, nekā mēnesi ikdienā strādājot kopā. Nozīmīga treneru atgriezeniskā saikne pēc treniņa. Noteikti iesaku Sense of Team treniņu komandām, kuras vēlas uzlabot komunikācijas efektivitāti, kā arī uzzināt, ar kuriem kolēģiem būtu gana droši doties Kosmosā un no tā arī atgriezties!
Prieks par iespēju izrauties no ikdienas rutīnas un paskatīties uz kolēģiem kā uz cilvēkiem nevis darbiniekiem. Ļoti patika vadītāja spēja iesaistīt treniņā visus dalībniekus ar sirdi un dvēseli.
Day was very well organized. Games and exercises gave real possibility to test international team spirit and cooperation. Exercises were interesting, not 'wedding-party style' games that many team building companies suggest. Feedback from exercises and lessons learnt was also cleverly managed. I would recommend them.
Kas padara komandu veiksmīgu?
Roberts Rubenis, Sense of Team Treneris, 20+ gadu pieredzeŠim jautājumam noteikti ir vairākas komponentes, bet es ticu, ka svarīgākā ir komandas dalībnieku spēja fokusēties uz kopīgi sasniedzamu rezultātu, un tas viņiem ir svarīgāks nekā personiskie mērķi.
Otra ļoti svarīga sastāvdaļa ir drošas attiecības komandā - tas nozīmē, ka dalībnieki var brīvi izteikt viedokļus, bažas vai iebildumus, nesaņemot par to atraidījumu vai nosodījumu.
Uzņēmumi mums uzticas ilgtermiņā. Atkal un atkal.
Mēs mēram savu programmu kvalitāti ar NPS metodoloģiju. Un tas nav vienreizējs veiksmes stāsts - tā ir gadiem ilga uzticība.
Kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis?
Ko dara cilvēki, ja vēlas noskaidrot savu veselības stāvokli? Pareizi, nodod analīzes, lai neminētu, bet izvērtētu savu veselību balstoties uz datiem.
Noskaidro kāds ir Tavas komandas veselības stāvoklis, atbildot uz 15 jautājumiem, kas balstīti The Five Behaviors of a Cohesive Team™ metodoloģijā un uzzini savas “komandas asinsainu”.
Pirms Tu dodies prom, ja Tavuprāt 15 jautājumi ir par daudz, apdomā vai tiešām kvalitatīvu izpratni par piecām komandas pamatuzvedībām var iegūt atbildot tikai uz pāris jautājumiem?
Lai saprastu, kurp doties komandas attīstības ceļā, Tev vispirms jāzina, kur šobrīd atrodaties!
Noskaidro komandas veselību tagad!
Tava bezmaksas 30 minūšu saruna par tavu komandu ir te!
Tas ir tieši tik vienkārši. Mēs esam viena klikšķa attālumā, tāpat kā Tava komanda no nepieciešamā risinājuma. Tiekamies!
25 gadi un joprojām spēkā
Vairāk nekā 350 komandu ir atradušas savu patieso potenciālu kopā ar mums. Mūsu stāstu ceļš ar katru gadu kļūst garāks un bagātāks.
2016
UAB “Enefit” komandas sadarbības programma DISC tests + zemās virves
2012
“Komunikācijas Aģentūra” darbinieku komandas attīstības programma Komandas Laboratorija
2013
“MTG Raidīšanas centrs” darbinieku komandas sadarbības programma
2012
“Arčers” administrācijas sadarbības treniņš
2010
“Neste Latvija” darbinieku komandas sadarbības programma Komandas Laboratorija
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” administrācijas sadarbības un mērķošanas treniņš
2011
„Pernod Ricard Latvija” darbinieku komandas sadarbības un komunikācijas treniņš
2018
“Exigen Services Latvia” portfeļu vadītāju sadarbības programma
2011
„KPMG” darbinieku komandas sadarbības programma
2014
“McCANN Consulting” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2014
“Olimpiskais Sporta Centrs” darbinieku personiskās izaugsmes un komunikācijas programma ar “DSI” testu
2015
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un sistēmu integrācijas daļas komandas sadarbības programma
2018
“Valsts Vides dienests” Lielrīgas struktūrvienības komandas sadarbības treniņš
2011
“Lattelecom” interneta un balss biznesa daļas darbinieku komandas sadarbības programma
2012
“L-Ekspresis” vadītāju treniņš
2011
„Statoil Latvija” pārdošanas un klientu atbalsta daļu komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2018
“Lafivents serviss” komandas komunikācijas un sadarbības diagnostikas treniņš
2018
“Franklin Covey Latvia” komandas sadarbības treniņš Zemās Virves
2015
“Digital Mind” komandas komunikācijas un sadarbības programma “24h Plosta misija”
2011
„Eiropersonāls” darbinieku komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2010
Programmas “Iespējamā misija” Trešā iesaukuma dalībnieku komandas veidošanas treniņš
2010
SIA “SEB līzings” līzinga un faktoringa pārvaldes darbinieku komandas sadarbības programma Pilsētas Ekspedīcija
2011
“Lattelecom” personāla speciālistu komandas sadarbības programma
2018
“Rīgas Centrāltirgus” vadības grupas komunikācijas un sadarbības programma
2011
“PR Stils” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija
2008
Krīzes centra “Dardedze” darbinieku komandas sadarbības treniņš
2014
AS “Latvenergo” mārketinga komandas sadarbības programma Zemās Virves
2002
“Parex” maksājumu karšu daļas darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas seminārs
2014
“NP FOODS” loģistikas departamenta darbinieku komandas sadarbības programma
2019
“Rimi Baltic” IT department teambuilding event 2019
2011
“Hilti Baltic” sadarbības un komunikācijas treniņš
2012
“Electrolux Latvia” komandas komunikācijas un sadarbības treniņš
2010
Restorānu “Vairāk Saules” viesmīļu sadarbības un varam vēl vairāk programma
2007
„Junior Achievement – Young Enterprise Latvija” biroja darbinieku komandas veidošanas treniņš
2010
“Hauska & Partner” darbinieku komandas veidošanas programma Komandas Laboratorija
2020
“TRENTINI” komandas sadarbības treniņa pirmais modulis ar P.Lencioni 5B pieeju
2005
„Fittero” darbinieku iepazīšanās un sadarbības veicināšanas brīvdabas pasākums
2005
Komandas veidošanas apmācība “Hansabank” grupas Baltijas IT daļu vadītājiem
2014
“DPA” IT infrastruktūras risinājumu nodaļas darbinieku komandas sadarbības programma
2010
“Tieto Enator Alise” Izaicinošo projektu nodaļas darbinieku komandas veidošanas programma Zemās virves
2015
“Spectre Latvia” vidējā līmeņa vadītāju un atslēgas darbinieku sadarbības treniņš Komandas laboratorijas un zemo virvju programma
2014
“Latvijas Valsts meži” koksnes produktu ražošanas un piegādes struktūrvienības darbinieku komandas sadarbības programma
2011
„Fazer Maiznīcas” grāmatvedības personāla komandas sadarbības treniņš
2014
SIA “Krāsu serviss” un COOO “Farbaservis” darbinieku un vadītāju komandas sadarbības programma
2014
AS “Latvenergo” Datu noliktavu un SOA daļas darbinieku komandas sadarbības treniņš
2015
“Norgate” komandas sadarbības un attīstības programma
2014
„Pernod Ricard Latvia” personāla komandas sadarbības treniņš
2011
“Hauska & Partner” darbinieku komandas programma Pilsētas Ekspedīcija & Komandas Laboratorija
2011
“Lattelecom” mārketinga nodaļas darbinieku komandas veidošanas treniņš Komandas laboratorija un Pilsētas Ekspedīcija
2015
“Latvijas Valsts meži” KPRP vadītāju komandas sadarbības un attīstības programma
2003
„Statoil” administrācijas un degvielas uzpildes staciju vadītāju komandas saliedēšanas pasākums
2018
ERGO Veselības apdrošināšanas un Dzīvības apdrošināšanas departamentu darbinieku sadarbības programma
2011
„Kalnu Grupa 7” dalībnieku iepazīšanās un sadarbības programma Augstās un Zemās virves
2014
“KPMG Baltics” Audita departamenta Baltijas un Baltkrievijas biroju komandas treniņš Akvadukts
![A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš](/.netlify/images?url=_astro%2F2006-a-s-laima-augstaka-limena-vaditaju-latvija-lietuva-igaunija-un-krievija-starptautiskais-komandas-veidosanas-trenins.CVtdFeV5.jpg&fm=jpg&w=410&h=266)
2006
A/S “Laima” augstākā līmeņa vadītāju [Latvija, Lietuva, Igaunija un Krievija] starptautiskais komandas veidošanas treniņš
2012
“KPMG Baltics” auditoru komandas treniņš Pilsētas ekspedīcija
2018
SIA “Sencis” vadības komandas sadarbības treniņš
2020
“SCHWENK Latvija” sadarbības programma par uzņēmuma vērtībām
2012
“Cube” komandas attīstības treniņš
2011
„Eversheds Bitāns” zvērināto advokātu biroja juristu un administrācijas darbinieku komandas sadarbības programma Ārā no pilsētas & Pilsētas Ekspedīcija
2012
“Krāsu Serviss” darbinieku sadarbības un attīstības programma Komandas Laboratorija un Zemās virves
2004
„Vivacolor” personāla sadarbības veidošanas treniņš
2011
„Lattelecom” finanšu dienesta BKAN un FIPN
2011
“Hauska & Partner” darbinieku komandas attīstības programma Ārā no pilsētas & Zemās virves
2025
Latvijas valsts meži, mežkopības pārvaldes komandas sadarbības programma
2018
“ERGO” Risku parakstīšanas departamenta komandas treniņš